深秋的川西平原，溪水潺潺、天高氣爽。近日，記者來到崇州市羊馬街道民樂村王家堡林盤，近處，生態庭院火鍋香，遠處，美田彌望步道長。綠野、蟬鳴、流水……匯聚成一幅“醉美”田園畫卷。
“這裏環境好、味道好、服務好，我喜歡週末帶着家人來吃火鍋，還可以逛逛林盤，很舒服。”家住崇州市的趙女士是王家堡生態火鍋的常客。與現在的杯觥交錯、人聲鼎沸相比，一年以前，這裏還只是民樂村六組的一塊閒置林地。
據民樂村黨委書記楊何介紹，民樂村是由原漕溪村和貓渡村合併而成，合併之初，面臨着資源整合難、生態價值轉化難、農民增收致富難的“三大難題”。今年以來，村黨委通過整合在地資源，搭建產業發展平台，以發展集體經濟引領鄉村振興，使村裏居民的日子越過越紅火。
構建“1+3+6”組織體系
破解資源整合難題
“兩項改革”之後，如何讓原來兩個村的羣眾擰成一股繩，齊心協力共同致富？民樂村堅持以黨建引領為核心，創新構建“1+3+6”的組織體系，把黨組織的神經末梢延伸到林盤和院落中去，為當地產業振興提供堅強的組織保障。
為破解資源整合難的問題，村黨委牽頭對域內土地情況進行摸底調查，理清“家底”。由村集體經濟組織負責，黨員帶頭將閒置土地資源統一流轉給集體，有效整合鄉村碎片化的閒散地塊，流轉土地20餘畝，為引入市場主體，片區化開發運營打下基礎。
創建“3322”分配模式
帶動羣眾共同富裕
為了秉持商業化邏輯，引入市場主體，民樂村採取“築巢引鳳”的方式，以打造好的林盤作為平台，建立“賽馬機制”，因地制宜引入餐飲、苗木等優質企業入駐，王家堡林盤生態火鍋也就此應運而生。
民樂村黨委創新經營模式，依據企業投資金額固定收取土地流轉、衞生服務等費用，按照“3322”的模式進行收入分配，即收益的30%進入村集體賬户、30%進入小組賬户、20%作為基礎設施維護費、20%用作全村扶幼助殘等慈善公益。“通過創新分配機制形成一種良性循環，在推動集體持續壯大的同時，也讓羣眾增收致富。”楊何告訴記者。
除王家堡生態火鍋之外，川西蓋碗茶、天香茶莊等特色餐飲產業也隨之進場，共提供本地就業崗位200餘個，有效提高了村民收入，吸引外流村民返鄉，集體經濟造血能力持續增強。
環境美了，道路寬了，機遇多了，百姓日子也更紅火了。“看到村裏發展得這麼好，我和家人就決定回鄉了，準備在家鄉幹一番事業。”今年回鄉創業的村民王先生對未來充滿了期待。
華西社區傳媒記者 楊鎧 見習記者 齊曄彤
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