第二次搜索戰爭:BAT 們的不甘和野心

騰訊宣佈收購搜狗,一石激起“搜索”千層浪。

只不過,今時的搜索大戰,已不同往日。

騰訊藉以直接收購,再探搜索之地;阿里夸克推出“Z 視頻”,押注視頻搜索新場景;頭條厲兵秣馬,正面硬剛百度搜索······

巨頭紛至而來,主角到位,各持劇本,搜索好戲正開場。

頭條“單挑”百度

你既然做一個東西,肯定是瞄着第一去做的,如果瞄着第二,肯定沒有奔頭。

今日頭條 CEO 朱文佳公開回應頭條做搜索的目標時如此説道。而這話,也被大眾認為是頭條向百度“開槓”的宣言。

搜索之戰好戲的第一幕,由頭條搜索拉開。

頭條搜索自 2017 年就開始組建團隊,探索搜索技術。而後,搜索業務上線,內置於今日頭條 App 內,作為內容分發推薦的輔助工具。

不過,字節跳動的搜索野心並不止於此。2019 年 7 月,字節跳動官方宣佈將從 0 到 1 打造一個通用全網搜索引擎。

頭條正式挺進了百度的主航道,而這,正好動到了百度的“奶酪”。

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兩個月後,字節跳動更進一步,全資收購了互動百科。經過了七個月的整合,2020 年 4 月,頭條上線了頭條百科網頁版。

至此,在通用全網搜索引擎上,頭條搜索與百度正面相對——頭條號對應百家號,百度知道對標悟空問答,頭條百科 vs 百度百科。

那麼,頭條做搜索,優勢何在?

朱文佳給出的答案是——內容生態的豐富會改進搜索的結果。

的確,手持今日頭條和抖音兩大王牌的字節跳動,在移動領域內容生態的優越性不可置否,再加上字節最擅長的就是做流量生意,做算法推薦,這無疑對搜索引擎的構建實現正向加分。

在朱文佳看來,推薦引擎和搜索引擎的有機結合是產品發展的好方向,既順應了用户需求,也順應對形勢的判斷。

面對字節跳動的攻城之舉,百度該如何守城?

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剛滿 20 週年的百度,在搜索領域既具先發優勢,也有多年沉澱。百度在 pc 時代的屢屢戰績已無需贅述,無論是鏖戰國際搜索巨頭谷歌,還是與搜狗、360 搜索、騰訊搜搜對抗,百度始終獨佔搜索鰲頭。

但是,進入移動互聯網時代後,百度則盡顯黯然。

移動互聯網改變了用户的觸網方式,獨立 app 的興起豐富了信息生態,用户對信息需求從“主動”轉為“被動”。再者,應用生態的獨立發展圈住了流量生態,形成一座座“信息孤島”,增加了傳統搜索引擎抓取信息的難度。

總的來説,傳統通過搜索引擎獲取信息的方式遭到了挑戰,而最受衝擊的,當屬以“搜索”為護城河的百度。

甚至有媒體戲稱“百度失其鹿,羣雄共逐之”,認為百度搜索已經趨向沒落,各大互聯網企業紛湧而上,爭奪它所空出的地盤。

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圖源:199IT

不過,即使在外界看來百度已經“落魄至此”,但從市場反應來看,百度依然穩居搜索引擎榜首。網站通訊流量監測機構 statcounter 發佈的 2019 年 6 月 - 2020 年 6 月中國搜索引擎市場份額報告數據顯示,百度以超半數的市場份額位居第一。

但從報告中也可以看出,百度的市場份額正受擠壓,呈現下降趨勢。也就是説,百度並不是沒有危機。

面對頭條直攻其腹地,百度也逐漸“頭條化”,不再固守於小小的“搜索框”中,而是推進“搜索+推薦”的雙引擎戰略。

2017 年,百度副總裁沈抖提出手機百度新主張——有時搜一搜,沒事看一看。其中深意,不難想見。

另外,在戰略層面上,百度也正積極趕上移動生態建設。2019 年 5 月,百度將其搜索公司調整為移動生態事業羣組。

除了做寬搜索的聯動佈局,百度還得守住“看家本事”。

近年來,百度致力於技術的深耕,通過人工智能、雲計算等技術優化算法以提升檢索體驗。此外,語音搜索也是百度的重點突破方向。就在上個月,有消息稱百度將全資收購家庭硬件終端廠商“小魚在家”。

