董事長“豪言”千億銷售額康恩貝發公告緊急澄清
新京報訊 （記者王全浩）半個月內，已有兩上市公司董事長對公司業務放“豪言”，隨後又被公司公告澄清。繼寶泰隆董事長後，康恩貝董事長鬍季強9月30日在公開場合豪言稱“十年後（銷售額）要達到1000億元，按照預期，康恩貝今、明兩年的增速將達40%-50%”。
10月10日晚間，這番“豪言”被康恩貝公告澄清，康恩貝公告稱，上述承諾為“個人設想與願景目標，不構成本公司的預測和承諾。”
10月11日，康恩貝股價高開低走，截至收盤微跌0.40%。
康恩貝：董事長髮言不構成預測和承諾
康恩貝公告顯示，董事長鬍季強是在9月30日的商業論壇中做了上述發言。公告顯示，胡季強稱：“去年，康恩貝上市公司實際銷售額是40億元。十年後要達到1000億元，我們需保持30%以上的增速才行。按照預期，今、明兩年的增速將達40%-50%，會讓市場刮目相看。”
隨後10月10日，公司對其董事長上述言論公告澄清。對於“十年後要達到1000億元”銷售額的預測，康恩貝解釋為，董事長基於對中國經濟和醫藥市場現狀做的個人判斷，10年後銷售千億僅是公司願景。但該願景目標不構成本公司的預測和承諾。
對於“今、明兩年的增速將達40%-50%”的預測，澄清公告解釋稱，公司澄清稱，該預期是胡季強根據今年以來公司的經營發展情況個人作出，且比較口徑剔除2016年末公司已經出售剝離的浙江珍誠醫藥在線股份有限公司並表收入影響因素。胡季強先生的預期不構成本公司的預測和承諾。
從康恩貝近年來營收增幅看，康恩貝去年營收增幅為13.55%。
上述發言經宣傳稿件傳播後，康恩貝股價上漲，國慶開市至公告澄清間的兩個交易日，康恩貝股價較9月29日收盤價累計上漲5.4%。公告澄清前每股7.45元的收盤價為今年新高。同期，康恩貝所屬的中藥板塊累計上漲3.3%，康恩貝漲幅跑贏板塊。
股民若因豪言買股票造成損失能否維權
網絡平台“股吧”中，一位自稱持有康恩貝的股民表示：“看到董事長披露的消息才買的康恩貝股票。”澄清公告發布後，對康恩貝股價沒有產生較大影響，10月11日康恩貝開盤高開，一度上漲2.15%，午後回落，截至收盤，下跌0.4%。
上海華榮律師事務所許峯律師認為，雖然康恩貝發佈了澄清公告，但公司負責人的上述行為依然涉及信息披露違規。如果股民因此消息，買入虧損，能否求償？許峯律師認為，目前股民提起對誤導性陳述的索賠都是以證監會處罰作為前置程序的，在沒有被證監會處罰的情況下，索賠的可能性不大。
康恩貝公告稱，胡季強先生以及本公司將吸取教訓。同時，公司將採取措施進一步加強公司董事、監事、高管對相關法律法規的學習。
過去兩年康恩貝營收大增，盈利能力下滑
康恩貝上市後，不斷上演併購。據報道，2014年，康恩貝用9.95億元從朱麟手中買來貴州拜特51%股權，當年年底，康恩貝把珍誠醫藥30.81%的股權攬入懷中。緊接着，2015年，康恩貝再次買入貴州拜特剩餘股權，實現了對後者全資控股。
不過，公司業績卻顯示為基本上增收不增利。
2014年至2016年，其營業收入擴大。2014年至2016年，公司營收分別為35.82億元、53.02億元、60.20億元；同比增長22.48%、48.03%、13.55%。與此同時，其歸屬淨利潤或者下滑或者幾無增長，數據顯示，2014年至2016年歸屬淨利分別為5.52億元、4.40億元、4.41億元，其中，2015年淨利同比下滑20.27%。2016年扣非淨利潤4.87億，同比2015年的5.17億下降5.66%。
對於2015年淨利下滑原因，公司年報稱，確認貴州拜特公司股權轉讓的追加對價，造成淨利下滑2.86億元。對於2016年業績下滑原因，公司年報稱：“扣非後淨利潤小幅下降主要系報告期內珍誠醫藥公司、雲南希陶公司等個別子公司出現經營虧損所致。”
去年底，康恩貝開始剝離虧損的珍誠醫藥。資料顯示，珍誠醫藥是B2B醫藥電子商務平台企業，公司於2016年底已將珍誠醫藥出售，收購和出售珍誠醫藥影響公司淨利潤近1億元。公司去年年報顯示，2016年公司實現營業收入60.2億元，剔除浙江珍誠醫藥在線股份有限公司並表收入20.02億元后的營業收入為40.18億元。
