來源：華商韜略（ID：hstl8888） 作者：華商韜略
既要看得見的手支持，也要看不見的手合力。
2001年12月28日，北京市政府幹了一件大事：在辦公系統採購中，採購國產軟件紅旗Linux，把微軟踢出局。
2002年1月15日15:47分，一架波音767落在了北京首都機場，一位大佬走下舷梯，一頭鑽進了微軟中國區的轎車。
接下來的幾天，他要“拿下”北京，“拿下”中國科技部。
01 “不想做，就不要做了”
2001年的微軟，用四個字就能總結：牛氣沖天。
三年前，美國司法部聯合19個州，對微軟發起了壟斷指控。這場20世紀美國最大的反壟斷案，官司打了三年，棍子掄得很高，落在屁股上卻軟綿綿：微軟不需要拆分，只需要掏18億美元的和解金。
▲1998年微軟反壟斷案中
比爾·蓋茨聽證會錄像
對於2001財年營收253億美元的微軟，18億美元只拔了幾根毛，它的壟斷仍可以繼續。業界對此有個評價：現在唯一能讓微軟倒台的，只有自殺。
中國市場上，微軟同樣風頭大盛。在上海，它一把簽下了7000多萬元的訂單。到12月，北京市政府為了提升信息化，準備採購一批辦公軟件。面對招標，微軟中國區總裁高羣耀就一個態度：站着把錢掙了。
微軟拿出的方案，比楚霸王還霸王。第一，Windows XP系統不打折；第二，XP系統雖有漏洞，但大家可以修修補補一起往前走；第三，要買系統，必須把Office軟件一起買了，不然就漲價。
據説看到微軟的方案時，北京的官員差點拍了桌子。科技部的領導跑到微軟去協調，最後只能對採購人員無奈表示：“你們看着辦吧”。
但北京市政府不是美國司法部，微軟這次遇到了一個真正的對手，北京市科委副主任俞慈聲。
俞慈聲的名字雖然很靜好，出手卻一點不慈不軟——既然不想好好做生意，那就乾脆不要做了。
這樣的態度算不上客大欺店。在有些關乎國計民生和國家安全的部門，必須要求軟件的源代碼備案。理由之外，她也給了轉圜的餘地：“微軟如果不同意，它就會失去訂單，這是我們的權力。”
牛氣沖天的微軟，自然拒絕了這個提議。
12月28日，等不下去的北京市政府正式宣佈採購方案，國產系統紅旗Linux領銜中標，微軟顆粒無收。
從躊躇滿志到當頭冷水，微軟中國區怎麼也沒料到這個結果。情急之下出了個大昏招：讓工程師和市場部連夜趕工，寫了篇3.5萬字的報告。
這篇三萬字長文，與其説是報告，不如説是示威。報告裏，微軟不僅攻擊北京購買了一批“低能軟件”，還一口氣提了60個問題，批判招標不合規，指責Linux開源的公共通用許可是病毒，一副大戰三百回合的架勢。
《京華時報》有個評論，這是微軟的六十大板。但這六十大板，北京市政府只用一招就化解了：不理。
在此後十多天裏，微軟中國區決心死扛，公關部的電話鈴聲也一直停不下來，面對所有媒體，微軟抱定態度：絕不承認失利，一定要把這件事翻過來。
到了1月中旬，丟單又丟人的微軟中國區終於扛不住了，只好向總部求援。於是，在1月15日那個灰濛濛的下午，美國國家安全通信委員會委員、微軟的三號人物克瑞格·蒙迪來到了北京。
02 紅旗漫卷西風
在“北京採購案”爆發前的七八年裏，微軟的操作系統橫掃全球，也包括中國。
1995年，有一份軟件市場分析報告，在歷數了微軟產品優勢和國內軟件公司的困境後，發出了一句悲鳴：
微軟都做了，我們做什麼？
這份報告的作者，當時的身份是金山軟件總經理。多年後，他還有個頭銜：小米創始人。
