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遠程辦公曾經是很多技術人員的夢想生活,如果能隨時隨地完成工作,能夠在不支付灣區租金或每年花費數千小時在101或280公路上開車的情況下完成工作,該有多麼好。
現在,夢想成真了。但現實卻沒有理想那麼美妙:削減這些豐厚的薪水,那麼對於越來越多的科技工作者來説,這就可能成為現實。
Facebook首席執行官馬克·扎克伯格表示,該公司將從高級工程師開始,為新員工提供遠程工作,現有員工將能夠快速請求切換到遠程工作。但是,薪資將會有所調整:“如果生活在生活成本顯着降低的地方,那麼薪水的確會低一些。”
由傑克·多爾西經營的Twitter和Square也表示將允許永久居家辦公。自3月以來,由於冠狀病毒流行病,許多大型科技公司的員工一直居家工作,其中許多人的返崗日期都延長到了秋天,甚至明年。谷歌也表示,大多數員工的居家辦公將一直持續到2021年。
據有關信息報道,扎克伯格預計未來10年內公司一半的員工進行遠程工作,這可能會從根本上改變技術員工和觀察員對這個行業的看法,尤其是它對灣區的影響。
新住房的缺乏和科技繁榮帶來的財富使生活成本暴增,導致居民之間的緊張情緒。僅在五年前,Facebook就向員工提供了10000美元的現金獎勵,以使其居住在距Menlo Park總部10英里的範圍內。
員工在公司位於加利福尼亞州門洛帕克主校區 | 圖源:蓋蒂圖片社
從理論上講,根據工人所居住的地方而不是公司所在地的生活費用來調整工資,這是合理的。許多公司因為不願意或無法支付大城市工資而將遠程工作者的工資本地化。
對於給定位置的工人,他們的選擇是在本地技術公司或開放遠程工作的國營公司之一中求職。但是,如果像Facebook這樣的大型科技公司為他們的員工提供遠程選擇,那麼各地的勞動力市場都有被改變的可能。
Facebook為給定角色設定單獨的“實際工資”似乎合理,而且住在科羅拉多州大章克申的一位工程師(據住房和城市發展部稱,有兩居室公寓的“公平市值租金”是$ 1035美元),她每兩週的薪水竟然比在舊金山有相同工作的人要少(HUD的兩居室月薪為$ 3339美元)。
但是,一旦大章克申的工程師在通勤上班的同時可以離開Facebook並搬到Twitter或Square,那麼將其薪水“本地化”的能力就會降低,因為Facebook仍然必須參與競爭而獲得想要招聘的員工。
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然後,同一任務中的工程師夥伴可能會從Instagram上了解到,《大梅薩》比DoloresPark讓人印象更深刻。現在,特派團房屋市場的壓力較小,大章克申的價格開始攀升。這是事實,只要問問密蘇拉州的任何人便可得知。
就業網站Indeed的首席經濟學家傑德·科爾科告訴OneZero説:“對於某些工作,它確實可能會變成一個全國性的市場,而不是本地的勞動力市場。這是一家公司自己對員工的工作地點和薪酬方式採取不同的方法,還是整個行業的規範都在發生變化的重要區分。”
即使工資之間仍然存在差異,Facebook向遠程工作者支付的工資在這些地區也可能處於較高水平。總部位於舊金山的科技公司Webflow的人事副總裁希瑟·多沙説,低生活成本的情況可能會減少,因為他們可能身處奧斯汀,納什維爾,丹佛或波特蘭等科技公司蓬勃發展的城市。
“當技術工作者負擔得起的房租或購買的房屋是這些城市家庭平均收入的幾倍時,生活成本會增加,而這會傷害到普通人。”
但是Facebook完全有能力在比灣區便宜的許多地區僱用員工,根據人口普查局的最新數據,灣區是該國生活成本最高的地區,特別是住房成本最高的硅谷地區。
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在金門大橋和聖克魯斯山脈之間一定有神奇的魔力,使得軟件工程師比其他任何地方都具有更高的工作效率和價值,並且更有能力協商較高的薪水。大家都知道為什麼能源公司位於德克薩斯州和俄克拉荷馬州,但是硅是地球上最豐富的“自然資源”之一。
許多經濟學家已經開發出一套理論來解釋這點。經濟學家恩里科·莫雷蒂認為,灣區的軟件工程師具備特定技能,更有可能找到最好的公司,而如果一個地方有很多這樣的公司,則公司更有能力找到最專業的員工。
高科技公司可以選擇供應商:瞭解基於股票薪酬的律師事務所,具有產品發佈經驗的公關公司。莫雷蒂稱之為“人力資本外溢”,這是無法言喻的部分:人們無意間互相學習,或者得到激勵而更加努力工作並嘗試新的想法,因為周圍的每個人也在這樣做。
科爾科説:“公司不會花費更多的錢來選擇一個更昂貴的地方作為額外好處。如果員工不值得,該公司將不會僱用他們住在更昂貴的地方。”
他補充道:“對於真正遠程辦公的企業,如果人們無論身在何處都具有同等的生產效率,”企業將支付相同的費用,而不考慮生活成本。
但是,即使對於採用完全遠程工作的科技公司來説,對生活成本不敏感的真正標準工資是很少見的。GitLab有一個“位置因素”的公共數據庫,該數據庫根據其舊金山基準調整工資。該公司很清楚他們為什麼這麼做,技術工作者的現行工資在不同領域有所不同。
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GitLab首席執行官Sid Sijbrandij説:“如果向每個人支付各自在舊金山的工資,公司的薪酬成本將大大增加,並且不得不僱用更少的人。”
另一家遠程公司Basecamp則採取相反的方法。該公司成立於芝加哥,但它的創始人大衞·海涅邁爾·漢森寫道:“向所有人支付薪酬,就好像他們住在舊金山一樣,併為一家薪資支付在市場中高達前10%的軟件公司工作。”
“舊金山是我們的基準,因為它是具有世界上最先進的技術,而且15年來成長為一家盈利的軟件公司,因此我們負擔得起。”他去年是這麼説的。
但是Basecamp是例外。
“我只見過一家提供固定在SF或NY市場利率的單一薪酬率的科技公司,其規模很小,而且員工不會超過500個。我對一家超過1000名員工,而且不管在何處,都向所有員工提供SF或NY薪酬的科技公司一無所知,”Doshay説。
但是Basecamp大約有50名員工,是一家穩定盈利的商業軟件公司。它不必滿足渴望增長收益的風險投資者或公共市場的需求。海涅邁爾·漢森發推文説,Facebook的薪酬調整政策是“野蠻的”。
他並不是唯一一位譴責扎克伯格擁有大量遠程員工的首席執行官。波士頓客户服務平台HelpScout的首席執行官尼克·弗朗西斯發推文説,本地化薪酬“不是正確的做法”。他的公司不會根據地理位置調整薪酬,也不會支付舊金山標準的薪水。
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弗朗西斯在本月早些時候寫道:“我們與波士頓,紐約和西雅圖等'二線'市場保持一致,我們在舊金山和硅谷地區競爭人才的資金不夠。”
但是從理論上講,如果有足夠多的公司與Facebook步調一致,這種情況可能會改變,舊金山可能會與其他地方並無區別。
是否要本地化薪酬,不論對員工還是公司,可能都是一種考驗。