此外，康恩貝2017年半年報顯示，公司2017年上半年營業收入23.4億元，根據同期可比口徑（剔除2016年末剝離的浙江珍誠醫藥2016年半年度的並表收入因素）計算2017年上半年公司營業收入較2016年上半年同比增長21.34%。中信建投證券今年7月的研報認為，康恩貝剝離珍誠醫藥後，業績恢復高增長。
■ 延展
董事長放言“第一”後 寶泰隆兩日漲近20%
與康恩貝相比，寶泰隆董事長放“豪言”後，股價漲停，與此同時也領到了上交所問詢函和監管工作函。
9月24日，寶泰隆董事長焦雲在接受媒體採訪時稱“公司的石墨烯產量及產能居全國第一”、“公司在石墨烯的技術儲備和生產上在國內是絕對的第一”。消息傳播後，寶泰隆股價兩個交易日上漲近20%。
9月26日晚間，寶泰隆發佈公告稱，收到上交所的問詢函，要求公司核實媒體報道事項是否屬實，如果屬實，請説明“產量及產能居全國第一”等的具體依據和數量來源；此外，上交所還要求公司披露目前主要石墨烯新材料產品的產量、銷量及收入和利潤等情況。
9月27日晚間，寶泰隆公告稱，董事長“公司在石墨烯的技術儲備和生產上在國內是絕對的第一”的表述是根據個人信息總結做出的個人判斷，沒有具體權威依據。而公司石墨礦採礦權證尚未取得，因審批流程複雜、審批時間較長，是否能取得政府有關部門批准存在不確定性。公告發出後，9月28日，寶泰隆股價低開，盤中一度下跌7.18%，尾盤下跌5.31%。
9月28日，寶泰隆公告稱，收到上交所下發的監管工作函。上交所認為，公司董事長焦雲接受媒體採訪的不當表述，反映出公司及董事長在信披等方面存在一定缺陷，督促公司及董事長加強信披管理。
漢王科技、中科招商曾因董事長言論“背鍋”
此外，2014年1月漢王科技董事長劉迎建在“兩會”上稱“我們經過一年努力，做出了放在室外的大型空氣淨化器，相當於幾百台室內淨化器的功能。”資料顯示，劉迎建介紹一台室外大型空氣淨化器有每小時1萬立方米的淨化能力。
而根據公告，漢王科技此前並未披露關於空氣淨化器的相關消息。這引起了當時輿論的質疑，漢王科技在2014年1月21日發佈關於空氣淨化器的説明公告，稱此大型室外空氣淨化器的樣機已試製完成，但該樣機尚處於淨化能力的效能驗證階段，沒有關於空氣淨化器性能的表態。
2015年9月，新三板公司中科招商擬定一則300億元的融資方案。彼時，中科招商宣佈擬以27元每股的價格定向增發募集不超過300億元的資金，但資金投向並未進行披露。公告披露後，公司董事長單祥雙接受了多家媒體的採訪，採訪中，單祥雙披露了募集資金的投向，並透露將投資數億美元與天使匯共同打造“硅谷直通車”。媒體報道的投資金額與公司公告中的收購金額存在較大差異，但公司未對此予以澄清，違反了有關信息披露管理的規定。
這一舉動讓中科招商直接領到了證監會的警示函。
您的瀏覽器不支持 video 標籤。
記者問：在物聯網領域，HPE目前正在做些什麼?具體有哪些形式?
Kapil Raval先生：HPE是一家歷史悠久的公司，在物聯網領域也有很深的積澱。在物聯網被稱為IoT之前，HPE公司就已經進入物聯網領域，提供端到端的完整IoT解決方案，包括IoT平台和IoT應用，並把這些方案推向了全球市場。HPE有專門的研發團隊，致力於不斷完善增強我們物聯網平台——HPE UIoT;HPE有特設的物聯網產品管理團隊，他們會與我們的全球客户一起，討論客户具體需求，同時與合作伙伴緊密合作，為各行各業提供不同的應用解決方案。
HPE相信我們所處的時代，已經不是一個公司就能完成所有事情的時代。比如我們會與設備傳感器合作伙伴一起建造傳感器設備，也會與各行業的合作伙伴共同開發基於物聯網平台的行業應用。而後HPE整合這些解決方案並將其作為一個整體方案提供給我們的客户，來滿足客户業務發展需求，構建全球統一的物聯網生態體系。
記者問：HPE在此次展館展出的物聯網平台對於其他企業的作用具體體現在哪裏?
