13,214輛，連續三個月的雙增長！
6月份，領克創下過去七個月來最高的月銷量紀錄，環比增長約2%，同比增長約53%，上半年總銷量已達54,763輛。
更重要的是，領克品牌的累計銷量正式跨越三十萬輛大關。
不到三年便實現瞭如此突破，“領克速度”，令業界羨慕。
畢竟，領克成長的兩年多里，正好經歷了中國汽車市場從觸頂到滑落，進入深度調整的特殊時期。
三十萬輛，它是領克一路披荊斬棘的“里程碑”，也是一路乘風破浪的“勳章牆”。
那麼，領克速度背後的“含金量”如何？領克的發展模式有何獨特之處？後三十萬輛時代的領克又將何去何從？藉此機會，我們就來好好咀嚼一番。
1、“領克速度”背後的“含金量”
2017年11月，領克01橫空出世，一炮而紅。
領克01僅用短短不到2個月時間就實現了1.5萬的銷量，由此開啓了一條專屬於領克的高端化探索道路。
在領克01口碑形象的帶動下，隨後登場的領克02與領克03也大獲成功。
再到今年推出的05、06，在不到三年時間裏，領克已然建立了相當完備且細分的產品矩陣。
速度背後，領克的“含金量”更加十足。
在2020年上半年受疫情衝擊的背景下，領克憑藉着產品力和口碑優勢，頑強實現逆勢增長。這種發展的”韌性”，別説是一個年輕的高端品牌，就連許多年資更深的合資品牌都未必能夠具備。
這説明，領克“高端潮牌”的定位十分精準，它精準的切中了目標消費羣的用車需求，也從品牌氣質和產品力表現上，與目標消費者的精神追求達到高度契合，讓消費者相信中國品牌也可以打造高端產品。
而這些人，正是領克速度背後的最大“含金量”。
2、30萬背後，是領克“用户思維”的嘗試與探索
從領克品牌成立之初，“以用户為中心”的用户思維就被放在至關重要的位置上。領克能夠在短短時間內贏得30餘萬用户的認可與信賴，離不開"以用户為中心"的核心價值觀。
正是基於用户思維，領克走出了一條具有品牌獨特性的發展路徑，不僅為用户帶來極致用車體驗，更在存量市場下，為中國汽車高質量發展做出了有益探索。
而這其中，全球化模式賦予領克的巨大優勢，起到了至關重要的作用。
那麼，全球化模式為30萬領克用户帶來了什麼呢？
基於吉利與沃爾沃聯合開發的CMA基礎模塊架構，領克具備了全球領先的核心科技，為領克產品奠定了領先技術基礎。技術上絕對的前瞻性讓領克汽車可支撐未來10年至15年的更新換代需求，讓用户在很長一段時間內享受創新科技帶來的便利。
這點最直接的體現就是，最新上市的旗艦車型領克05。不管是百公里6.7秒的加速性，還是媲美超跑的35米百公里制動距離，亦或是在高通驍龍820A車載芯片支持下，包括21項ADAS智能駕駛輔助系統、CSD指紋識別以及響應速度和效率都極高的新一代智能車機系統……其產品力都傲視同級別對手，甚至完全可以越級匹敵BBA等豪華品牌，為用户帶去了極致的用車體驗。
領克車型都是基於滿足全球五星安全標準設計，在材料選擇上秉持了行業最高標準，AB柱用了強度達到1600兆帕的熱成型鋼，跟沃爾沃是同一標準。光看“用料”，領克的造價成本就不低。
在實際用車上，前年廣州颱風導致泥石流，把一位領克車主連人帶車埋在了下面，一塊很大的岩石直接壓在了車頂上，車主驚慌之餘用力推車門，車門順利打開。可以説，是領克超強的車身結構保證了這位車主的安全。
而剛剛完成首秀的領克06，在前幾天結束的全國首例車輛翻滾保護系統測試中，也以全項目pass的成績拿到了優秀。
這些都證明了在全球化模式的賦能下，領克延續了沃爾沃的安全基因以及安全理念，保障了用户的用車安全。
這也充分印證了吉利控股集團總裁，吉利汽車集團CEO、總裁安聰慧所説的：“新制造一定都是圍繞着結果、市場需求度、用户滿意度展開的。領克就是在為客户創造需求，而不是簡單的滿足客户的需求。”
堅持以用户為中心，是領克持續突破、贏得市場認可的關鍵。而全球化模式則是助推了領克用户思維的真正落地，也賦予了領克既能想到，也能做到的行動力。這也是領克與其他品牌區分的重要標誌。
3、後30萬時代，領克新徵程如何揚帆？
達成30萬輛之後，安聰慧曾公開表示：“領克未來的目標是百萬量級。”
這並不出人意料，領克品牌自誕生以來，就致力於成為中國汽車品牌衝高的領軍者。
領克想要實現百萬量級的目標，勢必將進一步加速全球化進程，這就意味着吉利和沃爾沃必然要在融合進化上，更縱深、更寬廣。
首先，涵蓋全球領先的CMA/PMA等多樣化架構平台始終保持領克在技術上的領先性，沃爾沃在動力總成和電氣化、自動駕駛等技術將助益領克更多樣化產品研發，全面提升技術自信。
從CMA架構到全新PMA純電專屬架構，從燃油到新能源、電氣化、自動化等，為用户構建多元化立體出行生態。基於這樣多樣化的架構平台，領克將實現從SUV、轎車到MPV等細分市場全面覆蓋，為用户創造更多元的用車選擇。
另外，領克的發展也將從國內市場邁向國際市場。2020年領克將在歐洲市場銷售領克品牌車型，直接與世界領先汽車品牌展開競爭。
據悉，領克將在歐洲市場採用線上銷售為主、同時開設線下門店的運營方式，以差異化的產品、創新化的商業模式，為海外用户提供極致的產品和服務體驗。進入全球市場，也為領克未來發展提供了更廣闊可能。
在領克用户生態的打造過程中，以構建共創共享用户生態體系為目標，領克創新打造了官方俱樂部Co:Club，截止6月底粉絲數已接近100萬。
品牌專屬社交平台“Co客領地”，集分享、體驗社交於一體，數量已達261家，並舉辦活動累計超過800場，不僅豐富了用户體驗，更推動實現品牌與用户雙贏。
還推出了領克用户APP，集領克精選、Co客生態、多維用户評價、專屬銷售服務以及車聯網體驗於一身。數據顯示，領克APP註冊用户則已超90萬，月活用户超45萬人次，成為領克和用户溝通交流的重要紐帶。
此外，在領克APP構築用户生態鏈的基礎上，領克還創新打造了一個互聯共創的獨特生態。各行各業創業的領克車主，可以將自己經營的商品、服務等納入到領克用户生態，從餐廳、咖啡廳，到民宿旅店、瑜伽工作室等等，通過打折或者定製服務的方式，吸引領克社羣中的用户參與，推動了領克品牌與更多人共享、共創。
憑藉在品牌建設上的逐漸深入，領克的品牌知名度正在持續上漲。最新數據顯示，領克的用户轉介紹率高達71%，這也應了安聰慧的那句話，“用户口碑就是品牌豐碑”。
展望未來，領克將繼續堅持用户思維，與用户共享共創，不斷為用户提供極致的產品和服務體驗，創造更高價值。
4、功夫拍案
凡是過去，皆為序章。
30萬用户的認可，既是領克當前發展的成果，也是未來發展的起點。
中國品牌高端化在領克“全球模式”牽引之下，正在持續向上，久久為功。