12月19日，在騰訊2020 Techo Park開發者大會上，騰訊雲正式發佈企業雲原生路線圖。騰訊雲容器產品總經理鄒輝表示，基於服務超過100萬用户的雲原生實踐經驗，這份路線圖通過剖析真實的行業、真實的場景、真實的痛點、真實的步驟，幫助企業找到符合自身業務環境的最佳上雲實踐路徑。
這次發佈的雲原生路線圖手冊一共分為騰訊雲原生定位、企業部署雲原生路線圖、騰訊雲原生最佳實踐、騰訊雲原生核心產品概覽四大板塊。其中，在最核心的最佳實踐路線圖板塊中，騰訊雲首次立體化介紹在容器、微服務、Serverless、雲開發、DevOps、大數據、數據庫、雲安全領域的覆蓋十餘個行業的大中型企業以及初創公司的雲原生路徑，幫助用户快速識別和部署適合自己的雲原生服務。
據悉，該路線圖具有三個業界首次，首次站在用户視角，騰訊雲基於服務數十萬家客户經驗沉澱而成，幫助開發者、技術管理者從整體角度摸清部署雲原生的關鍵脈絡。同時，業界首次提出雲原生系統，包括開發雲原生、計算雲原生、架構雲原生、數據雲原生和安全雲原生，用户在部署時，系統中各模塊既可獨立進行，又會形成串聯或並聯關係。此外，還首次提出雲原生實踐“ISO”，為部署雲原生的企業提供最佳參考。
目前，騰訊雲原生產品體系和架構已經非常完善，涵蓋軟件研發流程、計算資源、架構框架、數據存儲和處理、安全等五大領域的多個場景。騰訊雲原生註冊用户規模已達100+萬，覆蓋政府、金融、文體、教育、能源、電商、互聯網、遊戲、LBS、IM、媒體、交通、影視等主流行業。
雲計算時代，不是把IDC機房的服務搬到雲上那麼簡單，需要從思想到技術落地的全面改變，雲原生技術隨之出現。但面對雲原生這一新生事物，企業如何快速識別、選擇併合理部署適合自己的雲原生服務十分關鍵。對此，鄒輝表示，騰訊雲原生的定位，就是成為企業數字化的助推器，讓用雲 “更簡單”。
“雲原生”技術的發展，讓企業的數字化變革加速，可以實現降本增效。但企業上雲也面對兩個緊迫的事實。
一是雲原生是新事物，技術的應用需要人才培養成本，以及試錯成本；二是當前互聯網背景下，企業業務、產品更新週期更短。在內外壓力之下，面對新的技術態勢，找到一個相對通用的參照物，以此為基礎迭代自己的業務解決方案、產品技術架構才是當前企業正確的操作,而騰訊雲原生路線圖的價值就是解決這些企業的上雲壓力。
大量企業雲原生化改造的過程並非一蹴而就，往往會選擇一種穩妥的方式逐步迭代進行。過程中先拿一些簡單的模塊試水，逐漸積累雲原生的技術經驗和信心，最終一步步走到深水區，完成整體雲原生技術改造。
騰訊雲原生路線圖按照企業雲原生化改造的過程，把雲原生實踐的過程抽象為開發雲原生、計算雲原生、架構雲原生、數據雲原生四個階段，涉及從每個階段要解決的問題、會使用哪些技術或者產品、應對什麼樣的業務場景以及改造的好壞的一些衡量標準。
其中，“開發雲原生”主要聚焦於如何提升軟件研發運維流程效率；“計算雲原生”主要利用容器服務、函數服務等技術，讓企業不再費心於IaaS層的異構和差異、資源的部署與調度；
“架構雲原生”往往深入到軟件開發架構層面，伴隨着架構重新梳理和微服務化改造，整體更加複雜的同時也會帶來更大收益；“數據雲原生”聚焦於大數據、數據庫等數據類服務，將 “Kubernetes”、“Serverless”這樣一些技術和理念應用到數據服務中，最大限度的讓“數據類服務”實現彈性擴縮容和降低資源成本。此外，企業在進行雲原生化建設的同時，安全能力應貫穿雲原生的整個生命週期，這稱之為“安全雲原生”。
對於最新發布的騰訊雲原生路線圖，鄒輝表示：“雲原生線路圖以真實場景切入具有很大的務實性，其包含豐富的實踐案例也更具有參考性，覆蓋政府、金融、保險、新基建、教育、電力、電商、互聯網等行業的大中型企業，同時也有初創企業，企業羣體分層完整。提取了服務數十萬家企業部署雲原生的共性需求，萃取成圖。”
此外，一些具有典型代表性的進化實踐案例，可以助力企業找到符合自身業務環境的最佳上雲實踐路徑。例如，有巨大體量開發者參與的小程序雲開發，零門檻實踐；有用3個月從0 到1全面容器化的作業幫，改造升級；有從傳統技術棧轉型升級的南方電網；有全面擁抱雲原生的互聯網企業，實現雲上生，雲上長，做到Cloud Native。通過立體化介紹他們的雲原生經歷，讓讀者看到進化路徑。