Kapil Raval先生：HPE提供物聯網平台解決技術，適用於各個垂直領域行業，如智慧工廠、智能製造、智慧農業、電信移動等客户;並提供了靈活的平台部署方式來滿足不同的客户需求，HPE UIoT可以部署在客户的數據中心、公有云、私有云或者HPE公司的數據中心。物聯網解決方案另外一個特別重要的部分就是支持各類傳感器的接入和行業應用程序。我們HPE UIoT物聯網平台是符合one M2M標準的，無論利用什麼連接方式，WiFi、移動接入、NB-IoT等，都可以直接和我們的平台對接來開發各類應用。我們還有一項特別重要有價值的服務——IoT諮詢服務。很多客户希望開展物聯網業務，但不知道如何開始。我們提供IoT諮詢服務來幫助我們的客户，為其在選擇連接方式、傳感器、應用方案等方面提供諮詢服務。
Kapil Raval先生：關於未來發展方向，HPE專注在三個方向：
第一個方向，物聯網領域會有更多的邊緣計算需求，HPE會加大對這個領域的投資力度。以車輛網為例，需要物聯網系統做出很快速的指令下達。一輛車從採集自身以及周圍的數據，到物聯網指令的下達，需要非常迅速的實現，一般都在毫秒級別。這要求對這些數據的分析處理必須儘可能的靠近這輛汽車。物聯網領域有很多其他相似的應用場景，我們不能夠奢望這些數據都能夠傳到雲端，做好分析處理，再從雲端來下達指令。所以我們專注的領域之一就是邊緣計算。
第二個方向，我們會繼續加大對物聯網數據分析的投資。我們要確保從終端傳感設備採集的數據，能夠快速準確地被轉換成更具價值的數據，為我們的用户提供決策支持。
第三個方向，在物聯網領域，人工智能、機器學習等技術應用也是很重要的一個方向，我們將持續致力於應用AI、機器學習等技術的研發，來提供更高水平的自動化解決方案。
此外，我們還將會繼續加大HPE UIoT物聯網平台的投入。今天我們已經能支持很多接入方式，包括WiFi、NB-IoT、LoRa等，但很有可能接下來還有會出現更新的傳感器設備、新的接入方式，HPE將持續增強我們的平台來保證這些設備的接入，為用户提供更強的生產力支持。
記者問：HPE在物聯網領域目前推向了哪些國家?未來如何做全球化佈局?
Kapil Raval先生：HPE在日本已經有多個商業部署，另外在美國、意大利、印度等國還有多個商業部署，這些都是HPE IoT方案的部署。如果回溯到M2M的解決方案，HPE在其他許多國家有大量成功的部署案例。我們的方向是把端到端的解決方案帶到每一個國家。HPE大力培訓我們的員工讓他們知道每一個國家都可以處理相同的信息，帶給我們的客户最大的商業價值。需要特別指出的是，以上我提到的這些國家都是生產環境的部署。如果包括一些正在進行的項目，HPE在美洲、歐洲、亞洲等地諸多國家，包括中國在內有很多項目，這是一個非常長的名單。
記者問：另外，問一個國際市場問題，美國的物聯網應用主要在哪些領域?與中國的差異體在哪裏?
Kapil Raval先生：在美國我們提供多種垂直行業解決方案，一個領域是智慧工廠。在石油氣，如石油管道解決方案中，用户要確保沒有泄漏，我們基於HPE UIoT平台通過採集監控管道的壓力數據，能夠快速準確地提供預測性維護。
另外一個是智慧城市。智慧城市旨在通過各式各樣的用户場景，如視頻監控等基於HPE UIoT平台的解決方案，來提高市民的生活便利性。
在中國，我們的團隊正在拓展更多的客户。如智慧城市，我們已經與中國多省市政府進行洽談。此外，我們正致力於把我們的IoT整體解決方案介紹給更多的客户。如果你們去我們物博會的HPE展台，HPE大學開設的IoT小講堂吸引了很多中國的客户來參與。我們的HPE大學有完整的IoT課程體系，能夠幫助我們的客户認識及瞭解各類可行的解決方案，我們在中國市場得到了很好的反饋。
中國是HPE最重要的市場，我們非常願意與大家攜手合作，共創美好未來。
以下為網友評論：
網友“香格梅里”：向智慧醫療,智慧物聯衝鋒。
網友“展會預告”：物聯中國物聯網年度盛典辦得不錯!
