同樣是1年100萬推廣預算, 三位營銷總監做出來的效果這麼不同?

  【興茶網 資訊】一年到了10月底,不少茶企老闆都在張羅年度業績衝刺,同時也會回顧一下這一年品牌推廣的效果。然而,同樣的預算額度,不同茶企的營銷總監做出來的效果卻完全不一樣。

  有些茶企老闆比較滿意,因為每個階段品牌都有亮點曝光,不斷刷新、強化在消費市場與業內同行中的印象;有些茶企老闆很納悶:“為什麼我們也花了上百萬推廣,回頭一看在市場上一點水花都沒有濺起?”還有些茶企業老闆可能有點無奈,因為營銷總監已經來邀功説“又為公司節省了很多錢,推廣預算一大半都存着,沒花。”可是,市場上也沒有自身品牌推廣的動靜呀?

  確實,現在很多茶企越來越重視品牌的推廣,但大多數企業的推廣預算還是相對有限,營銷總監這一角色的理念、打法就顯得更加重要了。

  壹

  隨着第四季度普洱茶營銷旺季來臨,不少茶企茶商摩拳擦掌準備在市場打出響亮的槍聲。可是,《如果沒有多少預算,還可以怎麼擴大營銷效果呢?》

同樣是1年100萬推廣預算, 三位營銷總監做出來的效果這麼不同?

  茶企可以賦予產品一個可記憶的社交場景,可以降低品牌與消費者溝通的成本,可以創造新聞價值吸引媒體主動傳播……事實上,如今產品、品牌、廣告已經漸漸融為一體,而在市場更受歡迎的產品大部分在產品設計之前就已經在品牌、營銷層面作了考量。即使如果沒有多少預算,也還是可以做廣告的,當然,這更考驗的是產品的設計、創意與價值提煉。

  貳

  最近碰到不少營銷人都在談論品牌傳播調性、走心產品營銷,常常以耐克、LV、可口可樂等國際大牌作為參照物,這是傳統茶行業走向市場化營銷的好現象。

同樣是1年100萬推廣預算, 三位營銷總監做出來的效果這麼不同?

  只是和這些國際大牌比起來,我們面向大眾市場沉澱的時間還不夠長、經歷的曲折還不夠多、品牌的完善還不夠強,但是茶企想要抓住的年輕消費者卻成長得很快。請看《不一樣的打法,怎麼做讓年輕人扎心的產品、走心的品牌?》如何從定位,撩到目標消費羣體的痛點;如何從產品,讓消費者感到扎心的表達;如何從傳播 ,主動策劃調動媒體的資源。

  叁

  在茶行業,目前對價格反應更為敏感的可能還不是終端消費者,反而是渠道商,因為他們更關心從批發價到零售價之間的差額。這裏有《3個產品定價技能,讓你和渠道商的距離更近一步》。

同樣是1年100萬推廣預算, 三位營銷總監做出來的效果這麼不同?

  未來,在品牌商“去中間化”與“直營終端”的市場大潮中,成本定價已經OUT了,以品牌溢價正當其時,根據需求定價、做引流款爆款產品、組合定價會更易於佔據市場制高點,也更有利於茶業品牌的真正市場化運行。


  諸葛亮可以算是中國歷史上知名度最高的人物了,魯迅先生説“諸葛亮多智而近妖”,聰明的不像話,已經超越了人類極限,更像是神仙妖怪。什麼借東風、空城計就不説了,單説這弱小的蜀國與強大的魏國硬是在諸葛亮的指揮下打了幾十年的拉鋸戰。他之所以能做到這樣,是因為諸葛亮是個天才的發明家,搞出了超時代的武器。

  諸葛連弩

同樣是1年100萬推廣預算, 三位營銷總監做出來的效果這麼不同?

  諸葛連弩復原品

  它是弩機中的戰鬥機,古代的機關槍,十箭連發,威力無比,單手就能使用,要知道在古代,一個訓練有素的弓箭手在一場戰役中最多可以拉15~20次弓,像諸葛連弩這樣的神器,誰擁有了他,便有了戰爭主動權。而這樣一件叱吒沙場的兵器,卻失傳了2000多年。

  八陣圖

  傳説“得八陣圖者得天下”,八陣圖也叫八卦陣,是按照八卦和奇門遁甲,用石頭堆砌出來的生死八門。從外表看,就是一堆亂石,但只要你進去,就相當於進入一個死亡迷宮,就算是千軍萬馬也休想再出來。

同樣是1年100萬推廣預算, 三位營銷總監做出來的效果這麼不同?

