同仁堂用人之道:能者,無事可做,養之,廢者,關係再硬,逐之
凡是百年老字號,都有自己一套獨特的管理之法。尤其在識人、知人、用人方面,更是各有其道。以老北京中藥界第一藥鋪同仁堂為例,其在人事管理方面與其他藥鋪有着本質區別。對於有能力,有本事的人,藥鋪可養其一生,不讓出同仁堂大院半步,而對於那些自甘墮落,淪落成廢人的員工,即使關係再硬,同仁堂也會毫不留情地將他們驅逐出門。同仁堂行業老大專愛挖牆腳,經驗藥工只能做普工同仁堂作為老北京最具實力的藥鋪,愛挖牆腳可謂人盡皆知。自雍正朝犯事後,同仁堂再也不收學徒,進入同仁堂工作的藥工最少要在其他藥鋪學徒三年。因此,愛挖其他藥鋪中能力出眾的學徒和有經驗的藥工成為同仁堂的一大特色。好比現在大企業專挖小企業一手培養起的年輕人才或有經驗的職工。同仁堂挖人相當簡單,畢竟實力在那裏擺着。作為學徒,能進入同仁堂可是人生的追求。因此,其他藥鋪的學徒躍躍欲試希望能進同仁堂工作。從別的藥鋪中挖一些學徒,再招攬一些學徒,同仁堂不缺年輕藥工。對於那些有經驗的老藥工,同仁堂更會想盡辦法將他們挖回來。