1月9日上午，樂視創始人賈躍亭微博轉發樂視生態官方微博並與網友互動：“全球換標會剛結束，劇情竟然大反轉，終於沉淵昭雪了。心疼薯片，更心疼樂視成為背鍋俠。憤怒者，你們敢不敢勇敢説出來：這一次，我欠背鍋俠一個會員！[淚]//@05160028nan:快播CEO的辯護律師都還樂視清白了。真是比竇娥還冤呀，這一次，樂視，我欠你一個會員！！”
快播事件中網友們無端對樂視的泄憤，確實應該對背鍋俠説一句道歉，給樂視送上一個會員。導致樂視被網友誤解的事情原委是：1月8日，快播公司CEO王欣的辯護人之一律師趙志軍因在庭審中一句囫圇不清的“樂視網舉報快播”話語，讓樂視躺槍。此後，隨着微博、媒體的傳播，諸多快播的粉絲紛紛在樂視生態、樂視創始人賈躍亭微博下發泄憤怒，此舉讓樂視成為快播事件中最大的背鍋俠。
1月8日晚間，快播公司CEO王欣律師趙志軍也許感覺到庭審中説錯了話，讓樂視遭此不白之冤，最終站出來還樂視清白之軀。律師趙志軍（北京市中洲律師事務所）在接受鳳凰網採訪時説，“我得趕緊澄清一下，不是這麼回事”。他解釋，樂視網舉報的是侵權，並非這次刑事案件的舉報方。我們不想成為網紅。
真實情況是：趙志軍庭審中所指的樂視網舉報快播一事，是指2012年樂視網曾因快播侵犯樂視網影視作品的網絡傳播權，向國家版權局進行投訴。2013年國家版權局責令快播停止侵權行為並處罰款25萬元，該案已於2013年12月27日終結。而除樂視網外，快播盜播行為激起數十家視頻網站公憤，紛紛對其進行舉報。而法庭上快播被訴的是傳播淫穢物品罪，與當年樂視投訴的侵犯網絡傳播權一事並無關係。
至此，快播事件樂視躺槍一事徹底大白於天下。1月9日，樂視生態官方微博轉發鳳凰網報道，並稱“他們不想當網紅，樂樂心疼薯片，也疼自己做了回背鍋俠。快友們是不是欠背鍋俠一點什麼呢[淚]”。
微博發出後，網友紛紛在下面留言，不少網友表示：快播粉絲們欠樂視一個會員，才能彌補樂視在快播事件中遭遇的損失。不少“快友”在下面評論稱：欠樂視一個會員。而也有理性網民留言稱：“樂視網應該起訴快播的辯護律師，他要對損害樂視聲譽造成的後果負法律責任。”
更有無數樂迷表示：“心疼wuli生態君，快友們欠背鍋俠一句道歉。支持樂視，不準詆譭我愛的樂視。”對於樂視平白無故地遭遇快播粉絲的泄憤，不少理性網友表示：快播粉絲們欠樂視一個會員，才能彌補樂視在快播事件中遭遇的損失。
從樂視方面來看，樂視電視有沒有被賣的可能性。
樂視電視作為互聯網電視領域的先行者，一度領跑行業，然而花無百日紅。據奧維雲網（AVC）剛剛發佈的《全球TV品牌出貨月度數據報告》數據顯示，互聯網品牌中，樂視出貨驟減，5月出貨僅為去年同期六分之一。
去年年底開始，樂視開始捲入大規模的資金危機。一系列樂視近期的新聞可看出樂視電視的持續頹勢，富士康關聯公司深圳冠鼎也已經退出了樂視致新的股東序列。這也就意味着富士康將停止代加工樂視超級電視。樂視電視必須向集團輸血，這已經完完全全的拖累了電視的發展，收購vizzio落敗，與TCL關係敏感，樂視引以為傲的體育版權，也因無力繼續支付費用，包括亞足聯中超、亞冠、十二強賽等多個陣地，接連失守。
代工廠方面，由原來的三家變為一家，這一家代工廠的要求也極為苛刻，即只有樂視致新付款，代工商才提供產品，樂視致新已經用盡了其所有的信用額度。據統計樂視致新自誕生以來三年總計虧損超過17億元，僅2016年一年，樂視致新虧損額就高達6．35元人民幣，真可謂是賣的越多，賠的越慘。
當然最重要的是，樂視電視早已經失去了用户的信賴，從奧維雲網（AVC）剛剛發佈的《全球TV品牌出貨月度數據報告》數據就能看出，樂視電視大勢已去，曾經的領跑者如今只剩下苟延殘喘。畢竟對於用户來講買了樂視電視之後，售後還有內容更新都很難得到保障，有這些顧慮在，導致其很難贏得用户，樂視電視崩盤似乎也只是時間問題。因此，從樂視電視的現狀來看，急缺資金；從用户角度來看，已經失去民心，樂視電視與其死撐，不如趁着市場還有餘温，索性賣了。
除此之外，孫宏斌在入股樂視之後，做的第一件事就是推動上市體系與非上市體系做一個徹底的隔離。對於非上市體系，諸如樂視體育、易到等，孫宏斌秉持的原則是“該賣的賣，該合作的合作”。據易到的最新消息顯示，樂視失去了大股東地位改由韜藴資本控股，這無疑就是孫宏斌“新政”後的第一把火，這把火如今燒到了樂視電視也不足為奇。
謠言還是事實？PTTV接盤樂視電視的可行性分析
接下來，我們再看傳言中的買家PPTV，是否買得起？
“PPTV以視頻網站起家，已經覆蓋了體育、文娛、遊戲等全方位的內容陣列，先後拿下西甲、英超、中超、亞冠等熱門體育內容的全媒體獨家版權，覆蓋90％的體育賽事，一些優秀的影視劇資源也源源不斷彙集到了PPTV平台上。亞足聯解除與樂視體育為期四年的賽事轉播權合同，馬上PPTV聚力體育就接盤直播了亞足聯旗下的亞冠賽事。
PPTV涉足硬件之後，電視業務從誕生之初就“口含一把金鑰匙”，背靠渠道巨頭蘇寧這棵大樹，初涉市場很輕鬆就突破50萬台、100萬台的生死門檻。
7月14日易到發佈聲明表示，與韜藴資本達成戰略投資協議。韜藴資本以股權投資方式戰略投資易到，成為易到控股股東。隨後，韜藴資本發佈了正式公告，宣佈收購易到，成為新的控股股東。易到股權變更的完成意味着其與麻煩纏身的樂視已經完全脱離。
走了樂視，來了韜藴系，易到能否重生？
易到和樂視牽手的這一年多時間裏，拖欠司機車費、負面新聞偶有爆出，近半年來看易到需要提升自己的品牌，此時樂視放棄易到是無奈之舉，也是最佳選擇。而另一面是易到600萬的車主需要提現，還有超過4000萬用户還需要易到持續提供更好的出行服務。顯然易到此刻需要韜藴系，而韜藴此刻入局易到，對於易到來説是一次變革，也是一個重生的機會。
對於易到，目前最為迫切的問題時解決司機提現的問題，此次公開聲明中，明確表示控股易到後，在6月30日注入的首批資金優先用以解決車主提現問題，緩解易到的資金壓力。一直受資金拖累的易到面對的壓力比滴滴和神州要更加巨大，而韜藴系進來後就能有效緩解當前資金困境。其次，在韜藴系入局易到以後，易到更是好消息不斷，就在最近一週7月7日，在拿到了無錫政府發放的網約車牌照，易到能拿到政府對網約車的牌照發放，意味着政府對易到的這個平台的認可和支持，在韜藴和政府的助力下，易到定能夠重生。
易到在換血後，市場數據已經開始逐步有了好轉。韜藴的入局不僅解決資金困難，也為易到用户重拾信心讓市場份額快速回升，據多家主流媒體報道，目前隨着超過40萬的易到車主完成提現，易到運力也開始大回歸，不少地區出現了爆發式增長。一線城市的運力基本恢復單日漲幅超300%。其中太原最高，增幅達487%，昆明、鄭州、温州等城市派單成功率已接近100%。這些數據都足以反應用户和市場對易到的新看法。在第三方數據顯示中，目前易到仍然坐穩市場第二，緊隨滴滴出行力壓神州。
在韜藴系掌舵下將駛向何處？