雷軍同志講的是實情，從用户排名第一的MS-DOS，到跨越時代的Windows3.0，從“人們最渴望的產品”Windows95，到配套的Internet Explorer、Microsoft Office軟件。微軟靠技術的強大實力，廣泛的商業生態，全方位籠罩了國內軟件行業。
在自研能力不足的背景下，“做什麼”看似是個難題，卻只短暫地難住了中國人。大家很快發現，圍繞Windows生態做應用軟件，像是一條“別人吃肉我們喝湯”的好思路。
媒體也跟着推波助瀾：“我們有什麼理由，固守對抗原則呢？為何不能以己所長，用國際級大公司的名望和實力，發展壯大自己呢？”
於是，從金山盤古辦公套件，到漢王手寫技術、江民殺毒軟件……但這條“相伴巨人行”的路線，看起來繁花似錦，本質上卻是拾缺補漏。尤其是“巨人”一抬腳，就能把身邊的小商小販踢個乾淨——漢王前腳向微軟授權了中文手寫技術，微軟轉臉就在Windows2000裏自己搞了一套。
在雷軍大呼“我們做什麼”之後的三年裏，國內IT界輸得不僅口服，更是心服。《電腦報》的一位讀者諳熟中國革命史，怒斥IT業從“左傾機會主義”跨到了“右傾投降主義”。四通利方論壇的網友文采更好，一句“舉目四顧心茫然”，就把整個業態描述得清清楚楚。
但1998年之後發生的一系列大事，卻重新點燃了中國IT人心裏的火。
1998年，法國的《費加羅報》發了條報道，直指美國在50年代末建立的情報網絡“五眼聯盟”，利用Windows操作系統竊取歐洲經濟信息情報，以至於法企湯姆遜參加招標的方案被美國公司竊取，丟掉了1300萬美元的合同；空中客車也因為商業情報泄露，被波音搶走了39億美元的訂單。
這條報道多少有點《貨幣戰爭》的味道，卻成功激起了國內對微軟系統有無後門的猜測。而在1999年爆發的南聯盟戰爭中，美國用信息戰侵入南軍系統，導致其設備失靈的渲染，更是放大了國內對系統安全的擔憂。
時任國家科技部部長的徐冠華也代表政府站了出來，痛陳中國在自主知識產權上的危險，那段講話，留下了日後最有名的四個字：缺芯少魂。
小到軟件業存亡，大到國家安全，整個世界似乎都被微軟扼住了命運咽喉。再疊加上美國司法部的壟斷指控，《中國可以説不》的民族東風，壓垮微軟，似乎就差最後一根稻草了。
中國IT業找到了這根稻草，它似乎可以撬動Windows操作系統這個微軟核心，這根稻草的名字，叫作Linux系統。
這是一個在1991年誕生於芬蘭的操作系統，它最大的特點是開放源碼、沒有版權。
如果説微軟系統是一家餐廳，那麼它的使用者只能被動獲得服務，不能接近“後廚”。而Linux則更像一個開放廚房，任何人都可以自助烹飪，連食譜配方都由自己掌握。
這種自主可控的開發環境，使開發者可以繞開微軟“X86+Windows”的陣營。
Linux進入中國，歸功於一個叫宮敏的人。他本是遙感衞星領域的研究員，在芬蘭留學期間，卻很在意一些專業之外的領域。在一次學術交流中，宮敏聽完了“Linux為什麼會在芬蘭產生”的課題，當即產生了一個想法：這樣的好東西，中國也應該有。
1994年夏天，回國探親的宮敏，用20張磁盤把Linux系統帶回了中國。
Linux的引進，引起了中國官私兩面的極大興趣。廟堂上，有國家物資部胡貽志和國家信息中心高新民兩位領導的鼓勵，江湖上，有中科院院士倪光南、中科院軟件研究所副所長孫玉芳、科學家袁萌等人的奔走呼籲。核心思想就一個：希望中國抓住Linux的機遇。
