聯發科，全稱中國台灣聯發科技股份有限公司，成立於1997年，是全球知名IC設計廠商，專注於數字多媒體和無線通信等等的技術領域，而且提供芯片整合系統解決方案。
聯發科最有名的芯片整合系統解決方面就是GSM turnkey solution，這個解決方案每個人都很熟悉，甚至國內的手機廠商都要感謝聯發科。
大約是2006年，國內的手機制造很困難，手機是單核手機，要運行操作系統、用户界面、應用程序，同時還有負責通信協議，射頻管理等等，而且這些程序都要地寫入，一台製作相當複雜，聯發科的方案解決了這個問題。
聯發科可以被稱為巨頭，但是在2016年的時候戰略失誤，市場的份額被高通佔據，不過現在的聯發科根據7月份的財報，收入266.92億新台幣，摺合人民幣63億元左右，增長5.59%，年增長29.02%。
高通
為什麼聯發科能夠“翻身”呢？原因很簡單，技術，聯發科最主要的收入就芯片，研發無線技術是可以跟芯片捆綁銷售的，現在能夠擁有那麼強大的吸金能力，就是因為芯片的設計能力大有長進。
現在的聯發科知道了在芯片設計上不能“省錢”，採用英國ARM公司的架構，在成熟的架構上設計芯片，這對性能有着質的飛躍；同時也選用台積電的先進製程工藝，先進又成熟的工藝影響功耗。
同時也多虧了美國高通公司的“不作為”，高通公司也是全球知名IC設計廠商，在無線通信的技術領域是一流的公司，過去的高通公司不僅僅設計芯片，還設計通信設備，如基站，還有消費者業務，如手機終端。
不過自從高通在CDMA通信技術上處於壟斷的地位之後，高通將通信設備的業務出售給了歐洲的愛立信，將手機業務員出售給了日本的京瓷公司，但是現在的高通在5G技術上落後。
而且因為商業之外的原因，高通的市場份額被聯發科超過，根據Digitimes最新數據，聯發科所佔市場份額達到38.3%，險勝高通的37.8%，而華為海思則以21.8%的市場份額排名第三。
總結：華為功不可沒
但是在這個過程中，華為扮演了重要的角色，聯發科能夠有今天，華為功不可沒，華為是一傢什麼公司呢？華為同樣也是全球知名IC設計廠商，專注於數字多媒體和無線通信等等的技術領域，跟聯發科、高通是競爭對手。
但是華為的體量要更大，跟以前的高通很像，是一個網絡設備供應商，也是手機等網絡終端設備的產商，有消費者產品，也有企業產品。但是因為特朗普的原因，華為已經不能算是一個IC設計廠商，芯片無從生產。
華為的硬件優勢就是IC設計，設計出來的芯片能夠跟手機等消費者產品，跟基站等企業產品捆捆綁銷售，但那還是現在只能是依靠自己的競爭對手聯發科和高通，使用這些第三發芯片產商的芯片。
其中聯發科得到了華為手機1.2億顆芯片的訂單，所以才有現在反超高通的局面，至於一個月吸金63億，這是因為聯發科的天璣芯片國內手機廠商的青睞，但是也是託了華為的光，要不是華為事件的發酵，國內的手機廠商還沉醉在高通驍龍系列的芯片中。