員工月薪過萬卻因少500塊離職，老闆罵他格局小，其實少5塊都應走
我曾經在網上看到過一篇帖子，説是有一個員工去面試一家公司，在面試現場，領導非常滿意他，請問這名員工什麼時候能來上班？這名員工表示自己目前有幾家公司在考慮。所以領導一聽這話，大手一揮表示，如果他來自己的公司，會承諾給他12000塊錢。
最後這名員工也如約來到了這家公司進行工作，但是工作一個月以後，卻發現工資只發了11500塊錢，所以發工資的第2天這名員工就提出了離職。麻煩聽到這名員工離職的消息，非常生氣，也非常不能夠理解，他當場表示，這名員工如果為了500塊錢就離職，格局太小了，那麼像他這樣的人到哪裏都不會有人去要他。
但實際上，這名員工離職以後，還是被很多公司搶着要，畢竟他的專業技能特別好，個人能力也非常突出。每次有不少網友也議論紛紛，表示是領導的做法不對，如果他承諾12000就一定要給到12000。
但凡這個領導情商比較高，承諾12000給了員工12500，那麼這個員工肯定會死心塌地跟着他乾的，有時候領導的格局要大一些，不能夠因為區區的幾百塊錢，而讓員工寒了心。
還有網友表示，這不是計較500塊錢的問題，而是如果你不計較就500塊錢，他就會覺得你好欺負，那麼以後的日子裏哪怕能給你加工資，他也不會給你加工資的，就相當於是變相的消減你的勞動價值。這是原則問題，少5塊也得走。
所以説這樣的公司待不得，這樣的領導最好也不要跟隨他。
其實在職場上我們有些事情可以不計較，但是有些事情是非計較不可的。那麼今天我們就來談談，在職場上有哪些事情是我們非計較不可的。
第一、老闆承諾的事情
在職場上，對於一些老闆承諾給我們的事情，大家一定要重視，而且這種情況我們一定需要計較的。
比如説，很多公司領導為了留住人才，或者為了讓員工在工作上面更加用心，可能會在和員工談心的時候給出一些承諾，這些承諾可能包括提升薪資或者修改績效算法或者給員工一些額外的福利或者休假待遇。不管是領導以哪種形式對你作出承諾或者補償，我們都應該要牢記這件事情，而且一定不要讓這件事只流於口頭説法，大家必要的時候一定要有白紙黑字的協議，這樣子當領導承諾我們卻沒有按照承諾實際執行的時候，我們也有法可依。
比如工資和獎勵，該是多少就是多少。如果領導承諾了你一定的工資和獎勵，卻在兑現的時候有所縮減或者直接不給你了，大家一定要重視起來。
畢竟我們工作也是一個等價交換，我們付出自己的時間精力和勞動，而領導支付給我們工資，這是理所當然的，大家不要覺得不好意思或羞於啓齒。否則，當領導意識到我們是個軟柿子的時候，那麼日後對於我們的很多福利和待遇都可能有所扣減。
第二、有同事或者領導讓你背黑鍋
在職場上相信，不少同事也遇到過一些事情，明明不是自己的問題，但是出了事以後，領導或者同事卻讓我們背黑鍋的情況。
其實當發生的這一種事情的時候，不管對方是領導還是同事，我們一定不要答應他們去背這個黑鍋，否則，我們損害的將是我們個人的職場口碑和個人形象。
有時候，當我們背了一些黑鍋以後，往小了説，可能會影響我們當月的績效或者年終獎金，往大了説可能會讓其他的同事和不知情的領導對我們產生一個不好的影響，是會直接影響到我們未來的職業發展和上升空間的。
而且很多事情有了第1次就會有第2次、第3次，如果你第1次就放棄了堅守自己的原則和底線，那麼，有時候你的領導和同事會變本加厲的去對待你。甚至是其他同事出了問題的時候，也會讓你背黑鍋。
最後就會導致一個直接結果就是你明明沒做錯什麼，卻在整個公司，都有了一個特別差的形象和口風。
第三、應該是自己的功勞卻被別人搶走
在職場上相信大家都會有一些團隊協作的時候，當我們團隊協作的時候，我們如果最終取得了一個比較好的成績，而明明是我們自己的勞動成果卻被其他人搶走。
向領導邀功的時候，我們也應該積極主動的去捍衞屬於自己的勞動成果。當出現了這種情況的時候，大家其實沒有必要去和搶你功勞的人，當面爭執的面紅耳赤，我們可以用一個更委婉的方式，藉助他人或者不經意的方式告訴領導，哪些勞動成果是你做的。
比如説相信大家每個月應該都會有月度的總結匯總，大家可以在做彙總或者報告的時候辦自己在這一項目的分析研究和結果總結展現，而且一定要加上個人的思考過程和數據分析，這樣其實就能讓領導一目瞭然，有些工作是誰做的。
這樣領導不僅會對你有一個更好的印象，更加認可你的能力，而且也會對於強總你功勞的同事，產生一個不好的影響。
在職場上，大家有些事情可以大事化小，小事化了，不與計較，但是當有些事情觸碰到我們的原則和底線問題的時候，我們是非計較不可的。
對於那些領導承諾給你的工資或者福利待遇，大家一定要有白紙黑字的協議，以便於必要時刻拿出來維護自己的合法權益，而對於在職場上有些同事或者領導讓我們背黑鍋的現象，我們也要堅決的反對和拒絕。
我們自己的勞動成果被他人搶走的時候，我們也應該勇敢的把自己的勞動成果展現給領導和更多的同事，讓大家知道我們所做出的貢獻。