乘着這股東風，國內做Linux系統的企業，在廟堂和江湖上各自嶄露頭角。民營的Xteam和藍點，國家隊出身的中軟與紅旗，構成了中國Linux的四大天王。
在北京，Xteam做出了國內首套中文Linux，在深圳，藍點匯聚了一批國內最早的極客，幾個20多歲的小夥子把公司地址選在了賽格科技園，又選了企鵝當作自己的公司標誌。在它的樓上，則是另一家用企鵝當標誌的公司：騰訊。
1999年的國慶，藍點做出了自己的Linux1.0，藉着2000年的互聯網熱潮，公司成立半年就登陸美國股市，開盤當天股價飆漲，市值超過了4億美元，而此時公司員工還不到15個人。《三聯生活週刊》專門寫了篇報道，標題就叫“小鬼當家”，以至於當年還很青澀的小馬哥羨慕不已，暗下決心要超越藍點。
“四大天王”雖然各具風頭，但真正站在民族操作系統高崗上的，還是那杆“紅旗”。
相比藍點，紅旗Linux顯然更加根正苗紅。在“缺芯少魂”的召喚下，體制內的科學家走到台前扛起了重任。中科院計算所的胡偉武負責中科龍芯，軟件所副所長孫玉芳則成了紅旗的“帶頭大哥”。
三年研發苦功，“紅旗”Linux終於趕在1999年發佈。半年後，中科院軟件所和上海聯創以6:4的出資方式，共同成立了中科紅旗。
儘管和微軟Office的兼容性很差，有時甚至打不開歷史文檔。但從紅旗團隊到媒體，都還是很高興：中國人終於有了自己的操作系統。紅旗這個名字，讀起來就寄託了民族期望——像遍插山河的革命紅旗一樣，遍佈中國人的電腦。
在紅色年代就讀於北京大學數力系的孫玉芳，更是引用了一句毛主席詩詞：紅旗漫卷西風。
好一句“紅旗漫卷西風”，在中科紅旗成立一年後，北京市政府開啓了採購招標，“長纓在手，縛住蒼龍”的時刻到來了。
03 戰北京
在蒙迪到達北京的第二天，真正的戰鬥打響了。
2002年1月16日下午，《京華時報》記者皮鈞趕到了王府飯店。這是微軟和中關村軟件的簽字活動現場。儀式結束後，他和中央電視台預定了克瑞格·蒙迪的一場專訪。
15:30分，二樓會議廳的大門打開，記者一擁而上。但微軟的高級媒介經理們像保鏢一樣推開了記者，保護着近190cm的蒙迪飛快地向大門口走去。一位微軟員工大聲宣佈：採訪取消。
雖然驚訝，但皮鈞還是抓住了下樓梯的機會，把問題連珠炮一樣打了出去。主題只有一個：你説過的話還算不算數？
皮鈞只收到了五個NO。
然而所有的人都沒有忘記，半年前蒙迪説過什麼。
就在上一年7月26日的世界公開源碼大會上，微軟高級副總裁克瑞格·蒙迪笑容可掬，發表了熱情洋溢的講話，公開聲明瞭四項原則：當今世界是一個選擇的時代，選擇任何軟件都是理性的選擇，微軟高層領導人保證不再稱“公共通用許可”為癌症，這將作為微軟一條鐵的紀律。
比起放媒體的鴿子，這恐怕才是更大的出爾反爾。
一個小時後，克瑞格·蒙迪出現在中國科技部。他的背後跟着大中華區總裁、中國區總裁，以及全體夠得上VP頭銜的中國區大員。
科技部同樣擺出了高規格的陣容：兩位部領導，有關司室負責人、紅旗Linux的總工程師和“863計劃”的專家與院士。
微軟團隊的效率真是令人驚歎——蒙迪拿出了一份題為《中國未來軟件及其相關政策議題》的中文報告。這份為拜會精心準備的42頁報告，開列了從開放源代碼軟件、軟件生態系統、到開放源代碼與中國等6個議題。
圍繞這6個議題，蒙迪開始了自己的演講。按照在場記者的回憶——他先是以軟件界老大的口吻回顧了軟件發展歷史，闡述了公共通用許可的種種弊端。又指出基於“公共通用許可”的軟件體系使中國無法達到目標。核心思想只有一個：國產軟件屬於低能產品。
