公司領導都是明白人，每一個行為舉措都有其意義指向，絕非平白無故。
在職場跟領導相處是有技巧的，如果領導總是要幹活的時候找你，碰到升職加薪之類的好事就始終跟你沒關係，長此以往就得自我反思。不能任其發展下去，否則你的工作處境會越來越艱難。總體來講，無非三種原因。第一，你的工作能力沒有達到領導的預期目標，專業水平有待提高。第二，你工作的方式方法存在問題，具體表現為日常工作的效率低下。第三，你的工作態度不夠積極主動，給領導留下了負面的職場印象。凡事有果必有因，身在職場別隻是抱怨別人的問題，有時候需要從自身尋找解決問題的根本方法。工作價值，是你需要時刻思考的。
一、工作能力不達標，個人的崗位專業水平沒有跟上領導的預期要求。
公司裏的每個人，不是在進化就是在退化，你每天處於哪種狀態？
唯有那些保持進化的職場人，才能在領導需要的時候閃亮登場，讓人眼前一亮。工作中的差距，也就是這樣一點點拉開了。面對每天大量的工作學會做好精選，抓住核心的保質完成。
同樣是一件事情，有人只是按領導吩咐把事情做了，有人把事情做到70分，有人卻出色完成了這件事，領導給出了90分。這就是面對具體事情，人和人之間的差距。
1.不定期給領導一種驚歎的感覺
公司裏那些厲害的人，成長的速度讓平庸者望而卻步，也讓領導另眼相看。
尤其是職場老員工，別總在公司裏倚老賣老。
領導更重要的是你能為部門或團隊，提供什麼新的價值，否則很難有個人的立足之地。
公司裏聰明的員工和平庸的員工，核心差異在哪裏？
前者會穩定輸出領導所想要的工作價值，後者卻喜歡吃老本，甚至總是一成不變。
領導不會因為你在公司呆了很多年，就高看你一眼，除非你有兩把刷子。
2.只有讓自己持續變得更專業，協助領導解決具體疑難，才是核心關鍵點。
以前有位下屬S，來公司快兩年了，薪資標準始終沒有進行調整。
仗着自己來公司有一段時間了，這期間S還跟我間接表達過想升職加薪的意思，後來並沒有被批准，最終是不了了之。部門領導對於團隊成員的工作表現，其實都看得清清楚楚。誰在踏實做事、誰每天在渾水摸魚、誰在煽風點火，作為領導都是心知肚明。
印象很深的一個工作習慣，每次下屬S看上去坐在辦公區認真工作，我一走過去就是各種切換電腦屏幕，鼠標狂點。明眼人都知道，這些動作的背後意味着什麼。
這樣的次數多了，我路過下屬S的辦公位都懶得看一眼，因為負面印象已經留下了。
按照常理，公司員工每年至少有一次升職調薪的機會，部門裏的其他同事要麼升職要麼加薪，下屬S為什麼偏偏就沒有得到領導的認可？
結合其工作表現，身為領導的我總結了如下五個關鍵點：
①每天踩點上班下班，還會經常被領導發現無故遲到的情況。
②工作中消極被動，沒事的時候就自己玩自己的，從來不會花心思想想如何提高工作的品質？
③在平時的同事之間相處缺乏交集，自己相對獨立，很難融入到團隊或公司的正常節奏裏。
④S認為每天只要做完手上的工作就行了，不求有功但求無過，總是得過且過的工作心態。
⑤時間過去了，但是無法提交個人的工作結果。過程再努力，缺乏作品的人，很難被認可。
無法輸出自己在公司裏的價值，自然就難以得到領導的認可，甚至未來都沒有立足之地。
3.問題點+解決方法+結果產出
如何快速提高自己的某項專業能力？
回到實際的工作場景裏，你需要帶着問題去學習輸入，進行有具體結果的輸出。
這樣的學習提示才是快速有效的，否則不過是自我感覺良好罷了。
專業技能升級迭代：A0→A1→A2→A3......
