企業要做大、做強，首先要把拳頭產品做專、做精、做特。威海廣泰空港設備股份有限公司去年營收超過25億元，今年年初，企業給自己定下了衝擊30億元的新目標，有了目標做先導，接下來就是行動，怎麼幹？廣泰選擇練好“內功”，做精品工程。
在威海廣泰羊亭工業園內，十幾輛醫療車一字排開。這些醫療車都是根據客户需求定製的，發熱巡診車、留置觀察車、體檢車，不同的應用場景配置不同的醫療設備。
威海廣泰特種車輛有限公司副總經理蔣旭強介紹：“通過不同功能的醫療車組合搭配，只需7到8台車就可以具備一個三甲醫院的全部功能。”
多年前，廣泰空港便提出了“移動醫院”概念，疫情期間醫療車的需求倍增，企業果斷抓住機遇。
創新是發展的第一動力，人才是發展的第一資源。廣泰從這兩個“一”上做文章，加大創新研發，啓動了全方位精品工程，制定了50個專項計劃，貫穿研發、製造、售後服務各個環節。移動CT影像車，是廣泰在疫情之後開發的新產品。CT設備對外部環境要求高，要把它“搬”到診療車上並不容易。蔣旭強説：“帶輻射防護的檢查室，還有專門的變壓器給它供電，如何在車上實現，它所要求的這個嚴苛的環境是我們面臨最大的問題。”
為了突破這個技術瓶頸，廣泰專門成立了攻關小組，一邊研發CT專用的儲能電源，一邊在擴展箱體的輻射防護上下功夫。目前CT車已經完成設計，進入樣車試製過程。雖然產品尚未正式進入市場，但企業已經接到了訂單。
威海廣泰特種車輛有限公司總經理於洪林説：“我們預計的目標大概增長在20%左右，我們有信心完成我們的目標。”
【來源：海報威海】
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