夏至過後，天氣變得越發炎熱，很多人待在室內時，習慣性的開起空調、風扇，饒是如此，每逢正午飯後，很多人還是喜歡來瓶冰鎮的飲料消渴解暑。
而今，市面之上的飲料品牌可謂琳琅滿目，比如可口可樂、農夫山泉、百事可樂等諸多為人熟知的飲料品牌。此外，最近年間，很多網紅品牌也不斷湧現，引起了不少年輕消費者的追捧。
不過，若説到國內最有影響力的品牌時，很多人最先想到的卻是康師傅，畢竟，康師傅曾以35.3億升的成績贏得了“即飲茶零售量世界紀錄”。為此，還曾有不少網友表示，又一國產飲料破了記錄，累計賣出了35.3億升，紅牛、可樂都不是對手。
提起康師傅這一品牌時，很多人可能不會陌生，畢竟該企業不僅是國內最大的飲料生產商之一，還是最大的方便麪生產商之一，而其即飲茶（含奶茶在內）的銷量更是佔據了45.7%的市場份額，一度穩居同行業第一。
在20世紀90年代中後期時，我國的茶飲料市場尚處於初步發展階段，那時康師傅的方便麪業務已經在同行業中發展的如日中天，從而逐漸向着產品結構多元化方向發展。
經過一段時間摸索後，康師傅發現茶飲料市場中擁有頗大的發展前景，於是便推出了“康師傅冰紅茶”這一產品。
在康師傅冰紅茶剛剛出現時，由於其產品定位頗為新穎，加之其有着企業頗為龐大的渠道資源，很快贏得了不少顧客的喜愛。
不過，進入21世紀後，很多飲料巨頭也看中茶飲料市場的“紅利”，於是很多品牌的茶飲料不斷湧現，從而使這一行業中的競爭力有所增大。
康師傅冰紅茶為了能在激烈的行業競爭中站穩腳跟，不斷創新，縱觀其發展史不難發現，康師傅冰紅茶能在激烈的行業競爭中脱穎而出，與這兩個策略有很大關係。
其一產品定位：其將定位定位於年輕消費羣體，根據這一消費羣體的喜好制定相關營銷策略，並且不斷推出多元化產品，比如茉莉茶、綠茶等，以迎合更多消費者的口味需求。
其二擴大品牌影響力：在有了一定目標受眾之後，康師傅冰紅茶通過大規模的投放廣告、邀請明星代言等方式，從而擴大其品牌的影響力，更大範圍的接觸到更多的消費者。
而今，康師傅冰紅茶已然成為了一大單品，康師傅更是曾創下累計賣出35.3億升的記錄，其能有如此成就，想必可口可樂、百事可樂、紅牛等飲料品牌都是始料未及的吧？為此，還曾有不少人表示，康師傅的“崛起”，讓可樂、紅牛猝不及防。
經過數十年的發展，我國的瓶裝茶飲料市場的規模已經達到了1300億元之多，除了康師傅之外，娃哈哈、農夫山泉、統一等很多品牌也是該領域的主要“玩家”，未來，康師傅會有怎樣發展？我們拭目以待。