未準備好的"微商代理"，別做直播，一摔一個準！
編者按：本文來源創業邦專欄見微評論。
2020年，直播全面侵入大眾生活。
賣貨人集體升級，直播霸佔各行各業，除了傳統銷售店員，職業主播、主持人、藝人、教師外，只要跟賣東西掛邊的從業者，都會踏足其中，當然也包括微商小代理。
然而直播好做嗎？
最近在直播行業呼風喚雨的羅永浩，完成了前三場直播。
正如業界預測，羅的數據也並不是一直那麼理想。
首場直播，累計觀看人數4875.4萬，上架商品23款，成分訂單84萬份，銷售額高達1.1億元。
而第二場數據則出現了斷崖式下跌，人數只有1142萬人不説，銷售額預估也只有3000多萬。
第三場雖然觀看人數只有800多萬，但好在銷售額有所回暖，有5000多萬。
事實證明，就算是有多方buff加持，“皇族”出身的羅永浩，依然創造不出什麼天將降大任於斯人也的奇蹟。
想要做好直播，就連羅永浩都説發出了“我是新人，學藝不精”的聲音，還需要堅持不懈的努力，更不要説那些毫無背景和從業經驗的微商小代理。
那麼微商小代理怎樣才能吃到這波紅利呢？
疫情大範圍爆發後，大多行業的業務都面臨虧損甚至是停產，現金流受阻，陷入營銷困局。不面對面接觸就能順利完成營銷的大概就只有直播了。
可以説直播像是一道光，照亮了各行各業。
在這之前，不少傳統企業認為，實際的產品更應該看重客户的線下體驗，這些是線上直播無法成就的。
如今，在全球疫情的影響下，試水直播不僅僅是各個企業用來賺錢的方式，更是存活下去的不二法則。
對很多企業來説，直播就是救命。
就是在這樣的大環境下，不少微商小代理也行動起來，渴望通過直播擴張業務，實現營業額提升。
然而，很多人因為長期投入看不到回報逐漸退出直播行業。
“沒有哪個人可以堅持對着不到十人的直播間天天直播。”大多數小代理雖然希望能通過直播擴充營業額，卻無法忍受毫無進展。
不少人説，做事要持之以恆，尤其是直播，可是在如此打擊之下，能堅持下來的人並不多。一味進行沒有技巧的努力，並不會帶來任何進展。
儘管如此，卻仍然需要保持良好的心態，畢竟對於大多微商代理來説，在視頻直播方面基本處於同一起跑線，無論是大品牌、小品牌，還是行業老油條或者萌新，機會基本上是對等的。
而且，在疫情的影響下，很多可以輔助微商小代理進行招商和銷售的方法，大多數已經無法持續進行，所以調整銷售策略才是明智之舉。
相比於傳統的銷售渠道朋友圈，直播為微商小代理提供了更多的機會。
很多曾經在朋友圈叱吒風雲的大小代理，現在對着直播鏡頭，反而不知所措。其實，對於小代理來説，雖然銷售渠道變化了，但是市場是沒有變化的。
直播只是朋友圈的另一種表達方式，文案就是你平時與觀眾的互動和自己的演講內容，圖片就是你的個人形象和產品，只不過是動靜的區分。
直播素材也就是平時動腦寫的文案，怎麼吸引人來點贊轉發評論，進而達成交易，就是你需要完成的目標。
對於整體微商小代理來説，雖説陣地發生改變，但是基本的內容並未發生轉移，核心內容還是如此。
當然動靜之間的差異，依然不容小覷，但絕對不能有我不行，我不會，我一定不能成功的想法，先天具備的銷售經驗一定程度上就是微商小代理的優勢。
所以看似在同一起跑線，但是對於這些微商小代理來説，依然天賦異稟。
那麼如何獲取流量就成了最核心的問題。
對於小代理來説，想要擁有流量，可以運用好兩點，抱團和運用私域流量。
在直播氾濫的今天，如果想要一個人爆火可能性並不高，所以發動微商傳統的團隊力量。這就要求品牌方和團隊長一同努力。
一個大團隊，如果每個人都積極參與直播，建立直播團隊和視頻部落，就算不能颳起太大的風浪，也能在小範圍內產生巨大的能量。
當然很多團隊想打造自己的整體勢能，這對小代理來説就算是個很好的機會，團隊內互相扶持，努力存活，從視頻直播中獲取流量只是時間的問題。
對於本身就十分吃團隊的微商代理來説，在視頻時代能夠運用團隊這個資源，抱團取暖，是十分便利的條件。
另外，緊隨直播變化，積極做應對並堅持，也是目前想入行直播的微商代理最缺乏的。
據瞭解，十有八九在2月份開始直播的微商代理，都沒能撐到現在，原因也很簡單，看不到進展，又沒有身邊的人互相支持，撐不下去也是時代必然。
因為公域流量確實難做，堅持不下去情理之中，但如果我們在直播的時候，運用好身邊的朋友，把好友變成粉絲，在諮詢的過程中，發展更多的私域流量，就會有不一樣的結果。
在相輔相成的作用下，團隊小代理之間互相傳遞短視頻、內容製作、直播等經驗，久而久之，就會獲得更多的收益。
代理獲得了更多收益，流量就會線性增長，對品牌和整個行業都會產生良性影響。
如今，直播的熱潮還沒過去，很多微商代理因為收益甚微選擇放棄。可是在百家爭鳴的視頻領域，恰恰正是這些為自己打工的羣體的天下。
選對方法，肯耐得性子，定會有明顯的效果。
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