面對“報告班長”帶來的困惑，“帶兵人”如何幫助新戰士邁好軍旅第一步？

“做好新兵的思想工作不簡單。大道理比較空泛，講好不容易，但是隻要用心講、反覆講就一定可以讓道理深入人心，在潛移默化中提升新兵的思想。尤其是針對新兵教育時，要以案説事、以身作則，這樣才可以把道理講明白。”

身為新兵班長，入伍十一年的老兵顏俊峯，曾帶過4次新兵，可謂是經驗豐富，但是他卻不敢太過自信和驕傲。

“有時候，説的再多，講的再多，都不如自己將動作做一遍。”他認為在訓練中喊破嗓子的同時，更要給新同志做出樣子，“訓練中要精講多練，方法講一百遍都不如親自做十遍。新兵遇到訓練的問題要主動靠上去幫助他們，分析原因，針對性進行訓練，幫助他們提高自身的訓練水平。”

古人云：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。要想帶好兵，特別是帶好新同志，首先自己的軍政素質就要全面過硬。為此，支隊在各基層中隊挑選了一批“精兵強將”，他們經過層層選拔和考核，才擔任了新訓班長一職，新訓班長蘇瑞就是其中的一個。

他入伍第二年就入了黨，第三年就在基層中隊當上了骨幹，在2019年預提指揮士官集訓的考核中取得了支隊第一名的好成績，2020年被評為支隊的“強軍標兵”。

他眼裏的帶兵：“對於帶新兵，我認為易又不易。容易的是，新兵如白紙，想怎麼寫怎麼畫都可以。但不容易的也是因為這一張白紙，寫錯了寫壞了，所造成的影響是難以消弭的。所以我始終相信‘行勝於言”’，我們的一言一行都是他們的嚮導，所以要用最高的標準和最嚴的要求來約束自己，引導新兵。”

“我認為，對於新同志要多豎拇指、少伸食指，要做到‘三心’，即悉心、細心和耐心，要在平時多和新兵拉拉家常，掌握新兵思想動態，瞭解新兵遇到的困難，及時給予新兵幫助，在生活上無微不至的照顧他們，讓新兵感受到軍營大家庭的温暖“。在一次經驗交流會上，已經服役七年的班長孝科如此説到。

孝科，一名來自大山深處的基層中隊班長，由於擔負任務的特殊性，使得他常年與山為伴，鬥酷暑、戰嚴寒，無私奉獻着自己的青春。今年是他第二次擔負帶新兵的任務，他認為：“作為新同志軍旅路上的‘第一引路人’，新兵初入軍營，需要一個適應的過程，需要的是指點和呵護，我們要善於發現新兵的閃光點，多給予他們鼓勵，調動他們的積極性，把思想解決在萌芽狀態，安心軍營服役。”

新兵班長熊順清是一名特戰隊員，從剛入伍時的“弱不禁風”到後來的“特戰尖兵”，他憑藉一身不服輸的勁頭，一路“乘風破浪”，背後付出的不懈的努力大家有目共睹。

“同志們，今天點名我想和大家分享一句話，是電視劇《士兵突擊》裏的，叫做‘想要和得到之間還有兩個字，那就是做到！’同志們，大家剛來部隊，不要急於求成，要一步一個腳印，‘滴水穿石，非一日之功’就是這個道理。飯得一口一口吃，事得一件一件辦，每天進步一點點，日積月累，你就會發現自己已經變得很優秀了。”

在一次晚點名時，熊順清對班裏新戰士近期出現的不自信、積極性不高等現象進行了講評，同時也將自己的成功秘訣進行了分享。

“作為一名班長，我是班裏的‘排頭兵’，我會把我全部的熱情傾注到平時的管理、生活、工作、訓練中。一個集體，管理者沒有熱情那就沒有凝聚力。我相信只有傾注熱情，就可以塑造出一個團結、熱情、有凝聚力的集體。”這是新兵班長戴森軍參加新訓時的表態發言。

入伍七年，這是他第一次帶新兵，雖然經驗不足，但他卻信心滿懷。在基層中隊他是“多面手”，能文能武，當過文書、通信員、駕駛員，是班長、軍事教員，也是思想骨幹。

“一個多月的帶兵過程中，我將總結的經驗記錄在筆記本上，隨時翻看，總有新的感悟。如今的新戰士都是生活條件較好，自主觀念較強，興趣愛好廣泛，面對他們，我們要改變以往的一些‘老觀念’和‘土方法’，用新的思路來解決問題，要更新思維，科學帶兵，只有大家一起進步，整個部隊才會全面發展”。這是他的帶兵心得，也是他的個人目標。