關於怎樣提升思考力,我想介紹一種很有效的方法,那就是覆盤思維。什麼是覆盤思維呢?
其實,覆盤是圍棋中的一種學習方法,指的是在寫完一盤棋之後,要重新擺一遍,看看哪裏下得好,哪裏下得不好,對下得好和不好的,都要進行分析和推演。
據説最早將覆盤引入工作中的人是聯想的柳傳志 ,現在很多人也開始將這種思維方法運用到日常生活和工作中。
總體來説,覆盤分為兩種:一種是淺層覆盤,一種是深層覆盤。
我們先來了解淺層覆盤,淺層覆盤是對日常工作的簡單覆盤。有兩個步驟,首先,查看當天計劃的完成情況;其次,思考哪些做得好,哪些需要改進以及如何改進。
比如説,你完成了一個工作任務,為了總結經驗和教訓。你需要覆盤,回憶並分析當時自己的解決過程和方法,並認真思考,這個任務自己到底完成得怎麼樣呢?有哪裏做得比較好的地方,還有哪些做得不到位的地方?下次再遇到這樣的問題,應該要怎麼解決?
淺層覆盤針對的是一些簡單問題的覆盤,如果我們能加深覆盤的深度,那麼我們將能從中得到更大的價值。深度覆盤需要用到一個方法:
先是why,也就是“為什麼”?比如,為什麼要做這件事?為什麼你會那麼做?為什麼會結果會是那樣的?等等。
然後是how, 也就是“如何”或者“怎麼做?”?比如,這件事情我們如何做?怎樣保證目標能夠順利完成?這件任務應該怎麼劃分?……
最後是what,“是什麼”?,比如説,老闆的目的是什麼?這個問題真正的意思是什麼?這個方案的預期效果是什麼?
這種思考的方法,也被稱為“黃金思維圈”,從“為什麼”到“怎麼做?,最後到”是什麼”,其實就是我們思考問題層層深入的一個過程。
舉個例子。領導讓你做一份問卷調查,但原本三天之內就要完成的工作,直到晚上十點了,還沒有全部收齊,於是你不得不一個個私信催着交問卷,因為都週末了,也不是下班時間,對於你的干擾行為,有少數同事很有意見。
好不容易最後問卷收集完成了,交給了領導,但反饋卻很不理想。領導對於你沒有在規定時間內完成工作本來就有點不悦,工作質量又不理想,把你批評了一頓。
相信這是我們工作中經常會遇到的問題,但遇到問題要及時反思和總結才會指導我們下一步的工作。
這時候,建議你最好用覆盤思維。比如,你可以試着這樣思考:
“領導為什麼不滿意?”“領導到底對哪些方面覺得不滿意?是問題結構設計不合理?還是文字表達有問題?”
“針對這些問題,我又應該怎麼解決?”“領導為什麼要做這次問卷,目的是什麼?”
“我為什麼沒能在規定時間內完成工作?”“今後應該怎樣提高工作的效率呢?”
“這次工作我應該吸取哪方面的教訓?”“下次遇到類似的情況,應該怎麼避免犯同樣的錯誤?”…….
當然,以上只是我舉的一個小例子,實際工作中的覆盤還需要比這些更細緻一些。因為覆盤的意義就在於儘可能地榨乾每件事情的價值,不斷提高覆盤的深度與質量。每經手一件工作、每讀一本書、每聽一場演講,你都要讓自己學到更多的東西。
因為所有的工作流程、細節以及所遇到的問題都能通過覆盤,成為我們成長路上的墊腳石。當你每次遇到問題都能這樣進行復盤的時候,相信你一定會進步神速,成長飛快。
我們一直強調學習能力很重要,學習能力其實包括很多,比如説思考能力、動手能力、總結能力等等都屬於學習能力。但思考是行動的前提,只有正確細緻的思考,才有可能產生接下來的行動。你都沒有想到,又怎麼會有行動呢?
思考能力是人與人之間最大的區別。
善於思考的人,他們對生活和工作中的很多事情都有自己的觀點和想法,而不是糊里糊塗、渾渾噩噩地混日子。覆盤能幫助我們提高思考的深度和層次,希望你也能學會。
:笑薇,多平台簽約,青雲計劃獲獎者。專注閲讀、寫作能力提升,堅持分享成長乾貨,喜歡我可以關注我哦!