羅輯思維上市，資本為知識付費買單？

羅輯思維上市IPO的消息讓如知識付費行業的一個深水炸彈，再次讓外界的關注點集中到了本以過了春天的知識付費行業，當下的知識付費行業其實一年之中就有一個時間點是被外界關注——即每年年末最後一天的各種跨年演講，過了這個時間，似乎就很少成為大多數人關注的焦點。

此次羅輯思維衝擊創業版是吳曉波之前衝擊A股失敗後，知識付費領域的又一大紅牌衝擊資本市場，因此，羅輯思維此次能否成功登陸創業版，幾乎決定了知識付費整個行業未來的天花板的高度。

知識付費的焦慮

整個知識付費行業，清一色的標籤都是解決年輕人當下的焦慮，讓其看到未來。但一路走來外界質疑最多的也是知識付費是不是在販賣焦慮。從羅胖的每天60秒，以及後來的得到、得到大學、吳曉波的個吳曉波頻道，方向上幾乎是完全重合。而那些不管是曾經的羅粉，還是吳曉波的粉絲，發現自己買單後並沒有將自己代入到一個全性的認知領域，自已依然是原來的自己，並沒有因為有了羅輯思維一夜讀懂經濟學，並沒有因為聽了某些經濟學大師的課而擺脱經濟的枷鎖。許多曾經的支持者也最終散去，因此知識付費行業有一個很明顯的的波峯和波谷。

以第三方機構對得到APP的活躍用户統計看，得到總共註冊用户達3000萬，峯值時期的月活躍用户超過500萬，而現在的月活躍用户僅在200萬左右。這種量級的產品在國內互聯網市場上可能連小眾都未必算的上。因此雖然羅胖的個人IP影響力這些年非常強大，但得到已經將要上市的主體羅輯思維都不能算作成功。如今在行業的低谷期突然選擇上市，我們更要深刻的思考背後的含義。

得到不算成功，但得到也有過500萬巔峯時期，因此支持得到發展的也並不是只有羅胖一個人，同時也有國內頂級的風險投資機構，對於它們而言，在羅輯思維上的投資還是有機會獲利退出的，只不過是未來預期收益不大而已，因此筆者認為，羅輯思維此次上市，其背後最大的推動力是這些風險投資機構。

知識付費未來如何發展

如果羅輯思維上市成功，那至少證明該模式初步得到了二級資本市場的認可。但就當下的發展現狀而言，我們很難看到整個知識付費的行業方向在哪裏，販賣焦慮之後，又該怎麼辦呢?

這或許還要從知識付費當下的模式中找到答案，羅胖創立羅輯思維，樊登創立樊登讀書會，吳曉波創立吳曉波頻道。這三大頂級的知識付費品牌我們都能看到背後有且只有一個流量支撐點，那就是這個個人IP，如果沒有了這個個人IP的支撐，只會出現瞬間倒塌。吳曉波借殼巴九靈失敗最大的原因正是如此，個人IP的影響力直接控制了整個公司的命脈，這不是現代話的商業模式，更像一個超級“個體工商户”。

因此，發展的前提是從結構層面率先打破單一支撐點的頑疾，如果這個大山翻不過去，再多商業模式的探索都是徒勞。

另外一個方面筆者想説，商業就是商業，不能將其轉譯成真理的教化，否則自己所説的永遠是自相矛盾。羅胖的跨年演講還沒有持續多少年，目前已經不知被打臉多少次，曾大聲喊出暴風影音是一個新物種，樂視是新模式的存在，但現在暴風已經不知去哪裏了，賈躍亭也至今都未回來。這樣的例子有很多很多，最後都是打臉。

羅胖是一個媒體人，在商業模式上是一個外行，這個外行在所有人面前去評論一個自己並不熟知的事情時，這本身就是一個錯誤。因此，羅胖就應該做自己擅長的事，而不是玩跨界點評，知識付費的核心需要羅胖重新思考，也同樣需要整個行業玩家重新思考。

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