楠木軒

重罰費南多背後恆大一貫以來從嚴治軍的決心

由 万俟傲白 發佈於 體育

從嚴管理有據可依

10年管理升級,獎罰機制成高效管理典範
成立10年來,從嚴管理的理念就一直伴隨着恆大俱樂部。從2011年3月出台“三五隊規”、2013年7月率先頒佈《恆大國腳八項規定》,到2019年2月修訂出台“三九隊規”,恆大對球隊的嚴格管理不斷升級。有專業人士認為,恆大俱樂部秉承恆大集團企業文化,建立了一整套球員為俱樂部、國家隊效力的獎罰機制,成為中國足球真正實施職業化高效管理的典範,其中許家印屢次出手鐵腕治軍更令人印象深刻。

當然,有罰也有獎,獎罰分明是恆大一貫的做法。對於表現優秀的國腳,恆大從不吝嗇對他們的獎勵。2016年9月,世界盃預選賽亞洲區12強賽中國與伊朗一戰後,恆大就獎勵了英勇負傷的曾誠;2019年1月,亞洲盃賽八強戰結束後,獎勵了表現出色的鄭智、郜林、張琳芃3名國腳。有獎有罰,獎懲分明,這才是一個優秀俱樂部應該貫徹的理念。
恆大屢屢創造佳績有制度保障
十年來,恆大在許家印的領導下建立一整套獎罰機制鐵腕治軍,恆大足球這一科學有效的管理模式,才是是球隊創造佳績的制度保障,其“董事長領導下的主教練負責制”為主教練執教提供了充分施展空間,而一系列嚴格的規章制度又極大約束球隊紀律、規範了球員行為。正是依靠從嚴管理,廣州恆大隊才創造了中超八冠王、兩奪亞冠的輝煌紀錄,成為亞洲足壇最具代表性的豪門球隊之一。同時,恆大也強調國家利益至上,要求恆大國腳在任何時候、任何情況下都必須將國家隊的訓練及比賽擺在第一位,也為中國足球輸送了一大批優秀國腳。