我們先來看看韜藴繫到底是什麼來路。根據公開資料顯示，韜藴資本是一家專注於PE投資、證券業務、金融服務的大型投資集團，資產管理規模超過200億元人民幣，業務涉及金融投資、消費品、新能源及汽車、文體旅遊、TMT等板塊。韜藴資本的聲明全文中有描述到自己近年來將文旅體育作為重點投資方向，先後在日本、韓國、馬來西亞、瑞士等地進行了旅遊資源的佈局，未來我們將會攜帶優質的境外旅行服務迴歸國內。不難看出，韜藴資本很可能是看重了未來易到的入口的價值，出行服務一定是整個文旅板塊中不可或缺的一個環節。
韜藴系解決了提現的問題之後，讓易到的未來更有信心，雖然説現在的網約車市場競爭激烈，但作為最早進入網約車的易到，仍然有較大的市場來挖掘。我們可以猜想下，在韜藴資本的助力下，易到會繼續佈局易到之家，進軍汽車的後市場。就在前天，易到還發布消息稱近2個月佈局達20家易到之家，並且已經8月可能達到50家，如此快的佈局節奏，首先肯定的是司機的提現解決了，並且韜藴的資本是足夠易到去不斷挖掘網約車關聯的汽車後市場服務板塊。
其次，易到在韜藴系的助力下，再結合自身的文旅板塊，讓易到的4000萬用户和600萬車主的價值發揮出來。易到作為最早的網約車鼻祖，一直致力於高品質的乘客體驗，專注專車服務，提供尊貴高端高品質的乘車服務。專車是最容易和韜藴的文旅板塊相結合，尤其是在細分的旅遊出行，接送機等個性化的專屬服務方面，易到自身的品牌定位，決定了不同於一般的快車出租車之類的網約車。相信在未來的韜藴系佈局的龐大旅遊資源方面，易到能結合自身的優勢在出行服務上驅動旅遊業。尤其是易到高品質差異化的用車服務。
顯然，韜藴系對於收購易到以後，在未來的佈局是十分清晰的，對於自己的未來發展版圖有着巨大的作用。相比起死回生，我更願意理解為易到此次是重獲重生，作為易到忠實用户的筆者，相信在摘下樂視“帽子”的易到，重新迴歸佔據市場後，能找回曾經的輝煌。
有人預測，樂視將很快進入賈躍亭和孫宏斌的“撕逼”時代，最終的結局可能是賈躍亭被踢出管理層。
4月25日，易到用車董事長何毅對外宣佈，“易到（用車）的融資取得突破性進展，外界關心的司機體現問題將在5月得到徹底解決”。
這對賈躍亭來講，或許最好的消息了。但由於何毅沒有對外透露具體的投資方，我們無法辯駁消息的真偽。不過，只要易到司機能按時提現，賈躍亭就不會被傳喚到公安局了。
過去的半個月，或許是樂視汽車創始人賈躍亭最難熬的日子，先是易到創始人、CEO周航發表公開聲明樂視挪用易到用車資金13億元；接着北京市公安局直接給易到用車發文要求其每天提供300萬元用於司機提現，否則將傳喚賈躍亭；接下來，樂視汽車北美工廠被曝出已經停工，沒有辦公人員或者項目施工人員；最後，在樂視最需要融創孫宏斌來穩定軍心時，不成想“定海神針”變“魚雷”。
此前有消息稱，4月份，融創中國（01918.HK）董事長孫宏斌及聯想的團隊來到法拉第位於美國洛杉磯和硅谷的辦公區考察FF91的項目整體進展以及拉斯維加斯工廠的建設情況，孫宏斌的態度是“總體滿意”，並且已經形成初步投資意向：融創或將與聯想控股合作向該項目投資11億美元，目的僅用於法拉第FF91這款車相關的研發、生產等用途，資金或將於7月份到位。
但隨後融創闢謠稱，“沒有考慮投汽車”。
我們甚至已經不能對比《每日經濟新聞》對樂視北美汽車工廠的新聞與上述孫宏斌考察樂視北美工廠哪個是假新聞了，單從融創中國的闢謠以及孫宏斌此時的沉默，我們甚至可以猜測，當樂視控股的其他業務板塊因造車事件不能實現業績增長時，孫宏斌是否會跟其他股東一致將賈躍亭踢出管理層？甚至在樂視網股價跌到一定程度時，讓賈躍亭徹底失去在樂視的所有股權？
當2013年賈躍亭力排眾議宣佈造車時，當2014年，賈躍亭在微博上發佈了自己的“樂視超級造車”夢想時，市場儘管一片質疑，有人質疑其技術，有人質疑其生態，但沒想到樂視竟然失在了資金上。
根據此前樂視汽車的融資方案，樂視汽車在融資時採用了賈躍亭個人股權質押等方式，這正是關於樂視股價有底線的關鍵原因。
從目前情況來看，一旦出現賈躍亭在上市公司的資產低於負債，那或許就是賈躍亭離開樂視的時候，目前樂視網已經採取了停牌來應對上述的所有壞消息。除非有重大融資的好消息，否則以樂視網當前的財務狀況，樂視網隨時有資金鍊斷裂的可能，股價也時時可能跌破底線。
根據樂視網發佈的2016年財報，儘管公司上年的淨利潤仍然有5.55億元，但經營活動所產生的現金流量淨額已經由上一年的8.76億元，下降至負的10.68億元。這也意味着在上市公司體系中，樂視網已經出現超過10億元的資金短缺。
當全民都在談論賈躍亭還回不回來的時候，昨天（16日）接連曝出的消息讓許多人產生了懷疑：
在美國有這麼多豪宅，他會不會不回國了？
15日中午，首先是顧穎瓊博士曝出賈躍亭早已在洛杉磯南部的Rancho Palos Verdes買下一套意大利風情的無敵海景豪宅。
隨後，X教授又指賈躍亭在美國的豪宅不止1套，而是5套！
今天，樂視網(300104,股吧)將召開2017年第2屆臨時股東大會，對於賈躍亭能否現身，各方都在拭目以待。
賈躍亭曾説：我是世界最窮CEO
這個被稱為“夢想家”的44歲中年男人，在宏大的樂視生態帝國崩塌後，選擇遠赴異國，把最後的希望寄託在了造車夢上。
造車不易，從概念到量產是一個漫長的過程，而其中燃燒的經費正是壓垮樂視的稻草之一。
為了證明“all in”，賈躍亭曾表示自己是全世界最窮的CEO，沒有之一，“一家8口人，現在住的就是一個不到200平米的房子。”
不過，近日有媒體卻爆出賈躍亭旗下公司在美國至少有5棟別墅，當下總市值超過4千萬美元。
隨着極盡奢華的海景別墅圖片在網絡上擴散，對賈躍亭的質疑再次達到一個高點，一邊是國內樂視大廈打地鋪的討債者，一邊是在美國別墅中的欠債者，這樣的對比未免太過強烈。
一條路上5座奢華別墅
市值超過4000萬美元
據自媒體X教授7月15日曝料，賈躍亭公司被曝光的房產就是加利福尼亞州Dr.RchPalosVrd小鎮的瑪格麗特大道7號。
以下是這棟豪宅的部分圖片：
X教授還稱，這座別墅賈躍亭在2014年8月買入，買入價700萬美元，目前估值860萬美元。
同時，在這棟別墅所在的瑪格麗特大道上，賈躍亭還有其它4座別墅，5座別墅當下總市值超過4千萬美元。其中，瑪格麗特大道91號被曝擁有4個卧室，7個衞生間，約780平方米。
而另一家自媒體顧穎瓊博士説天下則表示，這裏沒有洛杉磯的密集人羣和炎熱天氣，眼前是天藍海闊的太平洋海景，常年温度穩定在20多度。賈躍亭在這裏陪家人度過了聖誕節，也經常邀請好友一起度假。
瑪格麗特大道7號是2014年8月29日被加州的一個公司用七百萬美金購買的。
這個公司叫OceanViewDriveINC。成立於2014年8月26日，該公司的唯一控股人正是賈躍亭。
回應：豪宅不屬於賈躍亭個人，已全部質押
看到這裏，想必樂視的債權人的心情是極度複雜的。
然而就在7月16日，針對賈躍亭在美國擁有5處豪宅的傳言，賈躍亭和樂視超級汽車方面都做出回應。
賈躍亭：感覺又“被富貴”了！
賈躍亭在其微博稱：感謝又“被富貴”了，呵呵。變革百年汽車產業的夢想，只有懂得的人才懂。
