8月13日，在央視新聞《相對論》之《部長共話：下半年，這麼幹！》直播間，國家税務總局局長王軍，全國政協常委、中國税務學會副會長張連起，總枱央視記者莊勝春和王善濤，共論下半年的“挑戰”和“底線”。在直播間，董明珠分享了關於税收、直播帶貨、人才招聘、大數據建設、與雷軍賭約的看法。
税收：不要依賴於國家的税收減免，最重要的是解決市場問題
記者：我們首先想問問董總，這次疫情的發生，包括當下的逆全球化，給整個經濟帶來很大的挑戰，大家很關心格力現在的情況，您能不能簡單地給我們介紹一下格力現在的處境？
董明珠：格力從去年到現在，不僅是回暖了，而且還到了開始要往上發力的時候了，我覺得工業企業還是要創造一些滿足現在消費者需要的新產品，對於我們消費品企業來講，更應該關注的是用技術、用產品來解決短板問題和遇到的困境。
記者：其實幾年前董總説過中國税收不算高，但各種費用太多了，還有中間的制度性交易成本高，現在國家的一系列政策紅利，您現在感受到哪些變化？另外，多次的直播帶貨有什麼心得體會？
董明珠：在今年這樣的一個特殊背景下，國家啓動了各項減免税收的政策，我覺得對企業來説確實是有很大的收益，我們往年交税要200億左右，今年上半年減了接近20個億的税收。
我認為政府税收關乎到我們國家的發展，它是支撐國家發展重要的一部分。作為企業來講，儘可能地給國家多交税，這樣從雙方的位置去思考問題會形成更大的一種力量。經常有人説可以想辦法把這個税給減掉或免掉，但我覺得企業如果有實力的話，還是鼓勵企業多交税。
剛剛我説到我們享受了接近20億的減免税收，給我們帶來的這20億減免是幹什麼用？要投入到研發裏面去，因為在中國要想走向世界，必須要有自己的科技，有自己的創新技術。更重要是，做消費品的企業，一定要想到你的產品要給消費者帶來高品質的生活，包括資源節約，都是企業要去思考的問題。
但是我們不要依賴於國家的税收減免，依靠政府來解決困難。我覺得企業一定要加快速度，提高市場的活力，這是最重要的，沒有市場，“六穩”“六保”也很難做好。
直播帶貨：直播不是為了帶貨，希望線上線下協同聯動起來
董明珠：關於帶貨的問題，在疫情之下，我們的消費習慣發生了變化。格力在上半年1~3月份損失了接近300億，4月份也是一個緩慢的爬坡，依然沒有恢復到原來去年的場景。這個過程當中，我們乾着急也不行，還得想辦法去突破。消費者有需求，商家坐在家裏也走不出去，這時候我們就開始用直播的方式把線上線下結合起來賣貨，最終讓3萬多個門店都能就近為當地消費者服務，這是我們想做到的。
從這個情況來看，我覺得效果還是非常好的，不僅帶動了我的3萬多個專賣店，而且原來大家認為“格力就是空調”，現在不是了，今天早上我還在我的個人店裏看到賣了36,000多塊錢，這36,000多塊錢全是小家電，像口罩、洗衣機等一些小電器。
所以我覺得一定要激活市場，原來在店裏買東西範圍有限，很多產品也沒辦法展示，在線上能有幾千個品種可以同時展示，給消費者帶來一個新的突破，新的服務方式。
記者：董總現在有一個“帶貨女王”的新名號了，在帶貨這個過程中其實是要慢慢進步的，董總您帶了那麼多場直播覺得自己最大的進步是什麼？
董明珠：最早的時候我一直在思考，並不是要簡單地帶貨，而是在想怎麼樣讓商家意識到消費模式的變化，我們的行為方式也要變化，那麼通過一次兩次以後我們終於走出去了。
我覺得最值得驕傲的不是在珠海從20萬到3個億，再到7個億的轉變，而是在“六保”“六穩”的時間段，我覺得要真正實現“六保”“六穩”，最重要的是大家協同聯動起來，所以我們真正啓動了全國巡迴直播的第一站——贛州。贛州直播主題定為“新長征，再出發”，贛州當地有一個南康實木傢俱，很多人都不知道南康實木傢俱是什麼概念，我去以後才知道南康實木傢俱很環保，包括他用的材料都非常真實，我把它整個產業帶動起來，形成一個效益，它不僅可以做國內的產品，也可以走出國外。
改革開放以來，到今天，贛州發展還處於相對落後的狀態，我去的時候在當地做了一次調研，他們有很多有特色的農產品，而且也是非常綠色環保的。我覺得通過我這樣聯動式的直播，把它們也帶動起來，傳播的是一種文化，是人們的信心，所以第一站巡迴直播我覺得非常成功。
第二站我們到了洛陽，有很多工廠比如説軸承廠、拖拉機廠，還有很多大型的科研機構都在那裏，我希望當地的產品和我們一起聯動起來。
直播對我來講不是一個簡單概括，我覺得更多是在“六保“”六穩”之下去做一件有意義的事情。在帶貨過程中，我們不僅代表自己的文化，帶出自己的自信，最重要的是新技術的宣傳。
大數據：企業的和税務之間會更加透明化
記者：您剛剛説了我們的企業還是要靠自己，但是對於國家的財税政策，比如大數據的政策，您還有沒有什麼建議？希望國家做一些什麼樣的政策支持？
董明珠：減免税是在特定情況下來幫助企業去解決困難的，通過這樣的一個大數據建設，會更加清晰地堵住漏洞。有一些企業需要減免但沒有拿到的，我們通過大數據分析給到他們，這是一個全面的大數據建設，該補的補，不該補的不補。
