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远程办公曾经是很多技术人员的梦想生活，如果能随时随地完成工作，能够在不支付湾区租金或每年花费数千小时在101或280公路上开车的情况下完成工作，该有多么好。
现在，梦想成真了。但现实却没有理想那么美妙：削减这些丰厚的薪水，那么对于越来越多的科技工作者来说，这就可能成为现实。
Facebook首席执行官马克·扎克伯格表示，该公司将从高级工程师开始，为新员工提供远程工作，现有员工将能够快速请求切换到远程工作。但是，薪资将会有所调整:“如果生活在生活成本显着降低的地方，那么薪水的确会低一些。”
由杰克·多尔西经营的Twitter和Square也表示将允许永久居家办公。自3月以来，由于冠状病毒流行病，许多大型科技公司的员工一直居家工作，其中许多人的返岗日期都延长到了秋天，甚至明年。谷歌也表示，大多数员工的居家办公将一直持续到2021年。
据有关信息报道，扎克伯格预计未来10年内公司一半的员工进行远程工作，这可能会从根本上改变技术员工和观察员对这个行业的看法，尤其是它对湾区的影响。
新住房的缺乏和科技繁荣带来的财富使生活成本暴增，导致居民之间的紧张情绪。仅在五年前，Facebook就向员工提供了10000美元的现金奖励，以使其居住在距Menlo Park总部10英里的范围内。
员工在公司位于加利福尼亚州门洛帕克主校区 | 图源：盖蒂图片社
从理论上讲，根据工人所居住的地方而不是公司所在地的生活费用来调整工资，这是合理的。许多公司因为不愿意或无法支付大城市工资而将远程工作者的工资本地化。
对于给定位置的工人，他们的选择是在本地技术公司或开放远程工作的国营公司之一中求职。但是，如果像Facebook这样的大型科技公司为他们的员工提供远程选择，那么各地的劳动力市场都有被改变的可能。
Facebook为给定角色设定单独的“实际工资”似乎合理，而且住在科罗拉多州大章克申的一位工程师（据住房和城市发展部称，有两居室公寓的“公平市值租金”是$ 1035美元），她每两周的薪水竟然比在旧金山有相同工作的人要少（HUD的两居室月薪为$ 3339美元）。
但是，一旦大章克申的工程师在通勤上班的同时可以离开Facebook并搬到Twitter或Square，那么将其薪水“本地化”的能力就会降低，因为Facebook仍然必须参与竞争而获得想要招聘的员工。
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然后，同一任务中的工程师伙伴可能会从Instagram上了解到，《大梅萨》比DoloresPark让人印象更深刻。现在，特派团房屋市场的压力较小，大章克申的价格开始攀升。这是事实，只要问问密苏拉州的任何人便可得知。
就业网站Indeed的首席经济学家杰德·科尔科告诉OneZero说：“对于某些工作，它确实可能会变成一个全国性的市场，而不是本地的劳动力市场。这是一家公司自己对员工的工作地点和薪酬方式采取不同的方法，还是整个行业的规范都在发生变化的重要区分。”
即使工资之间仍然存在差异，Facebook向远程工作者支付的工资在这些地区也可能处于较高水平。总部位于旧金山的科技公司Webflow的人事副总裁希瑟·多沙说，低生活成本的情况可能会减少，因为他们可能身处奥斯汀，纳什维尔，丹佛或波特兰等科技公司蓬勃发展的城市。
“当技术工作者负担得起的房租或购买的房屋是这些城市家庭平均收入的几倍时，生活成本会增加，而这会伤害到普通人。”
但是Facebook完全有能力在比湾区便宜的许多地区雇用员工，根据人口普查局的最新数据，湾区是该国生活成本最高的地区，特别是住房成本最高的硅谷地区。
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在金门大桥和圣克鲁斯山脉之间一定有神奇的魔力，使得软件工程师比其他任何地方都具有更高的工作效率和价值，并且更有能力协商较高的薪水。大家都知道为什么能源公司位于德克萨斯州和俄克拉荷马州，但是硅是地球上最丰富的“自然资源”之一。
许多经济学家已经开发出一套理论来解释这点。经济学家恩里科·莫雷蒂认为，湾区的软件工程师具备特定技能，更有可能找到最好的公司，而如果一个地方有很多这样的公司，则公司更有能力找到最专业的员工。
高科技公司可以选择供应商：了解基于股票薪酬的律师事务所，具有产品发布经验的公关公司。莫雷蒂称之为“人力资本外溢”，这是无法言喻的部分：人们无意间互相学习，或者得到激励而更加努力工作并尝试新的想法，因为周围的每个人也在这样做。
科尔科说：“公司不会花费更多的钱来选择一个更昂贵的地方作为额外好处。如果员工不值得，该公司将不会雇用他们住在更昂贵的地方。”
他补充道：“对于真正远程办公的企业，如果人们无论身在何处都具有同等的生产效率，”企业将支付相同的费用，而不考虑生活成本。
但是，即使对于采用完全远程工作的科技公司来说，对生活成本不敏感的真正标准工资是很少见的。GitLab有一个“位置因素”的公共数据库，该数据库根据其旧金山基准调整工资。该公司很清楚他们为什么这么做，技术工作者的现行工资在不同领域有所不同。
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GitLab首席执行官Sid Sijbrandij说：“如果向每个人支付各自在旧金山的工资，公司的薪酬成本将大大增加，并且不得不雇用更少的人。”
另一家远程公司Basecamp则采取相反的方法。该公司成立于芝加哥，但它的创始人大卫·海涅迈尔·汉森写道：“向所有人支付薪酬，就好像他们住在旧金山一样，并为一家薪资支付在市场中高达前10％的软件公司工作。”
“旧金山是我们的基准，因为它是具有世界上最先进的技术，而且15年来成长为一家盈利的软件公司，因此我们负担得起。”他去年是这么说的。
但是Basecamp是例外。
“我只见过一家提供固定在SF或NY市场利率的单一薪酬率的科技公司，其规模很小，而且员工不会超过500个。我对一家超过1000名员工，而且不管在何处，都向所有员工提供SF或NY薪酬的科技公司一无所知，”Doshay说。
但是Basecamp大约有50名员工，是一家稳定盈利的商业软件公司。它不必满足渴望增长收益的风险投资者或公共市场的需求。海涅迈尔·汉森发推文说，Facebook的薪酬调整政策是“野蛮的”。
他并不是唯一一位谴责扎克伯格拥有大量远程员工的首席执行官。波士顿客户服务平台HelpScout的首席执行官尼克·弗朗西斯发推文说，本地化薪酬“不是正确的做法”。他的公司不会根据地理位置调整薪酬，也不会支付旧金山标准的薪水。
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弗朗西斯在本月早些时候写道：“我们与波士顿，纽约和西雅图等'二线'市场保持一致，我们在旧金山和硅谷地区竞争人才的资金不够。”
但是从理论上讲，如果有足够多的公司与Facebook步调一致，这种情况可能会改变，旧金山可能会与其他地方并无区别。
是否要本地化薪酬，不论对员工还是公司，可能都是一种考验。