孫宏斌力挺：老賈還年輕，手上還有好牌
而在當天，孫宏斌也在朋友圈轉發該聲明，並評論稱：“這裏是我住過兩次的地方。老賈手上還有好牌，老賈還年輕，我們應該有寬容失敗的環境和氛圍，我們應該支持老賈這種義無反顧的企業家精神。不蓋棺不定論。支持老賈。”
樂視超級汽車7月16日通過微信公眾號發表《關於個別媒體把樂視汽車駐美辦曲解為YT美國的家的聲明》。聲明稱所謂的賈躍亭私人房產並不屬於賈躍亭個人，而是樂視汽車生態美國洛杉磯駐美辦兼接待辦。
樂視超級汽車在其聲明中主要強調的有如下幾點：
1、媒體提到的所謂賈躍亭的私人房產，實為3年前樂視汽車在美國創業初期陸續購買，並不是屬於賈躍亭個人，而是樂視汽車生態在洛杉磯駐美辦兼接待辦；
2、上述房產，也是樂視汽車中國高管來美國出差和常駐美國樂視汽車員工的住所，也是樂視汽車生態美國第二工作點和會議室；
3、賈躍亭在美國沒有私人房產，也並未有家人在此居住和度假過；
4、賈躍亭把全部個人資產都投入到樂視生態和樂視汽車的研發和運營中了；
5、上述房產已被全部質押，投入樂視汽車研發。
騰訊創始人曾李青稱樂視是龐氏騙局
據華爾街見聞，樂視危機持續發酵。然而騰訊五位創始人之一、騰訊終身榮譽顧問曾李青則有不同意見，他在朋友圈表示，樂視是旁氏騙局。騰訊CEO馬化騰也在朋友圈為這一説法點贊。
不過該説法的真偽，還未得到當事人確認。
賈躍亭還回來嗎？
雖然澄清了5座別墅並非個人所有，但是賈躍亭何時回國的問題，不管是賈躍亭個人，還是樂視超級汽車都沒有給出説明。
據新浪科技報道，賈躍亭抵達美國是在北京時間7月5日中午。
而此前的7月3日，媒體報道稱招商銀行(600036,股吧)上海川北支行已經向法院申請財產保全，凍結賈躍亭夫婦及部分樂視系公司12.37億資產。
在抵達美國的第二天，賈躍亭宣佈辭去樂視網董事長。
這樣時間上的契合，引發外界頗多猜測。
7月6日，樂視網發佈公告稱，賈躍亭將辭去董事長一職，並卸任樂視網所有職務。與此同時，賈躍亭宣佈出任樂視汽車生態全球董事長。
對此，賈躍亭解釋，辭去上市公司董事長等多個重要職務，就是為了全力以赴實現FF91最快量產上市。同時，賈躍亭還在聲明中表態，會對樂視員工、用户、客户和投資者盡責到底。
7月11日午間，賈躍亭在其個人微博發佈消息稱，為保障產品按時交付，FF 91高端工廠將遷至新址，並全力改造現有廠房和推進設備採購，儘快實現量產。
儘管賈躍亭一門心思撲在FF91上，但國內資產凍結、員工欠薪、供應商討債、在美豪宅等一系列事件的曝光，都顯示樂視已經到了前所未有的危急時刻。
賈躍亭的妻子甘薇在此關鍵時刻，則主動站住來幫老公闢謠。
7月13日下午，賈躍亭妻子甘薇不得不出面“闢謠”稱，“我們全家老小都在北京。”
甘薇在微博中寫到：在這樣一個互聯網媒體也快消的時代，人人都是自媒體，究竟是互聯網信息服務於我們，還是我們被這些虛假信息吞噬。真的不想看到那些只為博人眼球，散發這各種利益的新聞報道。謠言止於智者。我們全家老小都在北京。
這條微博顯示的位置定位在北京的樂視控股集團大廈。
7月15日，深創投華北京津地區總經理劉綱在微博發文表示，其當天在洛杉磯拜訪了法拉第未來的總部，並與賈躍亭見面。
可以看出，目前賈躍亭正在美國，專注於造車的夢想。但需要特別指出的是，法拉第未來是賈躍亭個人投資的企業，與樂視並沒有股權上的關係。
但是，大家最關心的問題，還是賈躍亭到底什麼時候回國呢？
樂視方面於7月13日回覆澎湃新聞稱，“賈總將於近期回國，極有可能在一兩週內，具體時間根據美國事宜進展而定。”
這意味着，之前“十天左右”回國的計劃將推遲。
而今天（7月17日），樂視網將召開第二次臨時股東大會，選舉新任掌門，賈躍亭也恐將缺席。
一位樂視內部員工向透露，融創中國董事局主席孫宏斌很有可能接任樂視網董事長。
對於處於風暴中心的賈躍亭來説，恐怕謠言和猜測在他踏上回國航班的那一刻才會開始平息。
公司品牌
樂視網
樂視網致力於打造基於視頻產業和智能端的“平台+內容+終端+應用”的完整生態系統，獨有五屏終端(院線屏、電視屏、電腦屏、平板屏、手機屏)，實現品牌全覆蓋。
自成立以來，樂視網始終堅持正版長視頻影視內容，擁有70%以上國內熱門影視劇的
獨家網絡版權
。 樂視網以“顛覆·全屏實力”為品牌主張，在業界率先進行PC、Phone、Pad、樂視TV·超級電視智能大屏、樂視影業電影巨幕大屏的五屏有機整合。
樂視網還在行業內打造“平台+內容+終端+應用”的樂視生態垂直產業鏈，激活與釋放各個價值節點的能效，在為品牌廣告主提供更為高效整合營銷服務的同時，也推動了行業的創新發展和整體進步。
樂視影業
樂視影業自2011年成立之日起就定位為“互聯網時代的電影公司”，是中國電影行業最具商業價值和創新能力的電影公司之一。2014年3月，樂視影業宣佈未來三年的時間，將由電影公司轉型為以分享電影文化價值為己任的互聯網公司。
樂視影業在出品、發行優秀影片的同時，旨在互聯網2.0時代背景下建立“一定三導”和“五屏聯動”O2O的電影市場系統，為觀眾提供從線上到線下全方位的觀影及增值服務。
2012年樂視影業出品/發行《敢死隊2》、《消失的子彈》等6部影片，票房收入6.25億元。2013年樂視影業出品/發行9部影片，票房收入約10.5億元，票房市場佔有率位列中國民營電影公司第三位，其中包括開創中國青春電影新類型、上下兩部合計票房收入近八億的《小時代》。
2014年，樂視影業出品、發行13部影片，其中包括以2.5億元票房成績創造國產動畫電影票房紀錄的影片《熊出沒之奪寶熊兵》、創造國產2D影片首日票房紀錄的影片《小時代3》、創造國產文藝片票房紀錄的影片《歸來》、國內首部互聯網視頻改編大電影《老男孩猛龍過江》等。2014年樂視影業總計票房收入近24億元人民幣，環比實現130%的票房增長。
作為一家平台公司，樂視影業擁有全國最強大的地面發行系統，已覆蓋136座城市，1200家電影院，覆蓋佔92%以上市場份額的影院。
此外，樂視影業積極探索國際化戰略新模式，相繼成立樂視影業北美分公司、韓國分公司，通過共同運營、研發、合拍、提供中國市場服務等方式成為中外電影產業合作的領軍企業。
樂視TV（樂視致新）
樂視TV全稱樂視致新電子科技（天津）有限公司，是國內A股創業板上市公司樂視網控股的子公司，是“平台+內容+終端+應用”的樂視生態體系中的重要一環。樂視TV持續創新、不斷顛覆，依託極致體驗的“平台+內容+終端+應用”垂直整合的完整生態系統，不斷改變人們的互聯網生活方式，打造高品質樂迷生活圈。
樂視TV秉承“奢侈科技 完整生態 苛求極致 顛覆價格”的品牌主張，在智能硬件領域，已推出超級電視、樂視盒子、樂小寶、藍牙耳機等產品；在終端軟件領域，則打造了LeUI系統TV版。樂視商城是智能電視垂直電商平台，中國十大B2C電商網站，更是基於用户興趣的社會化電商平台開創者。超級電視，苛求極致，堅持“兩倍性能，一半價格”，他不僅僅是一台電視，更是一套完整的大屏互聯網生態系統。樂小寶是一款集互聯網內容及服務、軟件、硬件三位一體的智能終端，也是全球第一款真正意義上的智能親子產品。