(2017-09-14)
人民網北京9月14日電 （記者沈光倩）2017年9月11日-13日，由中國互聯網協會、中國網絡空間安全協會、360互聯網安全中心聯合舉辦的2017中國互聯網安全大會(ISC)在北京國家會議中心舉行。本次活動以“萬物皆變 人是安全的尺度” 為主題，來自全球100多家企業和相關機構的近千名信息安全專家參會，圍繞網絡犯罪、政企安全、人工智能等重要領域的安全治理問題進行探討。
微軟全球副總裁陳實在活動現場接受了人民網記者的專訪。陳實表示，目前網絡安全幾乎是所有國家，企業，社會都關注的一個問題。據Gartner報道，在2014年就有71%的公司受到過網絡攻擊。據火眼（FireEye）的研究發現，在2015年網絡攻擊者在受害人網絡上停留的平均時間是140天，在2014年是205天。目前中國網民規模已經超過7億，手機網民也超過7億。中國在線電子商務、在線支付市場已經十分龐大。在這種情況下，網絡安全已經不僅僅是國家和企業的問題，對於社會和個人也是一個休慼相關的問題。怎樣結合市場參與者的力量，國家的力量來共同應對網絡安全方面的挑戰是當務之急。
在提起“如何應對網絡安全問題”時，陳實認為，這是需要多方利益共同體的參與。國家層面毫無疑問是扮演一個非常重要的角色。各國應當規範各自的網絡武器開發的行為。國家需要提供一個良好的網絡空間的政策法規環境除。互聯網企業的參與也十分重要，為網絡設施的建設提供第一流的技術，產品，和服務。現在的網絡攻擊非同與物理世界的攻擊。如何溯源更為困難。需要組建一些國際公認、有資質、有能力的溯源機構來核查網絡攻擊者。這樣才能使網絡空間越來越安全，從而實現第四次工業革命經濟數字轉型。政府、科技企業、溯源組織，這三個方面構成了微軟公司最近提出的數字日內瓦公約初步設想。
陳實表示，微軟目前也在積極探索怎樣能更好的防止網絡攻擊，維護網絡安全。一方面，從技術上一旦發現漏洞就及時開發修正補丁。另一方面，用户要及時更新系統打補丁。要養成良好的使用習慣。據瞭解，90%的惡意軟件攻擊起源於釣魚電子郵件，是由於用户自己打開了一個不明電子郵件，並點擊了一個鏈接。另外，用户要注意不要把一些重要的信息放在電子郵件裏面，一些惡意軟件攻擊者，一旦進入用户系統，做的第一件事就是搜索有沒有密碼或者含密碼這個關鍵詞。因此網絡安全，應該引起全社會的重視，整個市場的參與者都應該有一個義不容辭的義務，來維護網絡空間的良好的環境。
以下為網友評論：
網友“非常快樂”：陳實真好
網友“長沙用户60xxxx088”：陳實
(2017-09-14)
最近，媒體上一則《美國工人下午3下班，難道他們真的很悠閒》的新聞引發了熱議。穩重分析美國工人下午三點下班，是因為他們在早上7點就上班了。而且，相比較而言，中國工人上班時間超長，是因為工作效率比較低。
對此，小編只想説有些人跪久了都落地生根了！這種低級的美國雞湯，只能反應出部分人的自卑心理在作祟。
實際上，美國人下班早和他們上班早和工作效率低一點關係也沒有。美國工人的效率不高，在全世界也是有共識的。美國人賺錢主要是靠着強大的國際地位，通過印刷美元和技術壟斷來獲利的，最著名的華爾街正是美國經濟的引擎。那麼為什麼美國人看着很悠閒呢？其實不僅僅是美國人，外國人目前工人階級的生活都早已不再“水深火熱”，究其原因正是“公會”這種強大的組織的作用。
外國的公會不像我們國內，拿來發發月餅，搞搞三八婦女節活動的。西方國家的公會擁有巨大的能量，他們有嚴密的組織，龐大的資金來源，深遠的政治勢力。我們在新聞上，經常看見國外總是罷工，但是政府無可奈何，這裏正是公會在起作用。他們組織罷工，和僱傭方談工人待遇，利用選票和政治家談判，為工人爭取來了相對優厚的福利。事實上，很少有政治家敢得罪公會的，畢竟白花花的選票誰不喜歡。當然，公會也有巨大的弊端，一方面容易腐敗，一方面會降低行業競爭力，當年的汽車之城比特律就是被汽車公會搞垮的。
