“奇瑞”再曝多款新車,SUV+轎車+MPV,顏值沒得説,還有高性價比

2020年隨着全新SUV——炫界正式推向市場,“西遷”後的凱翼品牌也迎來新的發展階段,新產品的全面升級帶動的是凱翼品牌的全面換新。在2020年成都車展上,凱翼汽車銷售有限公司副總經理陳劍與網上車市進行了深入溝通,他表示:凱翼將在今年發佈新標識,同時包括公司未來戰略、品牌理念、目標人羣,也將會有更加清晰的規劃。在營銷層面,凱翼已經開啓“拉網行動”,全面促達三線以及三線以下城市的客户羣

準確來説,凱翼不是一個新品牌,而是處於一個全新的發展階段。憑藉新資本、新團隊、新工廠,推出新產品、提供新服務、展現新形象,從而打造新凱翼。在已經上市的炫界身上,其實我們可以看到凱翼所發生的巨大改變。在新股東、新團隊的全力運營下,凱翼正在以一種全新的姿態,出現在消費者面前。

“奇瑞”再曝多款新車,SUV+轎車+MPV,顏值沒得説,還有高性價比
“奇瑞”再曝多款新車,SUV+轎車+MPV,顏值沒得説,還有高性價比

1、夯實基礎 品牌全面換新

從炫界身上,我們大致可以梳理出新凱翼的一些發展路徑,比如年輕化、個性化、高性價比等,都是新凱翼所要追求的。但短期來看,這些屬性只在產品上有所體現,品牌、營銷等其他層面還未見端倪。相信隨着新戰略的發佈,我們會看到一個更加清晰、更加符合當下年輕人預期的全新品牌規劃。

從行業大環境來看,凱翼的換新時機正處於市場“大洗牌”階段。這種外界壓力對於凱翼來説還是蠻巨大的,自主品牌的“馬太效應”、合資品牌的“向下擠壓”,種種因素都將成為凱翼加速發展的無形障礙。但話又説回來,越是這種時候,越是藴藏着巨大的機遇。2.0時代的凱翼如果能準確抓住用户的“痛點”,提供更好的購車與用車體驗,相信會有一個新的突破。

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在目前存量市場中,想要再取得像吉利、長城的百萬輛市場規模,顯然有些不太現實。凱翼對此也有清晰的定位。在陳劍看來,凱翼短期內不一樣要講追求規模,要把產品做到小而美,更加精緻,更加年輕,更加個性化。

言外之意,凱翼目前更重要的工作是打造實力更強的產品、佈局更完善的網絡佈局、進行更加創新的營銷舉措。對凱翼而言,只有把這些基礎夯實了,相信體量會隨之而來。畢竟運營一個品牌,還是需要一定規模。車企需要盈利,來保證更加長遠的可持續發展。

2、打造全新平台 實現SUV、MPV、轎車全覆蓋

新凱翼“西遷”以來,其產品研發逐漸脱離奇瑞體系,目前在造型設計、智能網聯方面已經實現了“獨立”研發。例如炫界的整體造型設計是由意大利都靈汽車設計公司打造,並搭載有凱翼獨立開發的智能互聯繫統,集成了科大訊飛模塊,整體交互體驗還是比較不錯的。

研發佈局上,凱翼在成都以及宜賓均設有研發中心,隸屬於本部研究院。據陳劍介紹,研究院的主要工作是工程分析、測試數據等,當然也包括用户需求收集、轉化以及試製試驗等。奇瑞對於凱翼來説,除了資本上的關係,還有一小部分技術共享。除此之外,凱翼總體來看已經具備了自給自足的能力

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在產品的佈局上,凱翼今年年底將推出炫界的1.5T版本,命名為炫界Pro,另外還將同步推出純電版本。從明年開始,凱翼將佈局轎車以及更大級別的SUV車型,同時MPV也在進一步規劃中。新能源層面,凱翼正在開發全新的純電平台,告別目前這種“油改電”的模式。後續類似於歐拉黑貓、奇瑞小螞蟻等同級車型均會在新平台推出。

據瞭解,凱翼還在自主開發全新的燃油車平台,SUV、轎車都會在獨立的平台開發。新平台預計在明年3、4月份正式推向市場。具體來看,2021年凱翼將佈局轎車市場,整體規劃有2-3款產品。考慮到未來要兼顧網約車、出租車、公商務用車,轎車板塊將最先從A級車開始。另外SUV板塊目前也規劃了5-6款新車,炫界是第一款,後面還將有A+、B級等級別車型。

3、“一城一代” “拉網式”渠道擴張

儘管各種新的營銷模式層出不窮,但傳統的4S店依然將是主力中的主力。隨着產品進入2.0時代,其營銷模式也進入2.0時代,整體來看可以用四個字形容,那就是“創新務實”。

在網絡運營層面,凱翼堅持“一城一代”,目前已經運營有230家經銷商,今年的目標是一網做到300家。“一城一代”內涵比較廣,在有些省份可能是一省一代,也可能是一市一代,也可能是一個縣,根據市場容量進行劃分。凱翼希望在每個劃分地域只佈局一個一級網點,然後由一級網點去擴展二、三級網點。凱翼會根據具體的市場容量,框定一個存庫與銷量指數,包括佔有率的指標。

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對網絡的拓展,凱翼今年規劃了一個“拉網行動”、“百日會戰”行動。從今年3月份,“拉網行動”就已啓動,一直會延續到今年年底。今年以來,截止目前凱翼已經增加了49家一級網點

當然凱翼也在對終端店面形象進行升級,包括招標、註冊工作均已完成。據陳劍介紹,8月份將會有50家全新形象的網絡店面會出現。與此同時,凱翼也在同步進行數字化營銷,另外還有傳統的“凱翼經紀人”模式,以老客户帶新客户,目前在冊已經有2萬多人。

結語:2.0時代的凱翼所面向的消費人羣已經從30-45歲左右,向20-30歲區間逐步傾斜。炫界上市已經有一段時間,整體消費人羣更加趨於年輕化。在當前的市場環境中,凱翼想要取得突破,以傳統的思維形式思考相信已經不會有大的改變,只能“以變求存”來快速應對。

然而想要實現高效率的“應變”,則需要更完善的體系建設,擁有強悍的張力與抗壓能力。從目前情況來看,凱翼整體在穩步推進,相信不久的將來,我們會看到一個更有活力與生命力的新凱翼。

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