樂視雲計算
2014年1月27日，樂視網與樂視控股雙方共同投資，正式成立“樂視雲計算有限公司”。樂視雲計算有限公司是樂視“平台+內容+終端+應用”生態中平台的戰略佈局，是樂視全球化戰略平台先行的主導者。樂視雲計算既服務自身業務發展，同時還為各行各業提供視頻雲計算服務。樂視雲計算已經擁有全球第一個全4K、全面支持H.265新一代視頻技術的企業級雲視頻開放平台，全球覆蓋近400個CDN節點、擁有6T出口帶寬，在業界率先實現一雲多屏、多終端互動，為用户打造清晰、流暢、極致的視頻播放體驗。樂視雲計算包括雲點播、雲直播、CDN等解決方案，業務
已覆蓋廣電、電商、教育、媒體、動漫、智能家居等諸多領域，已經在全球範圍內擁有2000多家企業客户，併為其節省了上億元的視頻系統構建、帶寬等成本，利用視頻化業務模式助其提升業務成效。
2014年是樂視全球化的啓動元年，隨着樂視海外分公司的相繼成立，樂視雲計算將作為全球化戰略平台層的重要一環，先行進行部署。它致力於將自身打造成內容匯聚、內容發行、衍生服務的超級視頻雲平台以確保樂視垂直生態模式順利落地海外。
樂視體育
樂視網體育頻道於2012年8月上線，為用户提供足球、籃球、網球、高爾夫等賽事的直播、點播和資訊的視頻服務。
2014年3月，樂視體育文化產業發展（北京）有限公司在樂視網體育頻道的基礎上正式成立，由單一的視頻媒體網站的業務形態，發展為基於“賽事運營+內容平台+智能化+增值服務”的全產業鏈體育生態型公司。
樂視體育聚合了全網賽事版權資源。2014年2月27日，樂視體育與NBA簽約，成為“NBA中國官方互聯網電視播出合作伙伴”；7月，樂視體育與F1攜手，作為中國大陸地區獨家新媒體轉播權持有商，通過六路直播信號為車迷們傳遞速度與激情；8月，樂視體育簽下2014-15賽季英超版權，成為大陸地區能夠播出380場全部英超比賽的三家平台之一。樂視體育是全網唯一擁有歐洲五大聯賽全部賽事版權的平台，還擁有CBA、歐冠籃球、亞冠、中超、WTA與ATP巡迴賽、中網、高爾夫美國大師賽、英國公開賽、PGA錦標賽和高爾夫萊德杯等版權，幾乎囊括了全球頂級賽事資源。
2014年10月，樂視體育和三星電子聯合發佈Gear系列智能產品，“樂視體育F1VR”和“看球”兩款應用內置在其智能手錶和虛擬現實頭盔中，樂視體育的智能化應用產品獲得用户首肯。樂視體育獨立研發和經營數款智能硬件產品，2015年上半年開始將逐步推向市場。
2014年11月，樂視體育遊戲平台上線試運行，提供近千款遊戲產品，日均吸引付費用户數萬人。樂視體育彩票業務計劃於2015年第一季度上線，提供PC、手機和超級電視三端購彩服務，實現賽事直播和實時購彩的服務組合。體育培訓、體育電商等增值業務將於2015年全部上線運營。[2]
同時，樂視體育將通過申辦國際賽事、聯合引進賽事運營權等方式，實現數項國際頂級賽事本土化落地，佔據體育產業上游資產。公司還將通過自主舉辦草根賽事，凝聚最廣泛的體育運動人口，提供全新的運動體驗。
樂視體育以國際化、產業化、互聯網化的發展理念，以為用户創造更健康、更美好的體育娛樂化生活為己任，以體育內容傳媒業為核心，積極拓展賽事運營業、體育彩票業、體育廣告業、體育遊戲業、體育電商業、體育培訓業、體育智能硬件業等全產業鏈體系，整合全球化體育資源，強化科技融入體育的力度，推動體育產業全面升級。
網酒網
成立於2011年10月，隸屬於樂視控股集團。自成立以來，網酒網致力於追求完整的行業價值和健康的市場環境，不斷顛覆傳統酒類電商發展模式，通過前瞻性的運作，塑造戰略格局，引導競爭格局走向，已發展成為垂直整合的葡萄酒生態系統。網酒網秉承為用户提供葡萄酒專業化、一體化服務理念，網酒網力求在提升人們的生活品味同時，改變人們的生活方式!
花兒影視
東陽市花兒影視文化有限公司（以下簡稱花兒影視）成立於2006年11月29日，是一家集投資、策劃、製作、發行於一體的專業性影視製作公司。自公司成立以來，先後投資製作了《幸福像花兒一樣》、《金婚》、《春草》、《金婚風雨情》、《滿秋》、《甄嬛傳》、《紅高粱》、《產科醫生》、《羋月傳》等一系列家喻户曉的精品電視劇，並多次獲得“春燕杯獎”、“飛天獎”、“金鷹獎”、“白玉蘭獎”、 “五個一工程獎”、“中國橫店影視金牛獎”、“中國大學生電視節”、“全軍電視金星獎”、“新農村電視藝術節”等國內多項知名大獎，部分作品還榮獲“中日韓電視製作者論壇”、“亞洲彩虹獎”、“莫斯科歐亞電視節”等國際大獎。
樂視投資
樂視投資成立於2012年，是樂視網集團旗下的專業投資平台。樂視投資將藉助於集團已有的業務生態體系優勢，以資本助推的方式加速樂視整體戰略佈局，同時創造未來的長遠價值。
樂視投資擁有一套完整的專業化投資體系和團隊，團隊成員主要來自媒體及互聯網產業的戰略投資部門，已在樂視生態相關的“平台+內容+終端+應用”產業鏈上下游進行積極佈局，完成大量優秀企業的投資。
樂視投資未來仍舊將緊緊圍繞雲平台、內容、全終端應用和硬件等核心生態環節，在國內和國際上積極尋找、挖掘尖端科技、創新模式及傑出創意等類型的具有極高潛力的項目企業，通過“股權注入+平台合作”的模式，幫助企業實現快速爆發式增長，同時使樂視自身體系也依靠幾何式的協同效應帶動，實現業務與資本雙贏，從而成為產業資本市場的一支新興力量。
生態模式
簡介
長期以來，樂視網致力於構建“平台+內容+終端+應用”的全產業鏈業務
樂視生態全圖
體系，這一模式也被業界稱為“樂視模式”，即樂視生態，相較於其他視頻網站的橫向加法聯合，樂視網的垂直產業鏈整合相當於乘法效應，統領上下游將產業鏈各節點的效能加倍釋放。樂視生態包含4層架構11大引擎。11大引擎包含平台層的雲視頻平台、電商平台、用户運營平台、廣告平台和大數據平台；內容層的內容運營和內容庫；終端層的硬件及LetvUI系統；應用層包括：Letv Store和應用服務。
平台
在平台端，樂視公司構建起雲視頻開放平台和電商平台，其中，雲視頻平台具備業界最大的帶寬儲備規模，總量超過2Tb/s，平台總存貯數量100PB，超過400個節點遍佈全球各個角落。
內容
在內容端，樂視生態擁有樂視網、樂視影業、花兒影視等內容公司，樂視網影視版權庫涵蓋100000多集電視劇和5000多部電影，並正在加速向自制、體育、綜藝、音樂、動漫等領域發力。在內容運營方面，樂視網月度覆蓋用户超過3.5億人、日均瀏覽量超過2.5億次，其中移動端日均播放量超過1億，大屏日均播放次數超過1000萬。
樂視影業是一家互聯網模式下的電影公司，2013年共投資發行9部影片，票房超10億，擁有張藝謀等眾多大牌主創。
花兒影視是一家專業電視劇公司，擁有鄭曉龍等著名導演，其著名作品包括《渴望》、《編輯部的故事》、《金婚》、《北京人在紐約》、《甄嬛傳》等電視劇。
終端
