萬萬沒想到,上了“3·15”的竟然是寶駿


文|温風


今年由於疫情,各大學校延遲了開學的時間。學生一定心中竊喜,這是在家打遊戲摸魚的好時光。我每次玩吃雞,最崩潰的就是大白天還能遇到小學生隊友,開着語音問彼此:“某某,今天老師佈置的作業是啥?借我抄一下!”

沒關係,你們雖然開學晚,但是期末考還會如期而至,專門收拾爾等屁孩。

別急着嘲諷小學生,成人的世界也有躲不過的大考,比如説央視每年的“3·15晚會”,雖然因為疫情遲到,但不會缺席。只是讓我有些驚訝的是,今年被點名批評的是咱們眼中的“國民神車”——寶駿。



萬萬沒想到,上了“3·15”的竟然是寶駿






寶駿是上汽通用五菱2010年創立的合資自主品牌,它沉澱了上汽通用五菱二十多年造車經驗,充分集成上汽、通用、五菱三方股東的資源優勢,旨在將自身打造為適合全球新興市場的乘用車品牌。

這次被3·15點名的主角,就是2015年7月,寶駿推出的旗下第一款SUV產品——寶駿560。

在那個自主SUV市場還不是一片紅海的時代,寶駿560是當之無愧的市場黑馬。上市不到半個月銷量就達9000多輛,單月曾破4萬輛,差點將SUV銷量霸主哈弗H6斬落馬下。2016年全年銷量達到驚人的32萬輛,被消費者奉為“神車”。其產品定位“家用大SUV”,滿足了許多家庭“上車”的剛需,當年確實可以被稱作 “可靠的夥伴”。



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豪華大氣,還能找到外國媳婦當車模





雖被稱為“神車”,但是寶駿560從來不算完美,召回歷史先後就有三次。此次“3·15”反映的寶駿變速箱問題,其實一共發生過兩次,在2016年和2019年5月時,寶駿都曾對560作出過召回。

第一批召回的是12,485輛AMT車型,原因是:“變速箱傳感器線束接插件端子在特定條件下可能接觸不良,極端情況下變速箱控制模塊(TCM)故障燈點亮,車輛進入空擋行駛,存在安全隱患。”

第二批召回的則是19,680輛DCT車型,原因是:“由於發動機控制模塊(ECU)軟件標定原因,可能引起變速器離合減震彈簧滑塊受異常衝擊,導致變速器異響,變速器故障燈點亮,極端情況下車輛動力輸出中斷,存在安全隱患。”



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我認真研究了一下,這次“3·15”晚會中曝光的用户抱怨召回後依然失效的變速箱,主要是1.5T車型所搭配的DCT變速箱,所以更大的問題應該集中爆發於第二次召回當中。



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根據最新消息,這一猜想也得到了寶駿官方的認證





勸大傢伙不要上來就誤傷“乾式雙離合”,這次出問題的是DCT360,濕式雙離合,所以,不妨乾脆把這次召回的原因理性地分析一下:

眾所周知,雙離合器變速箱的結構和手動擋非常相似,離合器的從動盤上,也會搭載一個扭轉減振器。

發動機本身存在無法避免的先天轉速和扭矩波動。扭轉減振器的存在,讓變速箱輸入軸上的轉速和扭矩更為平穩,同時大幅減少齧合的自由齒輪(即沒有掛擋,不傳遞扭矩的齒輪)之間撞擊產生的抖動和噪音。



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從結構上,扭轉減振器通過周布的彈簧結構,將發動機的扭矩和轉速波動吸收。理論上,它的耐用性非常好,設計壽命幾乎都會長於車輛的壽命。在離合器內部,它的壽命也會遠長於易磨損的從動盤摩擦片。



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但是,有這幾個彈簧並不能萬事大吉,如果扭轉減振器調校得不好,説不定還有風險把發動機的轉速扭矩波動放大。