這種傲慢的態度，激起了在場專家的怒火。科學家袁萌站起來反問——既然微軟如此推崇開放源代碼，那為什麼不向中國開放？
蒙迪沒有想到會有如此一問，他講了一大堆理由後，留下了一句徹底激怒眾人的話：“中國的知識產權保護得不好，是世界上最糟糕的國家之一。”
此言一出，連始終剋制的科技部官員都無法安坐，也宣告了微軟總部親自談判的失敗。
但克瑞格·蒙迪的離席，並不是微軟真正的罷手。
幾天後，美國前國務卿基辛格給北京寫了一封信。信的主題很簡單：為微軟説情，施壓處置俞慈聲。
那幾天的北京，下了一個冬天最大的一場雪。張效祥、倪光南等十多位院士，聯名上書朱鎔基總理，要求保護俞慈聲。
據説朱總理看到十多位院士的聯名，一時動容。而倪光南院士的助手梁寧，在多年後寫下了一句話：他們只是想守護一線光。
2002年初的這場風波，讓微軟在北京政府體系徹底出局，紅旗Linux的腰板因此更硬。受此利好鼓舞，在香港上市的Xteam，股價在一個月裏翻了三倍。
而在四大天王的格局中，沒人注意到的是，遠在身處腹地的湖南長沙，國防科技大學也接受了一項國家863計劃的專項任務——做出國產自主操作系統。
04 誰料兵敗如山倒
那個“紅旗漫卷西風”的時刻，似乎真的來了。
在風波發生後不久，紅旗Linux董事長孫玉芳給國務院辦公廳起草了一份秘密報告，除了提醒政府採用微軟系統的安全隱患，還會帶來財政壓力。
他算了這樣一筆賬：2002年全國PC銷量是750萬台，按20%的增長計算，2003年全國PC的銷量將達到900萬台。如果全部採用Linux而非微軟的東西，中國將因此節省近200億美元。
孫玉芳提醒政府“一定要算這筆賬”，但企業算賬的速度更快，面對微軟的高價，為了降低成本，聯想、戴爾、惠普、方正、實達等公司，都在自己的電腦裏預裝了紅旗系統。
為了兑現入世前的承諾，中國政府開始嚴查盜版軟件，這又給了Linux一個機會。更讓人高興的是，北京一位副市長甚至表示，以後在進行政府公務員計算機培訓時，將加入國產Linux操作系統的技能培訓。
好消息接踵而來，紅旗和其他Linux系統的使用量節節攀升。“去微軟化”運動如火如荼，然而所有人卻都忘記了一件事：比起Windows，國產的Linux究竟好不好用。
正如倪光南所説，操作系統成功與否，關鍵不在其本身，而是生態系統。這是一個眾人拾柴火焰高的系統工程。它需要搭建起完整的軟件開發者、芯片企業、終端企業、運營商等產業鏈上的各個主體。而Linux最要命的問題是：缺少配套軟件，導致生態搭不起來。
那些更換了Linux系統的用户很快發現，基於Linux的一系列辦公軟件，因為與微軟的文檔格式兼容有問題，所以系統一換，就打不開歷史文件，也打不開別人給的文件。
對用户而言，這真是一件要命的事。所以倪光南的助手梁寧直到10年後加入騰訊，才明白了一個關鍵詞：用户體驗。
為此，在俞慈聲的主導下，北京市科委帶頭啓動了“啓航工程”，召集了中日韓三國的技術人員，一起研究如何破解微軟的文檔格式，以實現讀寫和存儲的完美兼容。但搞了半天，收效卻微乎其微。
多年後，梁寧寫下了一句傷心的話：我們搞定了總理，卻沒有搞定用户體驗。
一面是喊得山響的口號，一面是用户的怨聲載道。在這個夾縫中，老對手微軟重新殺回來了。