説中國人效率不高更是無稽之談。雖然很多國企人員臃腫，但是工作效率也是不低的。國內正在去產能和優化產業結構，高起的房價，昂貴的生活成本，我們恐怕也沒啥心情偷懶的説。再説中國人不怕吃苦不怕辛勞是世界文明的，華人每到一地就有唐人街，很快便富裕起來就很能説明問題。
最後，小編想説妄自菲薄是要不得的。100年來我們一直落後，忘掉了我們的榮光吧，但是今天的我們正在一步步前進，向着偉大復興前進。
(2017-09-24)
當地時間2017年10月4日，美國馬薩諸塞州卡佛，工人收割蔓越莓。
美國馬薩諸塞州卡佛，工人收割蔓越莓。
美國工人收割蔓越莓，紅色海洋鮮豔可口。
(2017-10-06)
最近富士康在美國建廠的消息一直很熱，最近美國更是給富士康提供了補貼，平均下來人平均可以達到1.2萬美元一人一年，算起來光補貼都能有8萬人民幣一年，這收入跟國內的富士康相比，可真是讓普工們寒心了。
在美國富士康的工人連補貼的都是國內普工的兩年收入，如果是按他們的基本工資算起的話，那收入國內普工更是比不上。要知道美國的富士康工人年收入可以36.4萬人民幣，每個月的都有3萬人民幣，這個工資可是國內普工努力十年才能達到的。
按目前國內富士康工資最高的深圳富士康來算，普工的底薪也不過是2500左右，平時淡季沒什麼加班的話也就是3000出頭。只有到旺季加班多，他們才能多掙錢，那個時間最多也就是拿到手5000左右，這還是拼死拼活，不眠不休加班100多小時才能拿到手的，可是非常辛苦。
而美國富士康的工人基本上都是工作8小時的，別想讓他們加班，他們也沒有加班這個概念。可以説月薪3萬塊還不用加班，那個工作可真是很輕鬆。月薪3萬還只是工資，還不算上各種各樣的福利，再算起來的話，國內的工人幹十多年都估計掙不到他們一年掙的錢。
這也是為什麼國內很多人都想着跑國外打工了，因為外國的工資真的很高。同樣是富士康，同樣是流水線工廠，這工資差得那麼遠，誰心裏也是不平衡的。
不過不平衡也沒有辦法，你也沒有辦法能出國去打工，就算能出去也進不去美國富士康裏面打工。所以大家還是想想就好了，工作還是得繼續下去。一個月三五千的工作都不容易掙，且行且珍惜吧。
以下為網友評論：
網友“天天來文具”：小編頭腦有問題
網友“阿姨，借個女兒可好？”：小編腦殘麼？
(2017-09-24)
9 月 7 日，由中國工程院信息與電子工程學部主辦、浪潮集團承辦的 AICC 中國人工智能計算大會在北京舉行，海內外數十位知名專家分享了 AI 在互聯網、雲計算、超算等眾多行業的創新實例。在現場，機器之能採訪到英偉達全球副總裁暨中國區企業事業總經理沈威，與其就當前人工智能芯片市場以及英偉達的底氣展開了探討，沈威表示：「除 GPU 天生適合深度學習這一任務以外，英偉達的 CUDA 計算平台是決勝的關鍵。」
撰文 | 王藝
不可否認，GPU 為深度學習的大規模應用奠定了硬件基礎。然而，隨着人工智能時代的到來，深度學習技術專用芯片之爭也愈發火熱。芯片巨頭英特爾大量收購人工智能相關公司，研發人工智能專用芯片，站台 FPGA，並已與很多垂直領域的企業進行合作；谷歌研製了基於硬件定義編程架構的 TPU；曾是英偉達重要客户的微軟也開始為自己的數據中心研發基於 FPGA 的可重複編程 AI 芯片。此外，一些專業的人工智能公司，如科大訊飛等，也在研發適合自身業務的專用芯片。