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所以説,這種扭轉減振器就像底盤的減振系統一樣,需要經過精心的調校,才能實現平穩的傳動輸出。




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其中一項看似不起眼但是不可忽視的結構,就是一個鉚釘限位器。在限位範圍內,它會在固定的軌道里自由滑動,不影響彈簧發揮任何作用,這或許就是之前通告裏所指代的“滑塊”。



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紅圈即為限位結構

它的作用是限制了彈簧的最大位移。一輛車底盤的懸架不可能不受限制地拉伸或收縮,你可以把它想象成是避震筒的上止點。我們日常開車在路上,除了偶爾軋過某些“大坑”,很少會出現避震筒直接撞擊上止點的情況。以正常的底盤調校,大部分的路面振動都會在避震筒的行程範圍內被吸收過濾。

然而,根據公告信息,寶駿560的DCT變速箱,離合器的扭轉減振器裏,卻頻繁上演這種本不該出現的奇怪衝擊。一旦這塊限位器失效,那麼彈簧的壓縮量和伸長量將會超出原先的設計範圍,並有可能將發動機的轉速扭矩波動放大。這也就產生了公告中所説的“變速器異響,變速器故障燈點亮”問題。

其實如果這是一台純手動擋變速箱,只要車主能接受行駛品質下降,這個故障本身不至於直接導致動力的中斷(不過從長期看,限位鉚釘掉落的“殘骸”可能還是會進一步加劇變速箱內部的磨損,依然是潛在的故障風險)。

但是,DCT作為一台由電腦控制換擋邏輯的變速箱,這種奇怪的波動信號,很容易被誤判為其他不受控制的故障(例如,從動盤摩擦片本身的過度磨損)。此時,車輛選擇讓自己趴窩的策略,就情有可原。

另外,這種奇怪的輪速波動信號會被ESC的傳感器監測到,也讓ESC系統“自我懷疑”,是不是自己腦子瓦特了。於是,我們看到趴窩車主的儀表盤上還顯示了“請檢查ESC系統”的提示,我猜這可能只是虛驚一場。



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對於從業者來説,現在覆盤變速箱問題的根源不難。但是,從歷史發展的視角看,寶駿560這次暴露的問題,更像是寶駿,或者説上汽通用五菱,乃至整個中國的自主品牌,在過去飛速發展的過程中,所遇到的陣痛的一個縮影。

上汽通用五菱的進步有目共睹,它是國內首家年銷突破200萬的企業。寶駿品牌有着超強的快速迭代產品能力,為了滿足各類用户的需求,短短數年間就發佈了包括630/730/530/310/310W/510/360在內的眾多產品,橫跨各大細分市場。



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所有人都承認的一點是:寶駿在認真努力地為百姓造車,讓老百姓買到好車的門檻低一些,再低一些。我以前開560的試駕車接朋友,朋友上車的第一反應就是:卧槽,全景天窗,可以可以!



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這高級感,配洋媳婦妥妥的


其實寶駿完全可以四平八穩地造一台手動擋的車,就像雷諾旗下的達契亞一樣,土得掉渣,夠便宜就行。甚至連用户都沒有那麼苛求寶駿560,畢竟在當時,它承擔的是普及汽車消費的使命,能開,比什麼都重要——在大約61萬的寶駿560累計銷量中,手動車型的佔比高得出奇,召回車輛大概只佔寶駿560總銷量的5%左右。



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達契亞是歐洲的平民品牌,但是性價比遠不如寶駿


但是寶駿560一直有追求,甚至非常地“飢渴”,先首次搭載AMT作為過渡性的嘗試,後來又搭載一台DCT變速箱,愈發向主流市場靠攏。寶駿就是不服:平民百姓也得有開自動擋的選擇權。



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這思路當然沒錯,但步子邁得就稍微有些急,頗有點“先上車,後補票”的味道。