折戟沉沙的微軟，在風波結束的第一時間，就撤掉了中國區總裁高羣耀，取代他的是一位日後因“學歷造假”而聞名的華人：唐駿。
這是唐駿加入微軟的第八年，相比前任，此人顯然更懂機變，也更知道該如何和中國市場打交道。在他履新之後，微軟一改過去的傲慢態度。不但派高管頻繁訪華，殷勤拜訪中央部委。還走起了“下沉路線”，和各地政府建立合作技術中心，部分訂單半賣半送；和PC企業聯合開發項目，甚至還打破了不合資的全球策略，投資國內軟件企業。
抓住中美《上海公報》簽訂30週年帶來的氛圍窗口，2002年6月，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默來到中國，在記者招待會上，他留下了一番“從來重視中國，微軟願意貢獻”的甜言蜜語，順手帶走了和國家計委62億元的合作協議。
所有人都很高興，廟堂看到了一個“聽話又友好”的微軟，微軟得以“再造中國區”，唐駿則成了大功臣，順理成章地摘走了“打工皇帝”的頭銜。
兩年後的11月，北京市政府再次啓動信息化採購，公開招標變成了“單一來源採購”，微軟拿下了所有操作系統訂單。消息一出，所有國產軟件公司都陷入了惶然不安之中。
此時距離“採購風波”僅僅兩年，所有人的記憶還未模糊。僅僅一週之後，科技部高新技術司司長李武強就在活動上怒斥，主題是“以實際行動支持國產軟件的發展，捍衞《政府採購法》的尊嚴”，直指採購方案欠妥，把國產軟件逼上了絕路。
在那場活動上，最終成功進場的只有一家媒體，李司長的一句“你敢寫這樣的稿子嗎？你們的雜誌敢發這樣的稿子嗎？”讓在場者無不動容。
壓力之下，採購方案被緊急調整，而唐駿雖已離任，微軟的姿態卻仍然柔軟，在微軟的“配合”下，整個訂單採購沒有受到任何影響。在全國更大的範圍內，有的地市為了確保微軟中標，連招標要求都是按照微軟產品的參數做的。
壞事從不單行，2005年，中科紅旗董事長孫玉芳突發腦溢血逝世。失去了這位“對上擺得平，對下壓得服”的掌舵者後，中科紅旗連續曝出資方不合、管理不善的問題。2006年，方正、清華同方等PC企業組團赴美訪問，合計向微軟採購了價值17億美元的訂單。
此時的國產Linux，其應用生態卻仍是一片荒蕪之地——連國民軟件QQ，都是直到2008年才有了Linux版本。所以那些裝了Linux的電腦，個人用户體驗極差，政府和企業用户無法開展業務。只能“做假賬”一樣備上兩套系統，“來檢查時用國產，檢查完了換微軟”。
2007年，國產Linux迎來了致命一擊。微軟向國際標準化組織提交了自己的Office標準，此時，金山、紅旗、永中等廠家的UOF只是中國國家標準。“得標準者得天下”一旦成為事實，後果將不堪設想。
窺破此中門道的倪光南開始四處奔走，希望中國能投出反對票，甚至動用國家力量吸引更多同道。最終，中國成功爭取到了18張反對票，但微軟的支持票數是：51張。
在國內民間，Linux的支持者已經聲音寥寥。那些購買了預裝國產系統電腦的用户，回家第一件事就是卸載Linux，然後裝上一個盜版的Windows。那些IT論壇技術版的置頂帖，總少不了一個“如何卸載Linux”。
訂單稀少、生態荒蕪、用户普遍拋棄，甚至認其為笑柄，藍點的“當家小鬼”們四散而去，Xteam退市，只留下了靠着政府補貼艱難度日的紅旗。
擊退微軟就發生幾年前，Linux四大天王各據一方，那時誰不相信，憑藉中國的廣袤市場，會造就一支世界最強的Linux產業大軍，誰不盼望這支大軍能和微軟分庭抗禮。