樂視智能終端由超級電視、樂視盒子、LeUI及Leme等共同組成。樂視智能終端由CP2C模式打造，秉承“千萬人不滿、千萬人蔘與、千萬人研發、千萬人使用、千萬人傳播”理念，從最初的樂視TV·3D雲視頻超清機S10到“樂視盒子”C1、C1S，超級電視Max70、X60、X60S、X50 Air、S50 Air、S40 Air L，每一款都成為線上銷量冠軍。2014年超級電視銷量突破150萬台，提前兩個月完成年度銷量目標，超級電視線上銷量佔比穩定在20%以上，甚至會達到30%以上。2014年10月份超級電視搶佔三分之一線上市場份額，意味着每網購三台電視就有一台是超級電視。未來的樂視的智能終端還將包括超級手機，他們將和超級電視一起成為樂視生態重要的硬件終端。
LetvUI是樂視獨立研發的智能電視操作系統，其中最新版LetvUI 3.0是實現全體感操控的電視操作系統，可以幫助用户完全拋棄遙控器。
應用
樂視打造的Letv Store專為智能電視打造的智能電視應用市場，是國內首個面向開發者開放的智能電視應用開放平台。擁有3000多款電視應用；並已與眾多智能電視廠商進行了合作。Letv Store為用户提供健康、影視、遊戲、購物、KTV、教育等多個類型的應用。
財報數據
樂視網2017年2月27日，發佈2016年業績快報，樂視去年營收218.3億元，同比增長67.73%，營業利潤4479.1萬元，同比下降35.48%，淨利潤7.66億元，同比增長33.6%。
超級汽車
宣佈“SEE計劃”
2014年12月9日上午10點，賈躍亭正式在微博上宣佈打造超級汽車：“移動互聯時代，汽車產業面臨一場巨大革命。潛行一年的SEE計劃複製樂視生態垂直整合的成功模式重新定義汽車，通過完全自主研發，打造最好的互聯網智能電動汽車，建立汽車互聯網生態系統，使中國汽車產業彎道顛覆歐美日韓傳統巨頭，有效解決城市霧霾及交通擁堵，讓人人都能駕駛超級汽車呼吸純淨空氣。”
樂視也因此成為全球首家宣佈造車的互聯網公司。
打造超級汽車即是樂視“SEE計劃”，但樂視的目標並不僅僅在於製造互聯網智能電動汽車，而是希望複製超級電視的成功模式，打造一個全球獨有的垂直整合的汽車互聯網生態系統。
據瞭解，樂視超級汽車將實現”三化”，電動化、智能化、互聯網化，此外樂視與北汽早在2014年夏天一起投資了美國高科技純電動汽車設計公司Atieva。其中，北汽是第一大股東，而樂視是第2大股東。
2015年9月9日，樂視宣佈戰略投資北京電莊科技有限公司（以下簡稱“電樁公司”），共同開展充電樁業務的拓展，並聯合啓動第二輪融資。樂視超級汽車（中國）副總裁呂徵宇表示：“樂視已經宣佈在技術、業務、資源、營銷、資本方面全面開放汽車生態，投資電樁公司是樂視汽車生態開放的第一步。”
智能汽車UI系統
2015年1月20日，樂視舉行主題為“定義未來”的新聞發佈會，首次公開了超級汽車“SEE計劃”的具體進展。宣佈樂視智能汽車（中國）公司成立，並且正式宣佈原英菲尼迪中國及亞太區總經理呂徵宇加盟，擔任樂視智能汽車（中國）公司副總裁，直接向樂視董事長兼CEO賈躍亭彙報。樂視全球超級汽車研發團隊的規模已經達到260多人。
作為“SEE計劃”的第一個階段性成果，樂視向外界發佈了中國第一套智能汽車UI系統——LeUI Auto版。這是樂視發佈的首個與造車計劃相關的產品，它是樂視生態在汽車領域的延伸，它標誌着樂視造車計劃已經開始有了實質性的進展和成果。據瞭解，LeUI系統則是整個樂視生態系統中的重要一環。LeUI系統將覆蓋汽車、手機、TV等，給用户提供完整統一的UI操作體驗，真正實現無縫連接，一雲多屏。
該系統圍繞“平台+內容+終端+應用”的垂直整合樂視生態打造，通過一雲多屏的生態架構，讓不同應用場景下的智能終端都可接入LeUI系統獲取豐富極致的樂視生態服務，在LeUI系統打造的樂迷生活圈中，汽車、移動、電視等智能設備能夠實現多屏無縫銜接，互聯互通。樂視也成為繼蘋果、谷歌之後，中國首個打通全終端UI系統的互聯網公司。
智能汽車UI系統 LeUI Auto 版
2015年2月3日下午六點樂視開放LeUI Auto Lite版的下載，據瞭解，LeUI系統是樂視為其多個智能終端產品開發的UI系統的總稱，將覆蓋汽車、手機、TV等，給用户提供完整統一的UI操作體驗，包括LeUI 系統 Auto版、LeUI系統Mobile版、LeUI系統TV版等，真正實現無縫連接，一雲多屏。
對外合作
NBA
樂視2014年2月27日和NBA中國達成合作，成為其官方互聯網電視合作伙伴。這意味着未來三年內，在NBA常規賽和季後賽階段，樂視將通過樂視電視和樂視盒子等多屏終端每週直播五場比賽，季後賽進入到東西部決賽階段將全程進行直播。
NBA中國相關人士表示，除了整個賽季的直播外，還會上傳NBA的壓縮賽事內容、視頻集錦以及各種數據。近年來NBA談的最多的幾個詞便是移動、跨屏、社會化和大數據， 樂視副總裁彭鋼表示，這和樂視的內容創造理念非常契合。“互聯網時代內容是影響用户最重要的做法，如今是用户驅動內容，不再是發行人來驅動，樂視不僅改變電視的硬件，還要改變電視的內容。”
重慶廣電
2014年7月23日，樂視網發佈公告，宣佈與重慶廣播電視集團重慶廣電、重慶有線電視網絡有限公司簽訂了《戰略合作協議》，樂視網將戰略入股重慶廣電控股的重慶有線，並由樂視網與重慶有線共同出資設立新的子公司，作為在全國開展互聯網電視業務的經營主體。
公告稱，重慶廣電將盡快向廣電總局申請互聯網電視集成播控服務牌照或互聯網電視內容服務牌照。獲得上述牌照後，重慶廣電承諾在合作期間，樂視網與重慶有線共同出資設立的新公司將有權獨家、無償地使用該牌照，而樂視網承諾投入平台、版權等資源大力發展新公司業務。
樂視網和重慶廣電未來具體的合作將主要體現在互聯網電視和電視劇業務等方面。合作範圍包括技術研發、運用、諮詢與服務、產品與服務銷售、網絡渠道及平台資源整合等。
國安
樂視體育與國安的合作始於2016年1月。
2016年1月19日，樂視宣佈以1億元冠名中超球隊北京國安，球隊隨即更名為“北京國安樂視隊”。
雙方除了聯合成立了俱樂部戰略發展委員會，為球隊提供重大事件決策建議及相關資源外，雙方當時還表示，有意進行股權層面合作。市場隨即傳出，國安俱樂部原股東中信集團準備出讓約50%股權給樂視，交易對價約為20億元。
但是，雙方關於控股權的爭奪，一直被外界看作是雙方無法就“核心條款達成一致”的重要原因。
2016年10月樂視、國安停止合作。10月27日，樂視體育相關人士對《華夏時報》記者確認，樂視已經付了5000萬的贊助費，新股東進入後，理論上球隊可能會改名。
面臨問題
1、樂視手機的差異化王牌在於打通與視頻內容的聯繫，而最大的風險也正在於此。小屏的手機和大屏電視是兩種形態完全不同的產品，要在手機上覆制超級電視模式的成功絕非易事。
2、供應鏈上話語權不強，生產線依舊需要磨合。硬件產業中生產過程中的複雜性和連續性一向正是其行業壁壘所在，樂視作為新進場的玩家面臨的挑戰自然不小。
熱點事件
1.
