技能篇：從0到1做一款短視頻的小程序
編輯導讀：短視頻成為當下人們主要的娛樂方式，不少企業和個人都希望從中獲得一杯羹。短視頻業務那麼火，現在還需要自行組建技術團隊去搭建落地嗎？本文主要結合騰訊雲開放API設計及執行短視頻項目的落地展開分析，希望對你有幫助。
阿強少爺開始執政公司業務了，這位患了深度抖音癌的富二代，認為短視頻將是一個很好的切入點，一個將可以使他們家的生意在業務上得到很好閉環的口子。從傳統的藥店經營到現在的傳統醫藥電商，創新才是未來。
一、短視頻立項的業務定位從用户端的業務服務閉環進行思考，醫藥電商只是定位在其中一個環節而已，雖然這個環節是最賺錢的環節，但在業務上終究沒有什麼核心競爭力，久而久之，就會淪陷到多經銷商打價格戰的困局。
對於用户來講，以健康護航為口號，建立一個大健康服務平台，是整個醫藥電商行業甚至整個健康服務行業的核心競爭力。從用户的在線就醫（複診、家庭醫生等）、線上藥品購買、大健康內容輸出（健康科普文章、養生短視頻、專場醫療直播等）、慢病健康管理及疾病康復、再到用户畫像建立，大數據精準服務。
而短視頻，是一項在商業化進程中，見效較慢，但卻不可少的一部分。所以講，阿強思想還是有點強！
解決三個問題：視頻來源、視頻管理、視頻投放。
結合業務場景：
- 視頻的來源設計由運營後台上傳發布、醫生使用移動端發佈；
- 後台進行視頻審核、推薦、分發、管理；
- 通過用户標籤、數據推薦投放至用户移動端進行播放；
- 其他平台需要進行視頻的使用，為其提供API接口，獲取視頻及視頻播放地址；
自研和第三方，從業務快速是錯的需要和時間/資金成本上考慮，選擇第三方開放能力是必然的。
現在是在第三方里面的阿里雲及騰訊雲上，需要作出抉擇。
基於公司現有的產品終端，主要流量還在微信公眾號及小程序上，APP的推廣進程尚遇到較大的障礙，且微信在社交的能力上可以利用裂變的方式為產品帶來有效的傳播，因此，微信小程序將是這個V1.0版本的最好輸出。
考慮產品將來在直播上的擴展，及直播的彈幕即時IM功能，本產決定：微信小程序+騰訊雲。
四、項目的實施執行落地1. 理解騰訊雲的短視頻開放能力打開騰訊雲官方，找到視頻服務區：
逐個文檔看過後，把騰訊雲的短視頻開放能力整理了下：
騰訊雲把整個短視頻的API開放能力拆分的比較散，但是大產品又是包含很多小產品的。比如雲點播，又包含了視頻的上傳、播放；視頻處理又有一些濾鏡美化等特效。總的來講，概念主要還是：編輯——上傳——存儲——雲處理——播放。
當然，這個流程不是固定的，騰訊雲把產品點拆成了產品單元，目的還是讓開發者根據應用場景自由組合。
2. 產品選型對於視頻的上傳，需要使用到相關的視頻編輯能力，只能夠使用APP作為載體。所以需要為醫生提供APP端口。因為之前並沒有APP，所以APP還需要從0到1，且不能夠只裝一個發佈視頻的功能，要不然醫生老是切換端口進行業務，他們會很生氣的。因此，這個項目的醫生端APP可以立項，但是可以不用和前端的用户觀看視頻的小程序一起上線。
考慮視頻的存儲成本和視頻的上傳寬帶要求，我的服務器不會做兩個事情：不會要求APP上傳視頻到我的服務，然後我再轉接到騰訊雲；我服務器不會存儲任務視頻文件，只存儲視頻的基礎信息，用作前端展示使用即可。
關於視頻的分發，這個版本我覺得可以想，但是不要做。前端用些簡單的分類和置頂、時間控制展示即可。後續尋求下大數據團隊的支持。
理想狀態是需要做用户埋點的，這些C端的產品，沒有用户埋點，做產品的迭代基本上就全靠猜了。同時，沒有了埋點，後續的大數據，也不會太大。
3. 短視頻上傳/播放工作邏輯遵循着“編輯——上傳——存儲——雲處理——播放”的邏輯。騰訊雲已經承包了整個短視頻的產品的所有核心技術了，對於我的產品來講，我只需要做好業務場景的結合，把短視頻的內容呈現給用户即可。
4. 功能預覽功能點不需要憑空構思的，對於發佈視頻，直接看騰訊雲的“短視頻SDK”產品，他有什麼樣的能力規劃進去就可以了，麻煩的是，到時候變成交互應該是怎樣的表現方式，所以還要結合一個競品去理解會比較好，於是找到抖音，逐個對比騰訊雲的視頻編輯功能與抖音的類同，參考抖音界面的同時，最重要的，還是需要做好界面深度模仿的準備。
因為APP上線的時候要遲緩於我的小程序，為了短視頻的內容，我在後台做了一個功能，就是通過後台的API進行視頻的上傳。由運營負責和醫生接洽，上傳前做好短視頻的編輯處理。在這個點上面，有個憨憨的後台開發，覺得沒有必要通過後台進行視頻上傳，而是建議直接打開騰訊雲的後台，進入雲點播的功能，通過騰訊雲來上傳，而後通過視頻信息批量獲取的方式從雲點播搞下來。
至於小程序的交互，東抄西抄，按照自己的業務再改改就好了，到這裏了，畫出一個可執行清晰且質量高的交互，問題不大了！
五、最後現在信息孤島的產品基本上是沒有了，大多數情況下，還是需要基於現有的系統或者第三方開放的平台去設計產品。當然，瞭解自身業務需要還是第一位，再就是需要了解別人家的可對接的產品形態，瞭解後，才能夠做出合適的解決方案咯。那麼，我們又該如何去理解別人的系統！有文檔的是最靠譜的！那麼就學會看別人的文檔吧！從產品介紹、場景使用審核到個別核心的API接口理解。
最後，剩下個問題：這個版本的短視頻，將來怎麼從騰訊雲脱離獨立？又有沒有必要獨立？
本文由 @產品經理龍汪汪 原創發佈於人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
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