GPU、FPGA、ASIC 是 AI 芯片市場打得火熱的三種架構，其中 GPU 是當前的主流。與 CPU 相比，GPU 在硬件架構上擁有更多的計算單元，使其成為 AI 芯片的天然選擇；FPGA 即現場可編程門陣列，是一種軟件定義的架構，開發者可以通過編程定義片上單元的功能；ASIC 代指為專門目的而設計的集成電路，將功能燒製到芯片上，適合較為穩定的解決方案，且產品升級難度較大，但功耗較低。目前，FPGA 和 ASIC 還處於試驗階段，有能力使用 FPGA 的人工智能廠家並不多，絕大部分的 AI 芯片市場依然被英偉達佔領，生態的構建並不容易，FPGA 與 ASIC 的 AI 之路也任重而道遠。
在其他廠家積極開拓新戰場時，英偉達仍然堅信「 GPU 天生適合深度學習任務」。9 月 7 日，英偉達全球副總裁、中國區企業事業總經理沈威在 AICC 上與機器之能就這一話題進行了討論。沈威認為，英偉達 CUDA 運算平台是關鍵，CUDA 讓 GPU 的計算能力得以釋放，讓普通的程序員也能用 JAVA、C++ 等編程語言在 GPU 上工作。
以下為採訪實錄，機器之能做了不改變原意的整理：
人工智能芯片戰場愈發火熱，不論芯片廠商還是 AI 領域的垂直公司都在試圖搶佔市場。這是是否英偉達的 AI 戰略造成影響？現在再提 GPU 是深度學習芯片的唯一霸主是否不再合適？
從 2012 年穀歌的李飛飛教授開啓 ImageNet 以來，我們很開心看到 GPU 在人工智能市場的接受度很高，同時我們也看到很多跟隨者。不過我覺得這是一件好事，首先，這意味着這些公司中的任何一家，對人工智能、深度學習這件事情都非常認同。不過我們在高性能運算、人工智能領域已經投入了很多年，具有先發優勢。從歷史的發展來看，深度學習為什麼要用英偉達的 GPU？因為深度學習與高性能計算關係非常密切，深度學習任務中涉及到大量的運算，這是英偉達非常擅長的事情。
剛才我們説的是硬件方面，硬件很多半導體廠商都在做。但他們都忽略了一點，就是平台。我們的 CUDA 運算平台從 2006 年開始開放，到現在已經是第 9 代，CUDA 將 GPU 的高性能運算能力開放給一般的程序員。雖然半導體工藝是與時俱進的，但如果沒有好的編程環境，技術人員們還是很難迎接這次深度學習的浪潮。這就間接回答了你的問題。不論哪家公司，可能他們在市場上也已經有很長時間了，但我個人認為，它的編程語言還不能針對數據中心的海量數據進行更便利地編程。大家可能看到，在深度學習時代，英偉達進行了一次面向人工智能的轉型，但其實我們早已鋪墊好相關能力。
現在GPU、FPGA、ASIC 這三種架構都能完成深度學習任務，你對這三種架構的優劣勢作何評價？
深度學習主要分為線下訓練和線上推理，目前在線下訓練用户無一例外地都在使用 GPU 加速他們的訓練過程。不僅僅是因為 GPU 的運算速度快，更重要是英偉達建立了一個完善的生態系統，我們提供了許多 SDK 來加速所有深度學習框架，並和這些框架深度集成，如 cuDNN、NCCL、cuBLAS 等。在線上推理方向，英偉達目前的方案是 TensroRT 加低功耗的 NVIDIA Tesla P4 GPU 加速器。現在國內各大雲服務提供商都在使用 Tesla P4 做線上推理，包括科大訊飛。
事實上，深度學習遠沒有成熟，每天都在變化演進、迭代，GPU 目前還是最佳選擇。ASIC 是一種專用芯片，它是為了某種特定需求而專門定製的芯片，目前還不能與 GPU 這樣擁有很成熟生態的通用芯片同日而語。FPGA 的生態系統才剛剛開始，道路還很漫長。
英偉達在無人駕駛和智能家居方面推出了自己的專用芯片，是否意味着英偉達看重這兩個應用領域？更廣闊的例如金融、醫療方面為何沒有專用芯片的佈局？