  諸葛村

  木牛流馬大家都知道“蜀道難,難於上青天”,而木牛流馬卻能載重上千斤糧草,在崎嶇難行的蜀道上來去自如。木牛流馬上裝有機關,蜀軍推着他可以翻山越嶺,可一旦落入敵手,就變成了一堆無用的木頭,只可惜這樣精妙的工具也失傳了,成為中國科技史上的一個疑案。

  以下為網友評論:

  網友“虛無1吳達懷”:放屁小便

  網友“家和萬事興”:古代,老祖宗聰明,現代社會看看了?…

  網友“覆顏地獄使”:借東風草船那些都是三國演義編的,諸葛亮確實非常聰明可是真沒三國演義中那麼鬼神莫測。很多都是傳説。中國人有個習慣當覺得一個人好,什麼好事都往他身上扣。比如三分天下第一個提出的就不是諸葛亮。還是神鬼八陣圖其實是他弟弟,也就是老三諸葛均創作的。很多東西並不是諸葛亮的發明,只是被強加上去的而已。

  網友“yqf我今生一定要上了你”:整天瞎BB,諸葛亮早就算到這樣的結局了,瞎BB個毛啊

  網友“鵬”:説了好像諸葛亮比現代人,還聰明N百倍似的。要是這麼聰明,怎麼還會妒忌魏廷啊。

  網友“蜀山-青煙道人”:其實是八卦陣裏面搬石頭的士兵聰明

  網友“七秒淚光”:別把演義當歷史

  網友“獨自莫憑欄”:假的吧

  網友“六月飄葱”:誰告訴你木牛流馬失傳了?那東西就是獨輪車,車頭有牛頭或者馬頭,所以當時叫木牛流馬,車輪那裏有個卡扣,相當於現在的車鎖,不懂的人當然就推不動了。

  網友“海亮”:小便沒讀過書,只聽過演義的評書就來這瞎白話

  (2017-10-01)


  “用革鬍子鯰下腳料提取卵磷脂的工藝屬於天然產物提取領域,具有廢物綜合利用、綠色環保和產品高附加值等特點。”日前,燕京理工學院與祥農(北京)食品科技有限公司達成發明專利許可使用協議,決定對《用革鬍子鯰下腳料提取卵磷脂的工藝》(ZL201510293359.7)進行成果轉化,專利發明人劉雪凌介紹了專利進行成果轉化的重要意義和價值。

同樣是1年100萬推廣預算, 三位營銷總監做出來的效果這麼不同?

  為此,燕京理工學院與祥農(北京)食品科技有限公司舉辦了發明專利許可使用合同簽約儀式。發明專利許可使用合同的成功簽署,使校企雙方在發明專利技術的成果轉化方面邁出了實質性的一步。高校與企業進行合作,實現生產力和高新技術的融合,高校的發明專利成果最終從紙上走出校園,轉化為社會生產力,已成為目前知識經濟時代的新趨勢。

  企業對發明專利成果轉化的能力直接決定了高校的科技成果向現實生產力轉化的規模和速度。祥農(北京)食品科技有限公司董事長柳平介紹,企業組建了祥農(北京)天然調味料工程技術研究中心,加大了研發資金的投入,全方位助力科研成果有效轉化,以期增強產品的市場競爭力。她期待校企雙方以此次合作為基石,在技術轉讓、樣品檢測和人才培養等方面繼續合作,使更多的科研成果進行有效的轉化。

  “高校作為發明專利成果的轉讓方,集聚先進的科研資源和優秀的科技人才,發明專利的數量和質量是衡量高校科學研究、技術創新和社會服務水平的重要指標之一。”該校化工與材料工程學院院長李健秀説。近三年,該院系成功申授2項發明型專利、4項實用新型專利共6項中國專利。

  (2017-10-12)


同樣是1年100萬推廣預算, 三位營銷總監做出來的效果這麼不同?

  導讀:自古以來中國的階層的排位便是士農工商。手藝人的地位一直都不高,也很少能有人憑發明或手藝名重一時,為人羨慕,更遑論名留青史。但有那麼一個太守不僅憑自己的政績,更是憑着自己的副業:一項發明,為世人做出了貢獻,名留青史。這個發明便是水排。這位太守就是東漢南陽太守杜詩。

  杜詩排在發明家的之前的另一重身份是廉吏,他這是他的主業,他的副業也正是基於他的主業需要。杜詩年紀輕輕的時候便政治才華出眾。建武元年,他被任命為駐都城洛陽的侍御史。在任期間,果斷斬殺了縱容手下為非作歹,滋擾百姓的將軍蕭廣;之後,出色地完成了鎮壓黃河東部叛軍的任務;平定叛亂之後又歷任三地,政績突出,蜚聲朝野。