樂視打造全球首個4K生態 推超級電視X50 Air
2014年4月9日，樂視TV在京發佈全球首個垂直整合的4K生態系統——Le4K，通過由4K內容及應用、4K雲平台、4K屏幕、4核處理器組成的“4X4”完整4K體系，為用户提供包括畫質、圖像、聲音、內容、速度、操控等在內的極致4K體驗，Le4K是一套從源到雲到端的完整4K解決方案，刷新4K智能電視行業標準。同時基於Le4K生態，樂視TV推出全球首款4核、4K、H.265硬解碼的智能電視——50英寸4K超級電視X50 Air，定價2999元，“兩倍性能，一半價格”的X50 Air將重新定義4K智能電視，引領互聯網大屏4K時代。
2.
賈躍亭：樂視生態開啓全球化顛覆之旅——獨家專訪樂視CEO
樂視CEO賈躍亭於美國洛杉磯接受新浪財經獨家專訪表示，在美20余天全面推進美國子公司業務，將於月底回國。據悉，賈躍亭此行將親自推進樂視進軍北美市場，此行分別在洛杉磯和硅谷設立了兩個分公司，除美國之外，香港、台灣、新加坡、加拿大等全球佈局都已展開，之後歐洲市場也將跟上。
賈躍亭接受記者專訪時表示，2014年是樂視全球化戰略的啓動元年，樂視要將獨有的垂直整合的“平台+內容+終端+應用”生態模式複製到海外，將樂視打造成為全球化品牌。“全球化是大勢所趨，也是樂視能夠改變中國企業在全球企業當中競爭格局和競爭地位的一個非常好的方式。”
3.
擬再融資45億元 樂視生態最大短板可補齊
因終端等業務的飛速發展，樂視網資金鍊緊張在市場上似乎已經不是秘密了，但是隨着一則再融資預案的發佈，樂視這一短板將得到解決。距離宣佈因再融資事宜停牌不到8個交易日，昨日樂視網火速提交了再融資預案，公告稱，本次擬向5家機構以每股34.76元的價格非公開發行1.29億股，募集資金為45億元。按照45億元的額度，樂視網將一舉創下創業板再融資額的紀錄。若此次再融資成功，將為樂視網因業務飛速發展而緊繃的現金流注入“活水”，樂視資金鍊緊張的短板將不復存在，同時樂視打造的以垂直整合“平台+內容+終端+應用”的生態模式也將獲得最為充足的彈藥，樂視生態迎來重大利好。
4.
樂
視賈躍亭獲福布斯中美創新人物獎
福布斯首次發佈“2014中美創新人物”，樂視創始人、樂視網CEO賈躍亭憑藉打造了獨特的樂視生態商業模式成功將該獎收入囊中。這是賈躍亭繼獲得“2014年上市公司最佳CEO”之後，再次獲得福布斯所頒發的獎項。據瞭解，這次獲得福布斯中美創新人物的共有20人，中國和美國各10人，其中中國的獲獎者有賈躍亭、小米科技創始人雷軍、比亞迪董事局主席王傳福等人，美國的則有Netflix聯合創始人CEO Reed Hastings等人。
5.
樂視影業投資2億美元在美國成立子公司
2014年10月8日，樂視影業以2億美元的戰略基金在美國洛杉磯成立子公司，用於開闢好萊塢市場。
資料顯示，樂視影業公司成立於2011年初，隸屬於樂視控股集團。2013年，樂視影業出品、發行影片9部，票房10.5億元，2013年6月曾簽下國內著名導演張藝謀。截至2014年第三季度，樂視影業出品/發行影片9部，票房近20億元，第四季度將有《太平輪》、《暴走神探》、《機械紀元》等影片上映。
2013年8月，樂視影業完成首輪2億元融資，由深創投領投，樂視星雲等數家公司跟投；9月，樂視影業宣佈完成B輪融資，融額度為3.4億元，恆泰資本等投資方參與投資。
在創業板迎來成立五週年之際，《人民日報》發表文章肯定了創業板為我國經濟戰略性轉型做出的重要貢獻。《人民日報》稱，在經濟結構轉型的大背景下，創業板市場依然實現了快速發展，正力推創新型企業成為經濟戰略性轉型的中堅力量。《人民日報》還表示，基於創業板的平台，創業板已經孕育了一批優秀的創新企業，例如樂視網等，《人民日報》表示，這些企業將成未來行業的領軍人物。
7.
樂視CEO賈躍亭榮獲年度安永企業家獎
繼福布斯給賈躍亭頒發了“中美創新人物獎”後，國內又一知名財經媒體給賈躍亭頒發出另一個獎項。據悉，界面評選的2014十大商業人物揭曉，樂視CEO賈躍亭憑藉其始終保持的前瞻性以及屢屢改變業態的創新能力，成功榮膺界面2014十大商業人物之一。據瞭解，入選的還有李嘉誠、馬雲、王健林等商界巨擘。在此之前，賈躍亭還獲得了福布斯頒發的最佳上市公司CEO以及安永頒發的年度企業等重磅獎項。
8.
樂視正式確認進入手機領域 將用完整生態模式變革手機產業
2015年1月28日下午，樂視正式確認進入手機領域，並首次公佈樂視移動戰略，基於“平台+內容+終端+應用”的垂直整合完整生態，樂視將打造中國首個生態手機變革手機產業，即樂視的目標不只是要製造手機，而是要打造一個完整的移動互聯網生態系統，顛覆現有手機行業傳統制造派和互聯網營銷派，重新定義手機成為手機行業第三極。樂視超級手機是互聯網精神和樂視生態完美融合的魅力體現，是生態手機第一旗艦品牌，將通過中國首個全終端智能操作系統LeUI系統，在一雲多屏的生態架構下，為樂迷打造一個高品質生活圈，實現汽車、移動、電視等智能設備多屏無縫銜接。
9、樂視發佈三款旗艦手機 最低售價1499元
2015年4月14日，樂視超級手機發佈會在北京和硅谷同步舉行，樂視創始人賈躍亭一年時間來第一次公開亮相，賈躍亭表示，樂視將發佈三款旗艦手機，樂視超級手機1、樂視超級手機1 Pro、樂視超級手機Max。價格方面，樂視超級手機1售價1499元；樂視超級手機1 Pro售價2499元。賈躍亭稱，樂視是全球首次公佈BOM成本價，按照量產成本售賣，樂視不需要通過硬件賺錢。
樂視手機發佈會
10、
樂視電視被疑違規
小米公司6月10日下午召開發佈會，宣佈小米電視平台上的節目內容已經超過樂視數倍。樂視當即在微博上召開反擊，稱小米的內容並非自己的，而是“鬆散的聯盟”。小米公司當然不甘示弱，王川在微博上對樂視總裁賈躍亭提出三個問題，一：樂視接入的是哪個播控平台，是不是違法；二，小米電視上的視頻內容是不是比樂視電視多一倍；三：樂視電視是不是強制捆綁年費。並發動小米公司在微博上的大小認證帳號大量轉發。
11、丁磊正式加盟樂視
原上汽集團副總裁、上海通用汽車總經理丁磊作為樂視超級汽車聯合創始人，攜投資、團隊和項目加盟樂視，出任樂視超級汽車全球副董事長，執行董事，中國及亞太區副董事長、CEO兼總裁等職，並同時兼任樂視控股高級副總裁。
12、樂視18.7億元入股TCL
2015年12月11日晚間，TCL多媒體和樂視網同時發佈公告，樂視網通過樂視致新在香港設立的全資子公司投資約18.71億人民幣，以6.5港元/股的價格認購TCL多媒體新股3.49億股。本次投資完成後，樂視網將通過樂視致新持有TCL多媒體約20%的股份，並向TCL多媒體提名2名董事。
13、樂視生態美國落地