GPU 天生解決深度學習問題，人工智能本身和人腦有很多類似的地方，需要眼睛看，腦子想。英偉達希望在 GPU 最擅長、最深耕的視覺運算上發力，因此英偉達在自動駕駛和嵌入式端佈局了兩種產品。其他領域我們也非常地看好，金融、醫療、製造是國內外爆發增長的幾個 GPU 應用點，在這些領域我們有很多的合作伙伴。英偉達處在整個 IT 生態圈中，我們必須要跟不同行業的公司進行合作。
目前英偉達的生態圈中，有哪些比較堅實的合作伙伴？
我們有不同層次的合作伙伴。一種是跟服務器廠商的合作，因為在硬件層面單單為用户提供 GPU，用户是沒有辦法使用的，浪潮，曙光，華為等都是我們的合作伙伴；還有就是行業解決方案層面，在一個整機做好之後，可能會需要針對不同行業，例如醫療、製造業等等進行優化，以適合客户不同的應用場景，在這個層面科大訊飛、商湯都是我們的合作伙伴，我們叫 Solution Partner。
這些合作伙伴做得都很好，因為深度學習才剛剛開始，很少有人在用過 CUDA 開發環境之後説不喜歡英偉達。因為你不可能自己從零開始寫一些函數庫、優化庫，我倒是很好奇，不用英偉達的人他們要怎麼做。深度學習解決方案提供商們在算法和數據方面都有自己的努力，但是如果沒有我們 GPU 的加速，他們的更新迭代和開發速度就會大大降低，走向市場的週期也會被拉長，所以我們也是幫助他們更快走向市場的必不可少的要素。
現在有很多中小企業或高校實驗室不能負擔大規模的 GPU 集羣，英偉達是否想要爭取這一部分市場？
其實我們也有關注到這一方面。我們和全世界很多大公司一樣，會和很多高校合作教育、培訓相關的項目，現在非常多高校在他們的計算中心裏面有 GPU 集羣，並且我們也有合作開設相關課程。另一方面，我相信大家也注意到了雲計算的發展，現在國內幾家領先的雲服務廠商都已經用到了英偉達非常多 GPU，所以他們也提供非常多基於 GPU 的方案。對於不想自己買設備的廠家來説，我覺得雲服務是一種選擇。雲是一種趨勢，能夠更快捷地惠及新的開發者、新的初創公司。
(2017-09-12)
新浪科技訊 9月21日晚間消息，在貓眼和微影時代宣佈共同組建新公司“貓眼微影”後，貓眼微影公司副董事長林寧發內部信。
林寧表示，從“不打不相識”，到“一笑泯恩仇”，從讓貓眼與微影時代敬畏的對手，到成為一家人，其實，兩個公司像磨刀石，互相磨礪，共同成長，更像鏡子的兩面，鑑照彼此，理想一致，願景趨同，又互相欣賞。抱負相同，能力匹配，這也正是最終戰略選擇走到一起的最大動因。(澤宇)
以下為林寧內部信全文：
各位同學：
今天，我們將正式宣佈一個非常具有戰略意義的消息：微影將和貓眼共同成立一家新公司，微影將電影票務、演出票務等相關業務合併注入新公司。合併的新公司，擁有貓眼、娛票兒、格瓦拉等多個票務品牌，同時擁有騰訊、新美大的入口流量，成為當之無愧的中國最大的娛樂票務平台。這對於我們兩家公司以及整個泛娛樂行業，都是一個巨大的新里程碑。
合併公司將由雙方聯合團隊組成，王長田先生任董事長，我擔任副董事長。鄭志昊（Peter）任公司CEO，顧思斌（Teddy）任總裁。微影將和光線、騰訊、新美大等一起成為合資公司的最主要的股東。
微影公司原有內容開發、IP衍生、電影發行、股權投資等平行子業務，將繼續放在微影時代、娛躍文化、微影資本的體系下運營。微賽體育作為獨立運營的控股子公司，繼續獲得微信錢包、手Q錢包的體育票務入口。這些業務都和“貓眼微影”合資公司簽署了戰略合作協議，繼續得到互聯網數據及服務方面的支持。基於更大的流量和數據平台，微影的整體泛娛樂發展戰略，將獲得更大的舞台，繼續領跑行業。
過去三年，微影和貓眼，一直都是行業奔跑最快的兩駕馬車。雖是對手，但我們共同經歷和實踐，用互聯網的能力，深刻改變着電影、演出這兩個百年產業。雙方的團隊都做了很多的創新，飛速地撬動行業的互聯網化。