寶駿當初的AMT還是由愛信供貨,DCT則完全是由2015年剛成立的上汽變速器柳州分公司所提供。這家年輕的企業每年要為寶駿提供百萬輛級別的變速箱,再加上寶駿“下餃子”般的新車產品週期,研發匹配時間非常不充裕,當年確實留下了一些潛在的隱患。


就像這次,寶駿曾在召回聲明中提到,是發動機ECU的標定問題,導致了變速箱離合器的扭轉減振器存在異常衝擊。這就是一個複雜的、需要經驗積累的系統工程。寶駿説得有些含糊,根據我的猜測,可能是發動機在急加速工況下動力輸出的線性不佳,或者是降擋補油的邏輯調校不夠到位,總之就是一句話——“匹配問題”。

在普通人看來,這些算是“瑕疵”,屬於“行駛質感”這種帶點“玄學”的問題範疇,如果研發週期有限,車價又不高,稍微減少幾輪優化,倒不算太大的問題。但是寶駿內部的工程團隊,以當時的經驗積累,或許無法預料到這些小“瑕疵”的積累,會帶來如此大的麻煩。






這種“先上車,後補票”快速迭代的企業基因,客觀來説,為寶駿創造出了巨大的價值,不能以偏概全地否定上汽通用五菱的“下餃子”模式。

把視野放大,你會發現寶駿在不斷試錯中,已經摸索出全新的產品路線、設計語言和造車理念。每一款寶駿的新車,都能給你煥然一新之感。比如,從E100到E300,一輛柳州“老頭樂”經過兩代迭代,竟然真的能讓人發出由衷的讚歎。



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而且,這幾年五菱寶駿的飛速擴張,也令整條供應鏈形成了規模效應,能夠實現快速且大批量生產價格實惠、功能齊全的車型。

於是,你會看到市場上出現了2.98萬起的宏光MINI EV,也會看到掛着其他車標的寶駿530遠銷海外,變成印度市場熱捧的MG Hector,乃至拉美市場的雪佛蘭“科帕奇”。往大了説,這已經是中國汽車工業無可替代的核心競爭力。



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現在,寶駿再回頭“補票”:從動力總成這個角度看,經過兩到三年左右的試錯,現在寶駿已經穩定使用無級變速器作為自動擋的選擇。它是由上汽和博世荷蘭的工廠聯合開發的,傳動比調節更加精準及時,原1.5L發動機動力響應也得到優化、動力銜接更平順,而寬泛的變速比區間讓油耗表現更佳。

這次“3·15”曝光,我覺得確實“愛之深,責之切”——它給寶駿這樣的中國車企提了個醒:產品核心技術“補票”的同時,也要給當初吃虧的用户及時“補票”。廠家需要直面過去陣痛期留下的頑疾,畢竟每一台車背後,都是一個個無辜的家庭,一個個曾經信任你的車主。

過去,或許囿於成本,在“薄利多銷”的指揮棒下,寶駿只能給用户一個“裱糊匠”式的召回方案。昨晚,上汽通用五菱在負面消息發生後,便第一時間發出公告,表示將會“不惜代價,對用户遇到的產品質量問題負責到底”。

我認為,寶駿還是樹立了一個好的榜樣,展示出快速且持續解決問題的態度。後續,該延保延保,該投入重新研發重新研發,甚至如果有可能,推出高價的回購方案,也不是不行。作為媒體,我們和所有同行也會一道,監督上汽通用五菱將這些承諾落到實處。

以發展的眼光看待,這是中國車企過去留下的不足,在這些車企快速迭代更新的模式下,我們的產品競爭力已愈發強大,追趕的步伐邁得無比堅定。

而真正核心的品牌競爭力,則需要在這樣一次次的危機中不斷歷練,即使問題再難解決,可能出現一定的短線虧損,但也要有徹底解決問題的決心,重塑用户對品牌的忠誠度,這樣才是中國品牌的長遠之道。


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