總的來看,百度的應對之道與頭條“一橫一豎”的發展策略不謀而合。只不過,百度橫向擴寬的是基於搜索之外的生態,縱向深耕的,依然是搜索。

騰訊、阿里再入場

在頭條與百度“打”得激烈的同時,另外兩個互聯網巨頭——騰訊、阿里也沒閒着。

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事實上,騰訊和阿里在搜索戰爭 1.0 時期就曾是其中選手。騰訊曾親自打造通用搜索引擎“搜搜”,斥資 20 億人民幣,最後潦草收場,於 2013 年併入搜狗。

相比之下,阿里那時打造的“淘寶搜索”,則成功脱身於百度,直接切走電商這一商業價值最大的內容流量,成就了阿里系電商搜索。

此次騰訊、阿里再次入局,雖然戰略打法各異,但背後卻藴含着同一種做搜索的邏輯——利用搜索聯通用户需求和信息場景,助力生態建設。

先看騰訊。

騰訊的心態比以前更開放。我們很多業務並不需要完全自己 100% 擁有去做,是可以(通過)合作、合資來打造。

這是 2013 年馬化騰宣佈注資搜狗的話語,也映射出騰訊做搜索的思路——合作、合資。

截至目前,騰訊已成為搜狗最大股東,持股佔比為 39.2%。基於這樣深入的關係,搜狗引擎也成為騰訊旗下所有產品的默認引擎,包括微信。

在微信內搭建搜索引擎,是騰訊做搜索的另一動作。

一開始的微信搜索僅支持站內搜索,不過,基於騰訊開放生態體系,除了接入了搜狗這一站外默認引擎,微信搜索還與知乎、京東、快手等連接,進一步觸及微信生態之外的內容領域。

2019 年 12 月,微信搜索升級為“搜一搜”。基於微信自有的開放生態,“搜一搜”實現進一步內容聯結,接入了小程序內容,上線“服務搜索”功能、“品牌直達”功能等。

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在對微信搜索的思考中,張小龍在 2020 年微信公開課 Pro 演講中提到:

與 Web 互聯網相比,移動互聯網的各個 App 更加割裂,信息難以打通、搜索。我們做小程序,就有一個夢想,希望搜索能進入到每一個小程序的內部,這樣海量的小程序可以支撐起各種長尾的搜索需求。

不難看出,微信“搜一搜”意在以微信生態做底盤,利用騰訊對外的合作生態,以及微信內部自有的開放生態,打破信息孤島狀態,全面覆蓋用户搜索需求。

而今,如果騰訊成功將搜狗納入麾下,不僅對於微信“搜一搜”,甚至對整個騰訊搜索生態都將是質的飛躍。

再看阿里。

除了做淘寶搜索,阿里先後推出了兩款搜索產品——專注移動領域的神馬搜索以及智能搜索 App 夸克,一個聚焦移動生態,一個押注搜索未來。

作為一款推出已有 7 年之久的搜索應用,神馬搜索在移動領域也有所功成。相關數據顯示,神馬搜索在移動搜索引擎的市場份額僅次於百度,排名第二。

第二次搜索戰爭:BAT 們的不甘和野心

而夸克 App 則尚處於初生階段,亟待發展。

今年 6 月,阿里創新業務事業羣成立智能搜索業務部,圍繞旗下智能搜索 App 夸克展開佈局。7 月 29 日,夸克推出了知識視頻產品“夸克 Z 視頻”,押注視頻搜索新場景。

另外,支付寶近期在搜索上同樣舉措頻頻。5 月 27 日,支付寶成立搜索事業部。

對於這一舉措,支付寶解釋稱:

支付寶不會像傳統搜索引擎那樣聚焦於信息搜索,支付寶要做的是端內服務搜索,我們在嘗試把中心化流量通過激勵的方式融入搜索運營。

儘管騰訊與阿里不像字節跳動那般直接做全網通用搜索,與百度正面相對,但移動網互聯網時代的搜索之爭,實質是一場“零和遊戲”,你多一分,我便少一點。

而佔據最大搜索市場份額的百度,自然成為了瓜分的對象。

搜索大戰 2.0

在搜索這個公開戰場上,巨頭們再次相遇了。

對於搜索大戰 2.0 的競爭,與其説新 BAT 是在圍剿百度,不如更確切地説,是在借搜索打生態戰役,百度不過成為生態競賽中的其中一環。

移動互聯網時代的搜索之戰,不再聚焦着搜索引擎,而是圍繞各家生態展開——頭條、騰訊、阿里由外向內,藉以搜索聯動內容分發、社交體驗、電商生態;百度由內往外,基於搜索擴建移動生態。

可以説,曾經作為中心化觸網入口的搜索已死,活下來的,是聯通生態的搜索,是作為便攜服務的搜索。

搜索大戰 2.0,誰將主宰沉浮?


雷鋒網注:題圖來源於電影《血戰鋼鋸嶺》

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