從“不打不相識”，到“一笑泯恩仇”，從讓我們敬畏的對手，到成為一家人，其實，我們兩個公司像磨刀石，互相磨礪，共同成長，更像鏡子的兩面，鑑照彼此，理想一致，願景趨同，又互相欣賞。抱負相同，能力匹配，我想這也正是我們最終戰略選擇走到一起的最大動因。
另一個層面，雙方的合併使得中國在線電影演出票務的格局，因此而改變，兩架馬車合併成絕對意義的“龍頭企業”：
1）不必要的惡性競爭、燒錢模式將成為歷史。合資公司包括我們的各項子業務都將進入更良性的循環。
2）優勢互補，實現共贏。合資公司將組建更好的團隊，以更具規模的運營優勢給雙方的用户提供更好的服務。
3）用户規模的絕對領先，將使我們加速為上下游、供應鏈提供更好的互聯網服務。
合併只是一個開始，完美的融合將是接下來的重點。我和Peter總，在我還沒有做微影的時候，就有很多的交流。他是一位非常有經驗的領導者，正直、高效、也很睿智，我也瞭解到他對人才的關注和渴求。在接下來的工作中，我們有不少票務線的同事將在Teddy的帶領下，加入到新公司。Peter和Teddy也曾在同一階段共事，在工作中的默契和身上的騰訊基因，一定會給我們的融合降低很多難度。我非常堅信，他們會共同努力，給所有有抱負的同學們，搭建一個更加寬闊的平台。
寫着這封郵件，回想這三年的創業歷程，一切歷歷在目，彷彿就在昨天。三年時間，微影全體同事，付出了艱辛的努力，我們一直在引領着行業的腳步。微影時代完成了泛娛樂文體領域，從零到一的佈局。在每一個風口來臨的時候，在每一個關鍵決策點，我們基本上都抓住了最佳的爆發性增長機會。引以自豪的戰役和成果，可謂比比皆是。
創業之初，我記憶非常深刻的事情，是我在辦公室的白板上畫了個三角形，渠道、內容、產業資本，這是競爭的三個關鍵緯度。
資本不用説了，放眼接下來的三年，“貓眼微影”的業務裏，兩股“流量”匯聚而成的“渠道之河”即將形成，會擁有澎湃的超級動力。而微影時代的同事，將一起努力，利用數據優勢和行業資源，開始攀登“內容之巔”。再三年，這“山與川”的畫卷即將展開，這就是中國“互聯網＋娛樂”最美好的圖景。
在不斷求新求變的時代裏，唯一不會改變的是我們出發那一刻的初心，讓我們一起在新的起點上，整好行裝，擁抱變化，擁抱未來，全新出發！
祝福貓眼微影、祝福微影時代、也祝福大家！
一切都是最好的安排！
以下為網友評論：
網友“真理永存上帝與你同在”：一年虧10億,補貼當然是好,等褲子都給你們擼光了,他就跟滴滴一樣來收割你們了。希望兩家市場均衡。獨大對消費者來説不是搞事情。而且貓眼體驗我覺得比淘票票好
網友“東莞小李”：微信跟貓眼合併,原來微票的1000員工就地解散,現在微信還欠我們電影院兩個月票款呢?
網友“瀋陽用户02xxxx269”：同樣影院。淘票票,28。。有時候還能領優惠券。。你娛票兒35。拿什麼跟淘票票競爭?
網友“大兵小卒”：還是淘票票方便
網友“虛擬幣掛鈎黃金白銀增值用”：建議儘快虛擬幣和黃金白銀掛鈎計價,增加國家儲備價值又可以國際通用,皆大歡喜!
網友“寧靜的雨季”：電影院一張票都是70左右,網上都是賣30左右,將近一半的差距,這種補貼誰能耗得起?
網友“再瞅我你試試”：最便宜的是招行掌上生活app。不信自己去比。
網友“我是馬來法”：買票只用淘票票,貓眼聽都沒聽過
網友“loveyjc”：你想問題太簡單了,你能想到的,對手不僅能想到,可能做的還比你好。最後會達到博弈均衡。
網友“福州用户88xxxx847”：麻花騰,上
網友“wangyangsky”：合併之後,貓眼擁有了微信、手q、美團、點評、貓眼五大入口,感覺電影市場的競爭基本結束了
網友“一隻苦逼的銷售狗”：淘票票表示無所謂