一旦你學會了解決問題的能力，就可以進行技能或崗位的遷移，持續創造工作業績。
領導憑什麼對你另眼相看，專業度。
專業度從哪裏來？幫助自己和團隊解決問題。
問問自己，當下的你能解決公司（部門）裏的什麼問題？
工作中真正的全才少之又少，你需要進行自我定位。
瞭解自己的能力影響圈？
在部門裏，你的準確定位在哪裏？
在哪個工作點上，你可以發揮最大的個人價值？
職場人，千萬別讓自己成為一個業餘選手，在經歷中升級自己的實力。
二、工作方式不合理，目前自己的做事方法是否已經過時，跟不上公司發展。
會工作的人，不僅在忙，還懂得忙出結果。
作為下屬，千萬別領導推你一下，就動一下。要提前多想一步，發揮你自己的專業所長。
1.工作不是你想做什麼，而是領導想要怎樣的結果，你來發揮專業幫領導解決問題。
這才是職場的正確工作節奏， 知道什麼時候應該做什麼事情。
不僅要忙，要得邊忙邊去思考忙碌的價值所在，只有這樣才能走上快速逆襲之道。
職場領導通常會喜歡什麼樣的人？
A.讓領導覺得你是一個值得培養和信賴的人，這一點非常重要。
B.尊重領導，為人謙和，在團隊裏擁有一項絕活兒，並且無人能敵。
C.面對交辦的工作任務，一次性就能把事情做到位，不用領導再去勞心費力。
D.養成定期主動彙報工作進度的職業習慣，在表達中有邏輯、有主次、有主題。
站在自身的立場，多問問自己：“我能為對方帶來哪些價值？”
當你能很好回答上述問題，你就擁有打拼職場的相關資本，自然就擁有更多的話語權。
2.職場中打拼，想要獲得好的結果，離不開未雨綢繆。
行動之前，規劃為先。
舉例，地鐵的時間，都有一定規律與節點。有次去乘坐地鐵，就眼睜睜看着上一班次剛剛開走了。當時心裏想，早知道走快一點就好了。在公司門口不應該和XX閒聊，耽誤了幾分鐘的時間。於是，無奈多花時間坐等下一班地鐵。
此類場景，相信很多人都有碰到，並且不止一次發生在自己的身邊。直到這類事情發生在你的身上後，才感同身受各種後悔。早知如此，何必當初。
雖然不過是生活裏的小事件，其實職場中也是一樣的道理。
時刻準備着，每一步具體行動，都精準指向目標。
想要獲得良好的結果，出行規劃十分要必要。
不想給自己留下過多遺憾，就需要讓自己成為一個善於規劃的管理達人。
核心建議：養成做事的條理性
①按照自己的工作節奏，注意先後順序，一件事情完成後再進行下一項任務。
②每天的事情繁雜，記得給要執行的重點任務寫上備忘錄，自我提醒與及時跟進。
③專注工作，這是職場高效人士必備的習慣之一。
工作中的每一次外界干擾或被打斷，都是在損失個人的工作能量，長此以往會影響做事的積極性。一段時間內，集中個人的注意力做好最重要的某一件事情即可。
3.明確自己的工作導向類型
研究表明，職場人根據不同的行為模式，可將其分為兩大類型：
類型a：行動導向型
喜歡執行具體工作任務，並且擅長在多個事情中自由切換角色，都享受這種忙碌的過程。
類型b：狀態導向型
個人情緒穩定性差，容易受到外界的干擾和影響，在工作中容易拖拖拉拉，效率低下。
管理學家德魯克説：“唯有依靠優勢，才能真正實現卓越。人不能依靠弱點做出成績。”
在日常工作中的每一步行動，請選擇做那些讓你能力最大化的事情，這才是發展之道。每天在公司裏重複做的那些事情，造就了現在的你。時刻專注於你所創造的價值，當你所輸出的是獨特的，就具備了個人的核心優勢。
在不斷精進工作的過程中，成為自己想成為的那類人。
你為什麼感覺總是忙個不停？時間精力花費了，往往結果不如人意。
很多人越是忙碌，越沒用時間規劃未來。
有時候，需要讓自己“閒”下來，反思後的行動會更加高效。
職場中有時需要調整自己的工作方式，適當慢一點，是為了走更遠。
三、工作態度不正向，專業不夠努力來湊，怕就怕你實力不行還不願意努力。
試想一下，你在公司裏的狀態是可有可無，自己做事都會覺沒意思。
存在感是如何形成的呢？至少在某個方面，你給大家留下了獨特的標籤，讓人印象深刻。