但誰能料到，僅僅幾年，這支大軍竟然兵敗如山倒。2013年，中科紅旗貼出清算公告，宣佈團隊解散。國產操作系統最著名的一杆大旗，落在了時代的塵埃裏。
05 銀河側畔麒麟出
2006年，微軟一邊在下沉市場攻城略地，一邊掏出一紙訴狀，將Windows盜版商番茄花園告上了法庭。
這讓人想起了1998年7月20日，股神巴菲特和比爾·蓋茨的對談，當被問及微軟的中國策略時，蓋茨的回答是：
“中國人不會為軟件付錢，不過總有一天他們會的。既然他們想要去偷，我們想讓他們偷我們的。他們會因此上癮，這樣接下來的十年我們就會找出某種辦法讓他們付賬。”
當年還在金山的雷軍同志，對微軟有個評價：“世界上沒有白吃的代價，人家撒網，讓你來鑽。”
事實不幸被雷軍言中，十年時間裏，微軟始終不忘拽一拽繩子，到2008年，這張網收緊了。
2008年8月15日，蘇州警方對番茄花園創始人洪磊進行了抓捕，罪名是侵犯知識產權。另兩大盜版商雨林木風、深度技術因此轉型。
這一年的10月20日，許多中國網民都收到了微軟的通知——如果使用盜版Office，電腦不僅每小時黑屏一次，還會有永久彈窗提示所用為盜版。
這場“黑屏事件”，在政府和民間都激起了軒然大波。
在前不久的洪磊案中，80%的用户投出了對洪磊的支持票，這一次的罵聲自然可以想見。一週內，中國計算機學會公開聲明“倡導使用正版，但反對微軟黑屏”；法律界則普遍認為，微軟對盜版自行討伐於法無據。而微軟“到底是怎麼做到讓用户黑屏”的話題，又引發了對微軟系統後門缺陷的猜測。央視則適時地打出了一句口號：人為刀俎，我為魚肉。
2008年的“黑屏事件”，最終以中國政府出面勸停為結果。但年近古稀的倪光南一句：“中國被微軟劫持了”，既給全民留下了“堅船利炮立於國門外”的恥辱感，也呼喚起了業界對於軟件自主可控，保障信息安全的熱情。
十年匆匆而過，孫玉芳作古多時，俞慈聲、李武強都已經退休，倪光南更是83歲的老人。但到了2022年，已經沉寂多年的中國操作系統產業，卻突然因為一條新聞，而再度熱了起來。
2022年4月16日，神舟十三號載人飛船返回艙在預定區域成功着陸，在過去的6個月裏，翟志剛等三名航天員，成為我國在軌任務時間最長的航天員乘組。保障他們成功的操作系統，名叫銀河麒麟V10。
這正是20年前“863計劃”悄悄埋在國防科技大學的那粒種子。
在接到任務4年後，中國國產操作系統銀河麒麟OS研發成功，這個系統的應用層參考了Linux，底層參考了Mach微內核，服務層依照的是FreeBSD系統，界面則仿照了Windows的設計。
出於技術與知識產權的考慮，這個選擇不能稱為錯誤，卻選了一條彎路：實用性太差。
在一台計算機上，軟硬件與系統的適配如同“廚師出餐”。在不同的系統上，各類軟硬件要能夠適應不同的“菜系環境”。
例如一款新上市顯卡，無論在Windows還是Linux上，只需要一套代碼即可。但在借鑑了四套系統的銀河麒麟上，它卻需要微內核出“西餐”、系統層出“中餐”，應用層做“日料”。
但在開源社區沒有清晰的代碼作為“食譜”，研發團隊因此要自己去反向破解，分別研究出“西餐、中餐、日料”對應的代碼，然後再逐一適配。
計算機行業受摩爾定律驅動，軟硬件的更新極快，這樣的適配程度，顯然無法跟上市場。脱離實際的銀河麒麟OS，變成了一個“落地就夭折”的孩子。
轉機出現在2009年。國務院主導的“核高基”重大專項啓動，銀河麒麟系統項目在獲得國家工信部支持，得以再次啓動迭代。