  正因如此,建武七年,他被調任為南陽太守。南陽,是個冶鐵歷史悠久的地方,自從戰國時期開始,就是全國的冶煉基地之一,在東漢時更是一個冶鐵中心,西漢漢武帝時也曾在這裏設立過鐵官。不過當時社會生產力普遍不高,南陽的冶鐵工具也沒比其他地方高級到哪裏去,這時勤于思考的杜詩總結了當地勞動人民的經驗,發明了一種專供冶鐵的鼓風設備—水排。這種水排,用流水作為動力轉動機械,使皮製的鼓風囊一張一合,不斷地把空氣送入冶鐵廬內,極大減輕了冶煉的勞動強度。當時杜詩可能只是單純地想提高勞動效率,也順便給自己的政績加加分,但他沒想到他這項發明比西方早了一千一百多年,在科技史上留下了濃墨重彩的一筆。

同樣是1年100萬推廣預算, 三位營銷總監做出來的效果這麼不同?

  此外他在南陽任上還做出了一件軍政大事,開漢代先河:建議用虎符調兵。原來當時徵調兵將用的 是皇帝的“璽書”,很容易被敵人偽造,敏鋭的杜詩發現了這一點,於是他向劉秀提出了用虎符調兵的建議,劉秀認為他言之有理,很快採納了他的建議。杜詩任南陽太守七年,建武十四年,最終逝世於任上。堂堂一介大郡太守死後卻沒有留下任何屬於私人的田產和房屋,貧困到連喪事都無法辦理,可見他為官清廉到何種程度!史上南陽太守何其多,能臣廉吏也是代代輩出,可再沒有一個人如他一般廉吏與發明家身份並存,主副業都使人耳熟能詳。

  (2017-10-18)


  中國歷史不乏南北分裂的局面。例如,魏國與吳蜀,東晉與五胡,南朝與北朝,南宋與金國,這些都是典型的南北分裂對立局面。但是,自元朝滅南宋之後,元、明、清三代都是大一統局面,中國再沒出現南北分裂對立的局面。這是為什麼呢?

  要想弄清這一問題,先來看看自古南北重要的分界線在哪裏?自古南北的重要分界線主要有三處:淮河、秦嶺、長江。例如,魏吳以淮河為界,魏蜀以秦嶺為界。東晉與五胡政權亦以淮河為界,淮河以北雖有時併入東晉,但並不穩定。後來南朝的宋、齊、梁亦大體延續東晉。陳朝與隋朝則與長江為界。南宋與金朝則東以淮河為界,西以秦嶺為界。

同樣是1年100萬推廣預算, 三位營銷總監做出來的效果這麼不同?

  在元朝之前的歷代王朝,這三處分界線往往成為了各行政區域的分界線。例如,漢朝關中與益州以秦嶺為界,河南與揚州以淮河為界。唐朝關中與山南東西道以秦嶺為界,河南道與淮南道以淮河為界,淮南道與江南東西兩道以長江為界。

  地理分界線與行政區域分界線的重疊,往往成為分裂割據的温牀。例如,唐末五代十國時期。朱温與楊行密以淮河為界;楊行密與錢鏐以長江為界;王建與朱温、李茂貞以秦嶺為界,各自割據一方。

同樣是1年100萬推廣預算, 三位營銷總監做出來的效果這麼不同?

  這種按重要地理分界線劃分行政區域格局一直到元朝才改變。元朝創立了行省制度,這是中國行政制度的一大變革,對後世影響巨大。省作為地方一級行政區的名稱,一直沿用至今。

  元朝首次將淮河、秦嶺置於行省內部,不再成為行政區域的分界線。元朝的河南江北行省,南以長江為界,北以黃河為界,淮河處在行省內部,從此失去了行政區域分界線的作用。

同樣是1年100萬推廣預算, 三位營銷總監做出來的效果這麼不同?

  元朝的陝西省首次包括漢中地區,秦嶺也喪失了行政區域分界線的作用。從此以後,陝西與川蜀的分界以大巴山為界,一直延續到今天。

  但是,元朝尚未改變長江行政區域分界線的作用。這一問題延續到明朝,明朝的南直隸地區大體就是今天的江蘇、安徽兩省。今天的安徽、江蘇兩省已經將淮河、長江都置於行政區域內,長江也喪失了行政區域分界線的作用。

  所以,明朝之後,淮河、長江、秦嶺,基本都已喪失了行政區域分界線的作用。這一傳統從明朝延續到清朝,再從清朝延續至今天。

  雖然必須承認,南宋之後再無南北朝局面,與北宋王朝提高文官地位、遏制武將專權,加強中央集權等種種措施有非常大的關係。但是,自元朝開始將秦嶺、淮河、長江置於行政區域內部的省級劃分,對於防止南北分裂對立的作用也是非常明顯的。

  以下為網友評論:

  網友“king”:元大運河的作用更大

  網友“天中司馬空”:民國

  (2017-10-21)


  目前全球手機市場競爭激烈,但你可能沒想過,用過就丟的二手機,竟能滾出1年2000億元的大生意!