2016年10月20日上午1點，美國時間10月19日上午10點，樂視在美國舊金山藝術宮打造了其創辦以來以來最昂貴的一場發佈會，吹響其全力進軍美國市場的號角。樂視發佈了最新的手機、電視產品。包括85寸的 UMAX 85超級電視和第四代超級電視 X43 pro、X55、X65，以及Le pro 3 超級手機。其中，UMAX 85超級電視售價4999美元，Le pro 3售價399美元。除了超級電視和超級手機，樂視還宣佈將樂視體育的超級自行車帶入美國，樂視VR也將是另一個將在美國推出的智能終端產品。備受關注的樂視超級汽車LeSEE也亮相，樂視汽車全球副董事長丁磊詳細闡述了樂視的造車理念、佈局和進展。丁磊現場透露，See計劃全球已有2000員工，已於4月20日亮相的LeSEE概念車的升級版本LeSEE PRO已經研發完成。
14、樂視陷100%兑換手機變卦門
因為活動公告“100%兑換樂視手機”的表述事後改為 “數量有限，先到先得”，樂視陷入一起80人的集體訴訟。北京市朝陽區人民法院近日開庭審理了此案。
這場由樂視官方社區“樂迷社區”2016年2月春節期間發起的活動，一度引起158.9萬次閲讀、37.6萬條回覆。大部分完成指定任務的“樂迷”（即樂視的用户）發現，他們無法兑換到手機，此後，80人提起訴訟並稱遇到消費欺詐、索賠95萬元。樂視方面訴訟代理人回應稱，兑換是一種“回饋用户”的行為，由於文案人員起初出現疏忽，導致活動存在瑕疵。
今天下午，樂視召開臨時股東會議。會議舉辦地原本在樂視大廈，但後來更改為北京朝陽區伯豪瑞廷酒店。但即便如此，大會開始前，仍然遭到20餘家供應商圍堵，舉着“樂視欠債樂視還”的標語討債。
從現場曝光的照片來看，簽到台已經被手舉“樂視欠債樂視還”標語的供應商佔據。會議室大門也被蜂擁而至的供應商堵死。
據新浪科技報道，在1點50左右，供應商從門口簽到處集合，並喊着“樂視！還錢！賈躍亭！還錢！”擠進會議室。隨後，堵在會議室門口的供應商們喊着“賈躍亭！出來！張巍！出來！”酒店人員出面稱，已報警。
在供應商敲門許久之後，樂視控股方面出面回應稱：“欠大家錢的是樂視非上市體系，這裏舉辦的是樂視網的股東會，是兩個體系。賈總目前還在海外，為樂視融資，後續會給大家答覆。”
微博曝光的一份“討債書”顯示，20家供應商此次專程前來樂視股東大會現場，只為討回合計3330多萬的欠債。此前，這些供應商已經討要8次，但沒有收到任何實質性的進展。
以下為網友評論：
網友“Jacke1”：
道德在這個社會根本不值錢
網友“南寧天馬動力電池修復”：
非上市體系欠錢，上市體系不欠錢。當時和這些供應商籤合同的時候，有沒有告知他們，這是非上市體系？和上市體系不是一體的，有可能會欠錢不還的。 法律空子是可以轉的，但是道德體系會把你審判的體無完膚。
網友“鐵馬秋風2016”：
3300萬都沒有啊？假藥停窮瘋了嗎？
網友“Arserzhang”：
這20家討債的債主都是廣告公司，可見樂視當初花了多少錢在廣告、輿論及水軍上。想想現在網上最火的幾個品牌，是否也如此？否則怎麼有如此多一致的聲音？大家自己判斷吧！
網友“火92190907”：
上市公司與非上市公司關聯交易大做假帳，把上市公司營造得一片繁榮，拉抬股價套現離場，虧損全甩給非上市公司，債主討債，上市公司立刻切割，是這套路不？
網友“笨笨85045939”：
國家相關部門悶聲不放棄，直接查封所有資產，扣押家屬，全球通緝假藥停
網友“迷茫的森”：
樂視剛開始就是一個播放器，然後極速擴張，涉及智能手機這燒錢的行業，你看愛奇藝，優酷就穩穩的，雖然沒有樂視紅但比樂視良
網友“覺了嗎”：
這個騙子在中國騙吧到國外騙，
網友“手機用户9458412967”：
孫宏斌躲哪了？還錢？
網友“淡淡的3168859日”：
真的想痛罵這些老賴，欠錢的是爺，要錢的成孫子了，想想背井離鄉要債還睡大廳，可憐啊
樂視擬定於下週一（7月17日）召開臨時股東大會，這個“臨時股東大會”對於處在風口浪尖、每天都繞不開負面新聞的樂視來説，再次引發了外界的極大關注，甚至一些媒體早早準備好了對於此次臨時股東大會的實況直播。
“週一見”的臨時股東大會召開在即，當然，伴隨而來的還是各類傳言和預測四起，因為這個“臨時股東大會”，對於處於長期動盪階段的樂視來説，似乎有點頗具要制定轉折性的綱領的意味，即將要改朝換代了嗎？而目前賈躍亭已經赴美造車，有傳聞稱孫宏斌將出任董事長。
孫宏斌主導後的樂視，正在經歷把非核心業務（除了上市體系和汽車業務）進行剝離的過程。孫宏斌早前的表態就給樂視定下了方向：將來樂視就應該是上市公司和汽車兩部分，樂視汽車賈躍亭該怎麼弄怎麼弄，其他的，孫宏斌認為“該賣的要賣掉”。
如今易到已經易主了，從這個層面上來看，樂視手機顯然屬於“其他的”範圍，也是即將走到了盡頭。今年以來，樂視手機被供應商上門催債、高管離職、大規模裁員、售後停滯、員工討薪等等諸多負面事件纏身，即便是買下的手機圈老司機酷派，也因為各種問題產生鉅虧而深陷困境。
相比於樂視體系的其他版塊，樂視手機的鉅虧非常明顯。從近大半年以來，資金鍊危機的核心之一就在於樂視移動，其手機業務至今拖欠供應鏈廠商的鉅額貨款，成了難以填平的大坑。手機業務一蹶不振，樂視變賣手機業務的傳聞不絕於耳。
樂視手機發生詭異的全面下架事件，實則或為樂視內部策略的博弈
而在前幾日樂視所有手機產品在樂視官方商城突然下架，樂視天貓旗艦店則直接撤掉原來的“樂視超級手機”目錄，再度引發輿論譁然，樂視手機終於走到了盡頭？
樂視方面後來很快做出了回應，回應手機產品下架是供貨問題，供貨問題解決了重新上架了一批手機。
雖然樂視早在手機供應鏈廠商存在嚴重的信任危機，各類無限期推遲供貨的傳聞，首先樂視供貨確實存在較大問題。但對於樂視的這個回應和現象對比來看似乎經不起太多推敲，我們設想如果真是普通的產品供貨問題，一般而言只是針對部分機型，而且通常有預判機制，樂視手機賣的並不火怎麼會全部缺貨？樂視到底為什麼要做出全部停售的舉動，而且怎麼會同步直接在天貓商城把手機目錄撤掉？樂視給出的原因顯然不符合正常的邏輯。
在樂視方面回應後個別機型的確很快也恢復供貨上架了，如此變動後只是因為短暫性的供貨問題？就算是樂視手機實在不行了要賣掉了也是有一個過渡的，而如此全面下架又少量補貨的一來一回更像是在樂視內部出現的決策博弈。
其實從整體來看，樂視手機在線上渠道的現狀情況很糟糕，一方面供貨難以保證，對於樂視的機型，很多第三方商家直接下架或者售完後不再補貨。
而另一方面，越來越多的用户已經瞭解到了樂視的現狀，不再敢購買樂視手機。缺貨和難以售出讓樂視手機陷入了一種極為尷尬的矛盾中。現在線上上架的的樂視手機，雖然沒有出現價格崩盤，除了清理庫存外，最大的目的是起了象徵性的作用。
樂視手機的意義：賈躍亭為什麼要做手機？
和當年很多做互聯網手機的創投項目有所不同的是，賈躍亭給其手機業務增加了另一個屬性，樂視手機對於賈躍亭的生態版圖扮演了極為重要的角色。智能手機作為移動互聯網的核心終端，被很多次的解讀和發掘其入口作用。樂視手機就是在賈躍亭的理論裏一個重要的生態入口。
