來源:環球網
【環球網科技報道 記者 鄭湘琪】“我們希望能夠通過四維融合,真正來幫助企業實現數字化的轉型,從而實現經濟效益和社會效益的雙贏。”近日,施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正在2020 “創贏·數字化未來” 創新峯會上,分享了企業數字化轉型方面的行業洞察和實踐經驗。
施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正
關於如何進行數字化轉型,尹正提出了四個維度的融合,即能源和自動化的融合、終端到雲端的融合、全生命週期的融合、從分散式管理到集成化管理的融合。
尹正表示,關於第一個維度——能源和自動化的融合,施耐德電氣堅持融合能源和自動化,幫助客户做到能源管理能力可視化,從而減少能源消耗,提高生產穩定性和效率。而終端與雲端結合方面,施耐德電氣注重在終端採集數據,在邊緣或雲端對整個數據進行管理與分析,從而進一步提供線上及線下的服務。
此外,尹正也指出,從最初的設計與建造,到之後的運營和維護,施耐德電氣注重集成優化項目資產全生命週期和價值鏈,從而為客户帶來資本投入、資源利用率及設備可用性等多方面的收益。關於第四個維度,尹正認為,企業發展到多分廠、全球化運營階段時,通過數字化來實現整個企業的減碳目標非常有必要,而跨地區、多站點整合能源管理就恰好可以促進高效和可持續發展。可持續發展是全人類的必選題,對企業而言也是如此。創新技術尤其是數字化技術的發展,為企業踐行可持續發展提供了動力和支持。
尹正表示,在數字經濟和新基建的雙重推動下,企業數字化轉型將加速發展。作為一個負責任的企業,施耐德電氣把可持續發展融入到自己的戰略核心,希望通過四維融合,真正來幫助企業實現數字化的轉型,從而實現經濟效益和社會效益的雙贏,促進有責任的增長。
目前,施耐德電氣業務覆蓋的樓宇、數據中心、工業和基礎設施這四個領域佔全球能耗的70%,具備巨大節能潛力。尹正認為,施耐德電氣正是憑藉自身在這四大領域積累的豐富經驗和先進的數字化技術,為綠色經濟發展提供更多助力。
據悉,在過去五年裏,施耐德電氣在全球41個國家完成的230個項目中,部署了施耐德電氣EcoStruxure架構與平台的企業獲得了可量化的經濟與環境收益,生產率提升最高可達50%,平均為24%;二氧化碳足跡優化最高達50%,平均為20%。