DRG付費來了,逼着一心治病的醫生們拿出了計算器算賬

早在前些年,就聽説DRG要來了。因此,鬧得人心惶惶的。由於這個制度是試點,看似又那麼與現代醫療發展格格不入,大家似乎認為這幾乎不可能實現。如果實現,幾乎就是逼着現代醫療倒退。

DRG付費來了,逼着一心治病的醫生們拿出了計算器算賬

然而,最近聽説DRG真的要來了。至此,我們必須得面對現實了。

有人説,DRG是什麼呀?怎麼搞的你們醫生似乎很有想法?

DRG是指疾病診斷相關分組,即按照臨牀患者的性別、年齡、臨牀診斷、住院時間,將患者分入臨牀病症與消耗醫療資源相似的診斷組,以組為單位決定診療費用及醫保支付標準。

簡單的説,一種病醫保就給這麼多錢。換句話説,患者得相同的病,治病費用就可能相同。

從患者角度來講,肯定是熱烈歡迎的。因為,這就意味着不再擔心看病多花錢了。只要病種屬於DRG目錄內疾病,看病只需要這麼多錢。至於你醫生想多做一個檢查或者多拍一個片,對不起那是你們的事,我們概不付費。

DRG付費來了,逼着一心治病的醫生們拿出了計算器算賬

作為麻醉科醫生,細思極恐啊!因為,以前重病人清一色的有創監測、年老體弱的神經阻滯複合全麻等常規打法可能都不能再用了。不用這些現代麻醉技術,再回到“小米加步槍”的艱苦狀態,如何能保障患者安全呀?

麻醉科的工作,實施麻醉技術是基礎,更重要的是保障患者手術安全。然而,一面限制各種使用,一面要求保障安全,這無疑相當於“吃草擠奶”。

另外一個大的矛盾是,各個醫院在外部發展的同時,也會年年對科室提出增收創效目標。整體看,要求科室每年增加10%或15%是再正常不過了。我們不禁要問:效益何來?得病的人多了嗎?還是那多麼多患者,拿什麼增加效益?

稍感安慰的是,目前的DRG條目中並未直接細化到麻醉相關條目。也就是説,還有機會爭辯。但是,麻醉學作為臨牀學科被納入DRG管理應該是必然趨勢。如果任由你麻醉科還按照以前的模式正常收費,恐怕會對最終的結果有很大影響。因此,各個外科、甚至醫院領導就會很快來找麻醉科。

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從整體趨勢看,麻醉科無法置身事外,那就只能深入研究一下、吃透政策。也許有人會開玩笑説,要不去考一個會計證吧!以後,上麻醉的時候帶個計算器。

這還真不是玩笑話,如果腦子裏再沒有控制成本支出概念,可能真就玩不轉了。患者是救活了,醫保、醫院都來找你,哪個醫生也承受不了。

從具體來看,DRG在一定程度上將會制約麻醉科在麻醉藥品、麻醉監護、麻醉耗材及麻醉處理方式等方面的應用。因此,麻醉科醫生一定要做好準備——思想準備、技術準備以及DRG知識的準備。

在這裏要特別提一下技術儲備的問題:過去的一些年,很多醫生都用慣了高大上的設備,似乎離開了高大上的設備就不會看病了。這次的改革一定會促進一些改變:該用高大上、還得用;但如果需要你的經驗技術就能解決的時候;就只能用經驗技術解決。如果解決不了,對不起,你需要多多提高技術了。

總之,這次改革已經是大勢所趨。抱怨、不滿,都解決不了問題。順勢而為,方為明智。改革伊始,我們需要多思考一下:在這種路徑下,有沒有可能不用這種藥品或者這種耗材而同樣能為患者保駕護航?

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