1.職場員工的工作滿足感從何而來？在於個人的價值存在感。
這類標籤也是你長年累月的個人實力的見證，公司裏的每個人，身上都有值得學習的地方，都會是某個領域方向的“專家。”
你要做的是早一點找到它，將其價值進行無限放大，少偷懶踏實做事是正道。
有人以為自己工作中的偷懶是賺到了，其實是虧大了。
某天在公司五樓，看到對面的廠房的一樓工地上，有幾位師傅，他們在圍着一個沙堆做事。
我發現一個有趣的現象，兩位師傅從沙堆裏產出一桶又一桶的沙子，然後再運走。這兩個人沒幹一會兒，就停下來在那裏抽煙聊天。
突然，一個主管模樣的人出現了，他們見狀就連忙拿起工具，繼續幹活。主管簡單看看後離開，這兩位師傅又放慢手上的事情，慢慢鏟沙慢慢聊天。有説有笑，好不愜意的樣子。
領導在的時候，是一種積極主動的工作狀態。領導離開了，又轉變為另一副樣子。
這就是人們常説的，當面一套背後一套。
別以為你的偷懶別人無從知曉，我們在公司裏所做的任何事情，早晚領導都會知道。
調整好自己的職業心態，表面上看工作是為領導做，終究來看，每個人都在為自己做事。
①保持職場敏感度，領導對你沒有要求，你越應該自我警醒，更加嚴格要求自己。
②公司每個人的區別在哪？就是每天各自的積累差一點點，長年累月，產生天壤之別。
③要麼出眾，要麼出局。職場有時候就是這樣，永遠憑本事説話，靠絕活立足。
能夠生存下來的人，並不見得是那些專業技術最厲害的，也不是學歷見識最高的。
從結果來看，一般都是能適應工作變化和發展，找到自己的工作節奏的人，塑造存在感。
2.職場人的逆襲，都是鮮為人知的辛苦與努力。對自己的要求，決定了以後你的自由。
自己作為部門領導，是不喜歡去管下面的員工的。
我相信很少有人喜歡被管理，人是管不住的，只會被環境所影響與感染。
你所在的企業或團隊，表現出的氛圍是怎樣的？多數人都是在混日子，那專業型人才要麼是獨善其身，要麼做不長久就離開了。
有人覺得到公司來上班就是在為老闆打工，每天混混度日，這些人最後都淪為平庸者。
有人覺得到公司來做事是為自己打工，每一步動作都是學習沉澱，自己是自己的老闆。對自己會有嚴格的要求，每個階段要完成不同的工作成果，用作品來説話。憑藉自己的努力，最後他們成為了專業資深人士。
公司裏無非兩類人羣，一種是喜歡積極主動，自信且行動力十足。另一種是好吃懶做，凡事都拖拖拉拉，比人慢一個拍子。
短期看不出有什麼不同，長遠來講，這兩者的結局是千差萬別。
在公司做了一些年頭，領導就是不為你考慮你的晉升，做事卻又要安排你。
員工心裏各種無奈和糾結，到底領導是怎麼想的？
A.每天混的不是表面上的這些工作事務，而是你自己的人生。
B.別以為領導不知道你每天在渾水摸魚，不過是他懶得搭理你。
C.很多事情領導不想説破，靠自己去領悟，悟性差的自然跟不上節奏，最終被淘汰出局。
D.當你發現領導對似乎有“成見”時，趕緊停下來，好好自我反思，可能工作方向出問題了。
E.你在部門裏最多算是一個做事的人，普通的螺絲釘罷了，價值和存在感極低。
因此，在你有足夠資格讓領導另眼相看之前，少去抱怨和懷疑。
有人經常説什麼職業危機感，會不會被公司淘汰出局，或者被人所替代？其實無需想太多，關鍵在於你有怎樣的工作本事，是否具備個人的核心競爭力。
簡單説，可以是你在公司裏的某項看家本領、獨一無二的崗位技術背景、行業內的各種交往關係，有“本錢”的人會被領導高看一看，視為座上賓。
3.經常想領導之所想，持續輸出工作中的價值增量。
如何跟領導進行有效互動？很多人對這個問題非常困惑。
簡單的一招，善於用自己的專業能力，去解決領導心中的大難題。
惟其如此，你才能在領導心裏形成標籤與專業定位，公司裏必然會有你的一席之地。
①你能為領導（部門）解決什麼問題，創造什麼價值？
簡而言之，就是面對各種突發狀態與疑難點，你具備順利解決問題的能力。