  據相關數據報道,2016年,中國手機市場出貨量為5.6億部,而此前,中國已經沉積了約10億部廢舊手機。

  十億的量級,每年5億的增長量,持續新舊替換之間,舊手機都去哪兒了?

  回爐提煉

  一部手機重量的30%—40%為各類貴金屬材料,如金、銀、鈀等。如果進行最基礎的“回爐提煉”,舊手機都可以變成各種貴金屬材料,包括國人最喜歡收藏的黃金。

  手機電路板中的貴金屬含量最多。據統計,1噸手機電路板能回收黃金1000克以上,這個“提煉值”比世界最大的蘭德金礦還高出100倍。業內人士稱七塊手機電路板就可以提煉一條金項鍊。

  據報道,蘋果曾從超過4萬噸的舊iPhone、iPad和Mac中,提煉出約2.8萬噸可回收利用的材料,包括近1噸黃金和3噸白銀,價值高達4000萬美元。

  依照我國目前每年廢棄1億部手機估算,這些廢舊手機總重達1萬噸,若全部回收處理能提取1500公斤黃金、100萬公斤銅、3萬公斤銀。

  翻新二次銷售

  回收提煉只是舊手機最基礎的價值利用,在專業人士手裏,這些物件可以變得更值錢,比如二手手機翻新。

  手機翻新是行業內公開的秘密,“翻新機”指的是二手手機用化學液體清理乾淨,重新換外殼,配上假冒的電池、充電器和包裝,當作新機銷售。

  在淘寶網上,iPhone6價格基本集中在2300元~4000元左右。在一家淘寶店內,其4G全網通16GiPhone6售價為2588元,月銷量達2917件,在3萬多條用户評價中,大多買家認為“十分划算”,三分之一以上認為“手機是正品”,而究竟是不是正品,答案顯而易見。

  信息竊取

  目前規模化的回收平台有很多,但是除規模化的回收平台,個體手機回收網點也越來越多,其回收價格相對更高,大家更願意將舊手機賣到這裏。

同樣是1年100萬推廣預算, 三位營銷總監做出來的效果這麼不同?

  但不為人知的是,多出來的那部分錢,實際還是由消費者“買單”——這些回收網點之所以願意出高價,有些看中的是用户手機中各種隱秘信息。

  他們把收來的手機交給專業的信息軟件恢復公司,恢復用户信息,然後篩選出“可以換錢”的內容。

  這類公司最感興趣的信息主要有:核心身份、聯繫人和圖片。僅以手機號碼出售為例,網上打包售價平均每個號碼約為8釐至5分錢不等。

  2016年,全國置換或出售二手手機達1.2億部,如果平均每部手機中的通訊錄聯繫人100個,依此推算,單就賣號碼這一項收入,形成的灰色商業價值就可能高達6億。

  千億市場

  以國內龐大的人口為基數,整個二手手機市場的資源是一塊非常大的蛋糕,中國內地每年銷售超過4億部手機,消費者平均換機週期大約在15-18個月左右,每個家庭至少閒置有三部手機。

  如果以一部手機回收均價600元計算,那麼二手手機回收市場的存量將達到2000億元。

  很多互聯網公司都希望撬動這個藍海市場,分得一杯羹。

  然而,目前我國舊手機回收市場存在着很多問題。不管是回收方式還是相關法律管理措施,二手手機回收市場並不完善,沒有形成一套手機回收的閉環商業模式。

  看似千億級的二手手機市場,目前來説,恐怕只是一個風口生意,撓到了用户的“癢點”,但還未完全刺到市場的“痛點”。

  未來,誰能打造二手手機回收閉環生態產業鏈,誰能“激活”中國這個全球最大國的廢舊手機回收市場,誰可能就是最後的贏家。

  --「 本文僅代表作者個人觀點 」--

  · 圖片來自網絡 ·

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  以下為網友評論:

  網友“︶煙花散盡不問繁華┈┾”:破手機,舊手機換不鏽鋼臉盆了

  網友“我是勇哥”:閒置了也不賣,假如個人信息被泄露,找誰去啊,有同意哥們觀點的嗎?

  網友“成都用户66xxxx658”:提煉的預算呢???7個手機一個金項鍊?我用21箇舊手機去周大生換,不曉得他換不換???

  網友“陵水用户66xxxx658”:靠!!!我竟然拿金項鍊換不繡鋼臉盆,敗家啊

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