2017年10月的一天，一名患者從深圳惠愛婦科醫院門診部二樓跳下，多處受傷，引發強烈關注。該患者在這家醫院遭遇醫療欺詐和強制消費，因無力支付被強行扣押，為了逃出來，只能冒險從二樓跳下。此事一經報道，有更多受害者站出來發聲，表示自己也遇到過類似經歷。有的患者表示“你不交錢他又不讓你下手術枱。”
深圳作為改革開放前沿城市，外來人口眾多，按常住人口配置的公立醫療資源難以滿足龐大的就醫需求，使得深圳成為了目前全國民營醫療開放程度最高、服務份額最大的城市。一些優秀民營醫院成為了公立醫療體系的有益補充；然而，一部分患者的遭遇，也暴露出民營醫院良莠不齊，尤其是泌尿、婦科、整形等領域，每年都會有大量患者投訴。
把患者逼到跳樓、手術枱上加價，為什麼這些不擇手段逐利的黑心醫療機構得以存在？
醫政處是掌管着民營醫院准入資格審批權的核心權力處室，作為處長，廖慶偉把持着民營醫院的准入。他曾經牽頭設計了深圳市民營醫院准入審批流程的改革方案，方案的核心就是要公開、透明、公平審批，杜絕人為因素影響。然而，廖慶偉自己卻在一些審批事項中，站到了親手製定的方案的對立面。
廖慶偉承認“找我的人很多，來了以後，我的辦公室就關不了門了，就是人來人往，見了面大家都感覺很好。送錢給我，怎麼推都推不掉，這個當然是推不掉這是一方面，我自己修養不夠。”
他利用職務便利，為他人在醫療准入管理、醫療機構事項變更以及獲取財政獎勵等方面提供幫助，收受財物715萬元，把審批監管權當作了自己謀取私利的工具。
2018年6月，深圳市紀委監委接到羣眾舉報，反映深圳市衞計委副主任劉堃收受一些醫療機構禮金、禮品卡，影響到公正執行公務。經核查，劉堃確實存在利用職務便利收受錢物，放鬆監管的情節，深圳市紀委監委對其予以立案審查調查。經查，劉堃收受賄賂共500多萬元，很多是發生在他擔任深圳市衞生監督局局長期間。衞生監督局掌管着對醫院的衞生執法、監督檢查、行政處罰等重要權力，民營醫院老闆們自然想和他拉近關係，而劉堃並不拒絕。
在劉堃看來，一些民營醫院的院長就是過年過節來看看，也沒什麼事相求，都是朋友介紹的，就放心收下了錢。在民營醫院老闆眼中，這位“光光頭”劉堃很好説話。
黃忠文是一家涉案民營醫院的老闆，他第一次去劉堃辦公室就試探性地給了兩萬塊錢，劉堃並沒有拒絕，黃忠文認為這就是一種接納。他説：“我寧肯花錢也不願扣分，你扣分比較多，你就評不了A，評到E，那就變黃牌警告，黃牌警告就面臨，不小心要面臨停業整頓。”“打電話給他講一下，一般都會（處罰）輕一點，我為什麼後面會變成，原來送兩萬，後來變送五萬，給他五萬、十萬，我感覺他這個人很夠哥們。”
像黃忠文這樣的老闆們送上錢物，訴求非常明確。深圳市對民營醫院執行年審制度，分ABCDE五個等級，如果哪家醫院一年內扣分多了，等級低了，就會面臨不同程度處罰，如果一年之內24分被扣完，就要被吊銷資格。對這些醫院來説，爭取少扣分、輕處罰，關乎能否在醫療行業繼續立足。
調查表明，黃忠文累計向劉堃行賄91萬元，劉堃則多次在執法自由裁量權上做文章，本來應該扣6分的違規行為，就變成扣兩分罰點款了事。隨着行賄的錢從兩萬到五萬，再到十萬，劉堃與黃忠文的關係由監督者和被監督者變成了哥們兒，監督由此被架空，一些劣質機構就此得以繼續留在醫療行業中。
廖慶偉、劉堃，一個管准入，一個管執法，恰是民營醫院監管中最要緊的兩個關口。在調查中發現一個有意思的現象是，廖慶偉和劉堃雖然認識，但是沒有交情，但不少民營醫院老闆卻和兩人都有交情，給兩人都送過錢的民營醫院就有47家。准入和執法的關口一旦失守，亂象隨之滋生，而其背後更有腐敗和作風問題。
深圳市紀委監委以劉堃、廖慶偉案為切入點，在醫療衞生系統開展專項整治。原市衞計委、市衞生監督局等4個單位、15名領導幹部被問責，全市醫療系統110多名涉案人員被查處。深圳市紀委監委向市委衞生工委發出四份監察建議書，市委衞生工委認真進行整改，強化對醫療系統特別是民營醫療機構的監管，關停了570家違規民營醫院及診所。（中央紀委國家監委網站 呂佳蓉整理）