今天聽到有人講“過頭税”的問題，有了大數據建設，過頭税就不會發生了，杜絕了一些不良行為。納税是一個公民的義務，大企業多交，小企業少交，要完善大數據建設，不僅要服務到位，同時也要監督到位，我覺得是非常有意義的事情。
十幾年前，合作方都希望我們不要太透明，因為太透明瞭他就做不了手腳。通過大數據建設可以讓我們更加規範，更加法制，更加遵守紀律，大家在一個合規的條件下，企業經營和税收之間的關係會更加透明。
招聘：擴招至6000名大學生，國家和企業需要人才
記者：您在兩會接受採訪的時候，説過企業和政府員工要共同面對困境，今年還要招5000名大學生，那麼發展到現在，招聘進展怎麼樣？
董明珠：我們是如期到位，大學生開始在訓練了，已經進廠了。這一批來的大學生們，狀態都特別好。我們今年本來計劃招5000人，後來我們省長來視察完以後説，最好招6000人。當然，我們企業本身也需要。
一個是國家需要，一個是企業需要，我們不要把招聘大學生作為一個負擔。遇到疫情的時候，我們下滑的資金有300億，這300億對我們來説是非常嚴峻的考驗，而且我們要給員工付出20億的工資，對我們來説壓力非常大。
但是我想到總書記前段時間在企業家座談會上講到的幾點，一個是“愛國情懷”，帶動一個企業相當於一個國家，就像一個人體其中一個細胞，這個細胞一定要讓它健康起來，整個人才會健康。也就是説我們企業就像人體一樣，在一個國家、一個社會里面，它是其中的一個細胞，所以這時候選擇非常重要。雖然遇到疫情，但不可能未來幾十年都是疫情，即使還有疫情，我們還得用技術去突破、去解決它。技術靠什麼？靠人才。所以我們要拿出更多的資源來培養人才，這就是我們今天堅持要招6000名大學生的原因。
總書記講到的另一點就是“社會責任”，現在那麼多畢業生怎麼辦？我們都只想着自己，只保自己，而看不到社會，所以今年我再擴大招工，這些孩子來這裏不是一年兩年可以培育出來的，一個優秀的技術人才起碼要5年以上的磨練。
我記得有一些資深的專家説過，中國的空調是因為格力堅守這麼多年，終於能讓空調在世界上進入一流品牌，這個評價我覺得太自豪了。確實我們擁有了無數項的技術，目前在全球都是唯一的，這些成果就是從格力年輕人身上培養出來的，我現在研發隊伍平均年齡不超過30歲，但是他們恰恰又創造了很多世界上唯一的技術。
與雷軍賭約：能不能在行業裏成為領先者，才是我們應有的較量
記者：雷軍在前兩天的10週年演講中，談到了跟您5年賭約的事，也談到了格力，多個點想讓您回應下，先回應第一個：雷軍説賭約您不按劇本演是怎麼回事？
董明珠：當時在台下的時候他跟我説別人安排我們賭一塊錢，後來開幕了我們就上去，我以為他不演了，結果他上台了還要説這件事，當時我就説要賭我們就賭10個億，這一招他確實沒想到。但是我認為我們倆從事的不是一個行業，格力電器是一手一腳，實打實的重資產，而雷軍帶領的是一個輕資產，不在一個維度上比賽的。我知道製造業整個發展過程的艱辛，它不會吹泡沫，一吹就可以變很大，所以當時我非常有信心。
我覺得其實我們在這個過程當中一定要清醒地認識：只有挑戰過自己的人，他才有堅定的方向，我們並不是戰勝了某一個人就是成功者，戰勝了自己才是最成功的。
如果我們要真正比賽應該在一個起跑線上比，但我們在不同的行業，那能競爭什麼？看你在這行業裏能不能成為一個領先者，能不能成為一個擁有自主創新技術的掌控者，我覺得這才是我們更應該有的較量。
記者：如果再跟雷軍打一個賭，您想打什麼賭？
董明珠：我們格力電器在空調領域擁有了核心技術，現在已經走在世界領先的地位，擁有無數個自己獨創、別人沒有的技術。而且我們的裝備籌備到今天已經是第8個年頭了，也是初見成效，我們加工中心各種不同的數控機牀大概達到上百種，不僅滿足了格力自動化的需要，也幫助很多中小企業走上自動化的升級。我希望在裝備上培養一個強大的科技研發隊伍，讓我們的裝備能夠在世界上叫得響，像空調一樣進入一流品牌。這就是我的“賭”，他要拿出他在那個行業裏的技術來賭。
記者：董總您剛剛也説了，接下來我們要把這個目標轉向裝備領域，10年前您説我就是一個賣空調的，那為什麼格力現在發生了這樣的一種變化，接下來面對這種不確定性，格力宏觀的定位和挑戰怎麼去做？
董明珠：一個企業選擇項目的時候，一個是要圍繞着企業自身發展需要，一個還要圍繞着整個社會需要和國家需要來做。比如説格力從來不做房地產，我如果做1000億的房地產，最起碼有400億的利潤，那也是很高的。搞金融投資在短期可以得到很快的收益，但我一直在堅持找中國需要的東西，剛才講的裝備，投資非常大，回報時間週期長，還有很多不確定因素，但是我覺得有必要就一定要去投。
所以我們選了一個項目就是鑄造，鑄造是污染環境的一個產業，大家都覺得鑄造不好搞，其實鑄造的技術含量非常高，我們進去以後就發現有很多是值得我們去深入研究的。既然它是一個污染環境的產業，我們就要把它做到不污染環境，這都是對自己的挑戰，但這些都是國家需要的。一些基礎的研究，基礎的實施，包括這些基礎的材料，我們都應該要拿出精力，這個不是追求短期的效益，而是一種社會責任。