以“新臉譜”帶動新消費

　　去年以來，為配合新冠肺炎疫情防控，本地遊在各地頗受提倡，並從觀光型向休閒度假型轉變，促進了消費，成為拉動經濟發展的動力。

　　與觀光型旅遊相比，休閒度假型旅遊意味着會由“一日遊”向“多日遊”延長，不但變“流量”為“留量”留住了遊客，而且拉長了產業鏈條，向吃住娛購等不斷延伸，可大幅促進消費升級。不過，本地遊容易產生審美疲勞，需注意打造“新臉譜”。

　　一是要不斷創新，培育休閒消費新熱點。由於對本地熟悉，遊客對一個景區一般去過幾次就不會頻繁前往。這顯然不是景區想要的結果。因此，老景區要經常增添新項目，還要打造新景區。這些新項目和新景區都必須立足於創新，以新、奇、特等吸引消費者，不能拘泥於以“景”吸引人，吸引人的還可能是某道美食、某部文藝作品，甚至是某個創意。其要義在於與休閒生活融合，更大限度地激發文旅消費潛力，形成常態化休閒消費。

　　二是要融合發展，拓展休閒的多樣性。休閒旅遊的需求是多樣性的。近年來，除了提倡文旅融合，旅遊還與特色產業、體育、藝術、康養、研學、養老等融合，“旅遊＋”的範圍不斷拓展。在過去，本地人有興致的時候偶爾會到附近景區逛一天。現在，則變成了部分人週末經常到附近特色小鎮或景區住一兩晚，吃住娛購一條龍。休閒度假常態化，關鍵在於其內容豐富特色突出，不僅年輕人可以參與，老人小孩也要參與進來，參與度和娛樂性高，幸福指數相應就高。

　　文旅業是人民羣眾喜聞樂見、參與度高的幸福產業。只有常做常新，以“新臉譜”帶動新消費，才有利於推動文旅經濟轉型和高質量發展。（本文來源：經濟日報 作者：拓兆兵）