這一次，麒麟團隊選擇了迴歸，只基於Linux做開發，理由也很簡單：“作為全世界社區共同維護的系統代碼，越是陽光的地方越沒有病毒。”
到2016年，銀河麒麟的產品取得了重大突破：從過去長達一分鐘的啓動時間，到與搭載IntelCPU的微軟系統相差無幾。
與世紀之交的茫然摸索不同，產業界對國產替代的共識更加統一，政策方的支持也更加堅定，而隨着軟件業生態的成熟，越來越多國產辦公、財務、工業軟件，都加入了支持銀河麒麟的行列。那個“眾人拾柴火焰高”的局面，開始出現了。
在這一次的衝擊中，一隻有力的手伸了出來，把銀河麒麟牢牢按在了牌桌旁，那就是政府和它背後的國有體系。在政務、軍隊和大型國企中，銀河麒麟的替代開始了，航天科工集團更是直接購買了近萬套銀河麒麟系統。
2019年底，由央企中國電子信息產業集團出面牽頭，麒麟成為了其麾下品牌，公司發佈的銀河麒麟V10操作系統，外形上類似於Win7風格簡潔易用，支持飛騰、龍芯、申威、兆芯、海光、鯤鵬等國產CPU及x86平台，在綜合性能等方面比同類產品最高快四倍。
在拿到了國資委“2020年度央企十大國之重器”的稱號後，銀河麒麟在第二年開始席捲政府市場。它以政府市場佔有率超70%、佔比第一的優勢，遍佈於黨政、國防、金融、交通、通信、能源等關鍵領域，客户達到10000家。
這是銀河麒麟的成就，卻也讓人聯想起十多年前“紅旗Linux”的命運，如果沒有充沛生態作為地基，再好的操作系統，都像是搖搖欲墜的空中樓閣。甚至連微軟斥巨資打造的Windows Phone系統，都是因為軟件生態匱乏，最終敗給了Android和ios。
在2020年，銀河麒麟V10的軟硬件兼容適配總量是3萬個，到2022年5月，這個數字超過42萬個。但在這項數字上，蘋果系統處在百萬量級，而Windows超過千萬。
為了避免重蹈當年紅旗Linux的覆轍，麒麟軟件公司做出了一個選擇：開放。
2022年6月30日，一則新聞登上了多個平台熱搜：麒麟發佈了中國首個桌面操作系統開發者平台“開放麒麟”。
作為首個桌面操作系統的開源根社區，“開放麒麟”將彙集中國Linux領域上千萬開發者。而它則作為開發者平台，為滿樹繁花碩果提供根基。
這種“先搭台再請戲班”的方式，還沒有走到驗證成果的最後階段。但中國操作系統這麼多年下來，成功和失敗的經驗總結起來，無非一句話：既要看得見的手支持，也要看不見的手合力。
一個產業的抗爭，和一個國家的崛起一樣艱辛。這場操作系統裏的對決，正走在挑戰巨頭，衝破封鎖的路上，它又何嘗不需要“賽馬不相馬”的競爭，政府主導的排列組合，精妙的借力打力，以及“眾人拾柴”式的集體衝鋒。
謹以此文，獻給所有為中國操作系統事業付出貢獻的人。
參考資料：
[1]《微軟高層斡旋無功而返》京華時報 皮鈞 侯磊
[2]《北京軟件採購風波：政府的無奈與微軟的事實標準》商務週刊 王曉玲
[3]《一段關於國產芯片和操作系統的往事》梁寧
[4]《中國軟件業立起一面紅旗》城市技術監督蔣崢
[5]《大國隱痛：做一個操作系統有多難》飯統戴老闆
[6]《中文Linux先驅隕落：另一隻深圳企鵝》鋭派遊戲網
[7]《小鬼當家》三聯生活週刊
[8]《中關村羣英譜：宮敏》中關村科技園區網站 董勝
[9]《袁萌爆料：核高基背後的故事》原創IT 米曉彬
[10]《中國計算機先驅革命的十個故事》科工力量 陳辰