局長先打飯，職工後用餐？領導幹部不能對“小特權”習以為常

半月談評論員 鄭明鴻

貴州省紀委監委近日通報了五起違反中央八項規定精神典型問題。其中，畢節市大方縣自然資源局局長黃家發官僚習氣嚴重的問題引人關注。

通報指出，黃家發2011年至2020年擔任大方縣自然資源局（原國土資源局）黨組書記、局長期間，作風霸道，特權思想嚴重。在單位食堂中，必須由黃家發先行打飯後，其他幹部職工方可用餐。黃家發多次利用職權收受賄賂，在黨的十八大以後仍毫不收斂。今年1月，他因嚴重違紀違法被開除黨籍和公職。

“小特權”背後往往藏着大問題。值得警惕的是，黃家發並非個案。2020年9月25日，山東省乳山市黨史研究中心主任徐華偉因工作原因扇打辱罵下屬；雲南省昆明市強制隔離戒毒所原黨委書記、所長陳波把自己當“土皇帝”，搞小山頭，把幹警當“隨從”，要求下屬“見到我車就得敬禮”。

這些案例反映出，個別黨員幹部不但黨性缺失，更缺乏教養。一些領導幹部特權行為層出不窮的根源在於官本位思想嚴重，他們往往認為自己的地位高於羣眾，只習慣於讓別人服從，而不習慣以平等心態與同事相處、解決矛盾和問題。

反腐重在防微杜漸。一些領導幹部可能以清廉自許，認為只要不貪污賄賂，在單位享受一些“小特權”沒什麼，但要知道，領導幹部的一言一行都關係着黨和政府的形象，一些“小特權”行為在羣眾眼裏就是給黨和政府抹黑。更不用説，許多落馬乾部的違紀違法，都經歷了一個從小到大、從量變到質變的演變過程，一些不起眼的“小特權”行為被習以為常之後往往導致更為嚴重的特權腐敗，乃至滑向毀滅的深淵，絕不可等閒視之。

值得一提的是，黃家發和陳波都曾擔任所在單位的“一把手”。在實際工作和生活中，由於害怕被“穿小鞋”的原因，下屬往往對“一把手”的特權行為敢怒不敢言。這也警示相關部門，要着力破解監督“一把手”難的問題，一旦發現領導幹部存在特權行為，就要嚴肅處理和及時通報。對於一些不起眼的特權行為，紀檢部門要經常組織領導幹部所在單位開展批評和自我批評，及時進行談話函詢，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態，對黨員幹部身上存在的問題及時進行批評教育幫助，就可能避免小問題變成大問題，甚至最後演變成違法犯罪。

此外，我們還應注意到，在日常工作或生活中，普通職工出於各種原因，對領導予以謙讓已成為常態。但領導幹部不能對此習以為常，自以為“高人一等”，而應在工作和生活中保持謙卑，給予下屬關心和關愛，努力同下屬打成一片，樹立良好的黨員幹部形象。

全面從嚴治黨永遠在路上，反對特權沒有休止符。領導幹部應當告誡自己，唯有摒棄特權思維，全心全意為人民羣眾謀福祉，才能做到“為官一任，造福一方”。

來源：半月談新媒體

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