你為什麼到公司來上班？很多人都會説為了賺錢，養家餬口。但是你需要知道一個大前提，之所以公司會付給你對於的回報，是因為你在某個點上能為公司解決問題，否則就毫無意義。
問問自己，用一句話説清楚，你能為領導（部門）解決什麼問題，創造什麼價值？
君子不速成，聰明的人不會一直讓自己過得很自在，他們會給自己設定不同的小挑戰。以此來保持清醒，鍛鍊持續前行的能力。
厲害的人，擁有一套高標準，自己會具備創造工作內容的能力，不斷去發現並解決問題。
瞭解問題→看清問題→接受問題→思考問題→解決問題
把問題留給自己，把結果交給企業，這才行動的最高智慧。
②讓領導知道你的執行進度，最近在忙些什麼事情。
在完成某些工作任務後，需要進行主動展示。
如果有可能，爭取獲得上級領導的點評與任務反饋，這樣會讓自己快速成才起來。
職場中學會展示和表達自我，也是我們的一堂必修課。
如何跟領導同頻相處，達到更好的工作預期？
a.知道自己的崗位專業範圍，個人能做什麼做到心中有數。
b.明確領導的工作要求與預期，學會評估工作任務，並匹配領導的想法。
c.提高職場的執行力，如果馬上要開始行動，你會從哪個步驟馬上開始。
先總結身邊相關的普遍規律，評估個人情況後，再開始執行。
比如崗位A，用最短時間總結出這個崗位的能力圈並提煉關鍵要點。對標自己再查漏補缺，用最快的速度逐個去進行單點提升，直到全部達成。
厲害的人，正是基於普遍規律，在這樣的一個又一個行動中重複，在重複中獲得高速成長。
③公司裏的做事高手，不是看他做了什麼，而是看他不做什麼。
原地不動，等不到你想要的職場成功。
多去觀察公司裏的高手，看看人家怎麼做事為人，別放過任何有價值的細節動作，好好琢磨，虛心學習請教。職場的每一次付出，不見得都有回報，但是必然會有收穫。
領導給下屬安排工作，如果沒有明確具體的完成期限，那麼這項任務就會被下屬儘可能的拖延下去。最終在臨近上交的時候，倉促完成，當然結果不會太好。
舉例，這份工作總結請明天上午十點前，發至我的工作郵箱。項目評估報告，務必在下週二12:00前完成，下午團隊內部會進行相關的研討會議。
以上情況，在職場中普遍存在。因此，如果你是領導，給下屬安排工作時，務必將時間節點和期限予以告知。
做好本職工作必要的思考點
A.你在這個崗位做了多久？
B.你對行業是否真心喜歡，熟悉嗎？
C.你的優勢和不足分別是什麼？
D.傾向於管理發展還是專業技術？
E.哪個地方還可以做出改善？
你解決問題的能力，就是你存在於公司的意義。一旦某天，猛然發現公司有你沒你並無區別，你離出局就不遠了，每一個問題對於留心的人，都是機會。
在跟同事打交道時，給別人的比別人想要的多一點，長此以往你的個人魅力自然顯現出來。
誰解決的問題越多，誰就擁有越多機會。
誰解決的問題越多，誰的成長速度就越快。
你在公司裏的崗位優勢，就在於你能否輸出獨特的能力價值。部門裏有沒有什麼事情，只有你能做好?多聚焦這方面的崗位優勢，能夠讓你快速脱穎而出。
職場上，我們都需要遵循一些普遍規律。
選擇方向，比埋頭苦幹更重要。
情商，比智商更重要。能力，比學歷更重要。
每次失敗，都是一種積累，你從中學到了什麼？
每次成功，都是一種檢視，你如何才會避免犯錯？
每個人都是這樣，一步步在實際工作中成長起來的。
總結
領導就是不為你考慮你的晉升，幹事卻又要安排你。領導是一種什麼心態？
請記住，肯定是你在工作中出現了差錯，核心就看你如何改善。
1.工作能力不達標，個人的崗位專業水平沒有跟上領導的預期要求。
2.工作方式不合理，目前自己的做事方法是否已經過時，跟不上公司發展。
3.工作態度不正向，專業不夠努力來湊，怕就怕你實力不行還不願意努力。
該走的彎路，一步也少不了，有時候講再多不如親身摔一跤，這種經歷最為寶貴。
你選擇怎樣的目標與方向，就決定了努力的程度和模樣。
很多人不是不夠努力，而是不會努力，姿勢不對，努力白費。
不斷訓練自己，只要你能夠幫助領導解決實際問題，就會有你的一席之地。
共勉！