和很多互聯網手機風口型項目一樣，2015年4月份，樂視手機闖入手機這一片紅海市場中，命名同電視的套路一樣自大地稱為“樂視超級手機”。一開始樂視手機的出現並未被外界看好，樂視用自己玩轉電視的套路，帶着所謂的互聯網免費硬件思維，血拼性價比，居然在不足一年時間內快速崛起，成為了國內影響力十足的強勢手機品牌。
樂視官方還給做手機定義了非常複雜的理論體系：樂視生態=平台+內容+終端+應用，樂視移動生態=樂視雲視頻平台、電商平台+樂視視頻、音樂資源+超級手機+樂見界面、Live界面、樂視視頻（應用）、樂視音樂。這些生態理論一套一套的看起來很樂視。
孫宏斌要徹底斃掉樂視手機的日子將很快到來
簡單的邏輯還是那個已經被驗證錯誤所謂的互聯網思維：用免費的硬件換用户。拼到後來玩不轉了，虧錢越來越嚴重，逐漸成了樂視一個大坑。據傳聞，樂視手機業務的債務居然高達100億元。
有業內人士這樣推算：截止今年6月底，所有型號的樂視手機的累計銷量約3000萬台，從樂視手機售價在1099-2499元之間。以平均客單價1200元計，則樂視手機累計銷售額約為360億元人民幣。360億元的銷售額，產生了高達100億元的債務。
這簡直是難以想象的，可我們要是從理解賈躍亭用互聯網免費硬件打造生態入口的角度看，樂視自我感覺是良好的，似乎就沒有完意識到潛在的巨大危機，那時候賈躍亭似乎只看到了用燒錢去換所謂的“生態用户”。
“出來混，始終要還的…”樂視移動屢屢被一波一波的供應商上門催債，以至於包括賈躍亭和甘薇夫婦的資產被司法凍結。更多的昔日合作伙伴正在對樂視系公司申請司法保全，樂視正在陷入空前的擠兑。
隨着包括樂視移動在內12億資產被凍結之後，樂視的非上市公司版塊再度萎縮，瀕臨成為空殼的危機，手機業務無疑成為一個首當其衝要斃掉的攤子。
擺在樂視手機業務面前的不只是債務問題，要變賣掉手機業務找到膽子大的接盤俠並不容易，樂視手機目前處境只能坐以待斃。而現在能做的就是維持掛到網上出點庫存，順便證明一下存在感，給可能的潛在接盤者看。
而如今賈躍亭已宣佈辭去董事長一職，並卸任樂視網所有職務，同時出任樂視汽車生態全球董事長。如今樂視的“臨時股東大會”開幕在即，外界很關心赴美的賈躍亭是否會回國參會，畢竟賈躍亭現在的身份除了創始人外，只有樂視網最大股東這個名號，以這樣的身份參加“臨時股東大會”前所未見。不過最新消息顯示，賈躍亭推遲了回國計劃，是刻意而為之嗎？老賈迴避了難道真是要宣佈斃掉手機業務？
以下為網友評論：
網友“亮劍之二營的意大利炮”：
為了跑的更快，開始造汽車了。
網友“駱越古韻”：
造汽車就是跑的擋箭牌，把時間推得久一點。
網友“吐蕃護國法師-大輪明王--鳩摩智”：
華為：打樂辦終於可以解散了
網友“手機用户22209986856”：
是騙子嗎？
賈躍亭沒回來，如何負起責任沒着落，究竟是勇者執着求夢、可敬佩的創業精神，還是旁氏騙局，各方爭執不休。
今日（7月17日），樂視在北京召開2017年第二次臨時股東大會，融創中國董事長孫宏斌確認將出席。會議主要議程是選舉新任董事長，外界普遍認為孫宏斌將接替賈躍亭，接棒樂視網董事長。
36氪從現場得知，桌面設有孫宏斌、劉淑青 、趙凱、梁軍、張昭 、張巍 、吳孟 、田炳信等人名字桌牌，並未設置賈躍亭桌牌，目前他可能仍身處美國。此前，樂視方面對外表示賈躍亭極可能在近兩週回國，具體時間根據美國事宜進展而定。
2點，樂視股東大會即將開始，有討債商在門口喊還錢，工作人員把門鎖上了。但供應商在持續敲門，樂視方面終出面，稱欠款方是樂視非上市體系，這裏舉辦的是樂視網股東會，是兩個體系。
“賈總目前還在海外，為樂視融資，後續會給大家答覆。”據證券時報報道，樂視控股方面趙磊向供應商表示，賈躍亭連房子都抵押了，絕對不會忽視，只是樂視網股東大會跟樂視移動不是一回事，希望大家離開。
36氪從現場獲取一份文件，記錄有樂視移動區域20家供應商欠款明細，各負責人有在上面按手印。文件上指出樂視移動總拖欠供應商款項約3330萬元。樂視移動非樂視網下屬公司。
門口舉着“樂視欠債，樂視還”的牌子。
36氪將持續更新現場報道。
剛剛過去的一段時間，樂視遭遇了前所未有的資金鍊困局，受迫於多方面壓力，賈躍亭辭去了樂視網董事長一職，前往美國全心專注汽車業務。正是在這樣的背景下，樂視網於今日召開2017年第二次臨時股東大會。
對於今天召開的股東大會，人們最關心的是樂視網董事長的歸屬，因此，會議審議事項《關於公司第三屆董事會改組暨補選非獨立董事的議案》備受關注。根據多方小道消息來看，融創中國董事局主席孫宏斌接任樂視網董事長的可能性最大。
之前，業內外很多人士都非常關注，本次股東大會上，賈躍亭會不會出席。通過現場瞭解到，會議桌上有印有包括孫宏斌、梁軍、張昭 、張巍 、劉淑青 、趙凱、 吳孟 、田炳信等人名字桌牌，並沒有看到賈躍亭的名字，這意味着他應該不會出席今天的活動。
當然，對於樂視召開股東大會這樣一個非常關鍵的時候，也成為了樂視欠款供應商討債的最佳時機。根據活動現場瞭解到，在朝陽區伯豪瑞廷酒店大會門前，樂視供應商舉着“樂視欠債樂視還”的標語討債，不時發出“樂視還錢”的喊聲。一位供應商説，今天討債的供應商來自全國二十多個省市，樂視已經拖欠他們二年多，而根據泄露出來的欠款統計單來看，欠款合計達到3300多萬元。
會場上，樂視控股趙磊反覆對堵在會議室門口的討債者説：“希望大家理解，要相信賈躍亭，對於樂視移動欠的錢，賈躍亭都認，現在正在想辦法解決，只是還沒找到合適的方案。賈躍亭連房子都抵押了，絕對不會忽視，只是樂視網的股東大會跟樂視移動不是一回事，希望大家離開。”討債者表示，來北京八次了卻依舊沒有結果，現在現場陷入僵持。為了防止討債者有過激行為，警察也在現場維持秩序，勸阻討債者不可以堵門。
當然，對於討債者的行為也是完全可以理解的，畢竟欠款時間有的已經超過兩年時間，有供應商表示，由於樂視拖欠款項已久，自己也欠着其他公司的錢，每天也都被其他公司堵門。
受手機供應商討債圍堵會議室、推翻簽到桌等擾亂行為的影響，原定14點舉行的樂視網股東大會未能按時召開，關於本次臨時股東大會召開的內容，我們持續關注。
以下為網友評論：
網友“我盈之寶”：
賈帶五十億和小姨子在美國造人
網友“一鴨戲二熊”：
哈哈哈哈
網友“燦爛的夏天19509855”：
估計不回來了
網友“騎龍打虎”：
這點錢都還不起，可見樂視是什麼狀況，騙孑，傳銷，龐氏騙局！
網友“平頭哥不服輸”：
樂視牛逼了，用東西不用給錢了？
網友“天意46787833”：
都是有身分有錢人文化人玩的遊戲
網友“BDYJ”：
哈哈，PPT的終結者
網友“_139406449”：
投資有風險，鬧也沒用，就不給你怎麼樣
網友“北方大蟲1”：
怎麼就是樂視欠錢了？投資有風險 願賭服輸！