2021年11月13日下午，險峯K2VC與36氪內容中心ToB產業部聯合舉辦的“走向XR，硬件中的新潛力”沙龍，在海淀區金澳國際，參會企業靈犀微光的大會議室如期召開。
出於對元宇宙相關話題的熱情，儘管是週末的下午，三十人的會議室座無虛席，還未到會議開始時間，加座已經排到了會議室門外。
會議包括嘉賓分享和自由問答時間，以期與會人員“人人有輸出、人人有收穫”。
會議的主分享嘉賓有三位，分別是：靈犀微光的創始人&CEO鄭昱；NOLO的創始人&CEO張道寧；返景科技的創始人&CEO李強。
參會人員主要來自VC、產業資本、互聯網大廠、互聯網傳媒，此外還有多家XR內容領域的初創公司代表。
XR硬件在現階段可以被看做Metaverse的基礎設施，在未來更將是其重要的入口。目前來看，關於元宇宙存在多層面的爭論，不過在早期階段就先判定其泡沫化略顯武斷，即使單看C端的現狀，Roblox雖然並不能完全代表元宇宙的未來，但是UGC的遊戲和內容生態，也在成為該領域新的增長驅動力。
現在的元宇宙像圍城，有很多公司想衝進去，僅靠一個Metaverse標籤；另一些城中的公司卻並不在意這個標籤，想要走出去在技術路徑上實現更多的突破。
參考大公司的動向，在Facebook改名Meta之前，簽下了埃森哲6萬套Quest2、以及Bank of America的大單。對於B端，特別是大B，更看重的是基於VR的企業元宇宙可以帶來多大程度的降本增效。在分佈式辦公日趨成熟，後疫情時代傳統工作流程面臨重大轉型的當下，企業端或許是元宇宙紅利的起點。
國內的AR眼鏡整機廠普遍深耕行業應用，同時也會面臨如何在產能、成本、定製化的開發、通用化的方案等多個維度找到平衡點的問題。
VR已經在跨越C端和B端應用的鴻溝，Quest2剛剛宣佈出貨突破千萬，為國內VR企業樹立了標杆。而在AR領域，微軟、MagicLeap尚沒有跑通應用生態，對於這樣一項被業界寄予厚望的技術，如何破局也成為大家關注的焦點。
以下是第一位分享嘉賓NOLO的創始人&CEO張道寧分享實錄：
NOLO Sonic
喬布斯曾經説過：真正想做好軟件體驗的公司都會去做硬件。
元宇宙時代真正的基礎設施從本質上來説是沉浸感，如果沉浸感不夠、易用性不夠、價格不夠低，其他都是空中樓閣，沒有辦法真正做到最優，這也是互聯網巨頭到底層去收購硬件公司的原因。
VR產品形態的發展NOLO認為可以分成三個階段：
1）HTC為代表的PCVR，體驗很好，但是需要接很多線，類似家庭影院；
2）Oculus Quest2為代表的VR一體機，體驗在提升，但尺寸太大是硬傷；
3）根據高通的預測，未來的XR眼鏡將會更加輕量化且體積更小，並具備更強大的功能，目前NOLO在設備小型化上取得了突破性進展。
關於交互，很多人會問VR交互怎麼發展？手柄還會不會存在？手勢會不會成為主流的這個形態？VR的交互範式是不是單一的？
NOLO認為，控制器絕對不會消失，會以一個控制器為中心，非常多的交互方式為輔助的方向發展。
所有的人機交互能夠成為主流生產力工具，有兩個必要條件：
第一個必要條件是物理反饋，因為人機交互從本質上來説是如何做到最高效，人機交互的核心是效率，而人是需要閉環反饋的；
第二個必要條件是百分之百的可靠性，交互講究可靠性，比如同一個動作重複十次，不管是鼠標點十次，或是按鈕按十次，必須要有十次正確的反饋。 但是控制器不會遇到這種問題，它是一個超高效率、具有物理反饋的交互形式。
因此NOLO判斷控制器永遠不會消失，只不過它會做得更小、更輕、更方便。手勢識別是一種有效的補充，未來的VR會有相當多樣性的交互方式，可能是以配件的形式接入到龐大的系統中。
此外，NOLO認為，VR的三種內容生態會長期共同成長。其中包括：
1）以SteamVR為代表的主機內容生態，勝在超過6千個內容和1.2億月活，NOLO的串流軟件NOLO HOME已運行4年，有來自70多國家的超過十萬用户；
2）本地生態，是類似蘋果商店的封閉生態，Meta希望作為護城河，但截至目前只有三百多個內容，和Quest2的銷量不成比例，，由工信部直屬科研事業單位中國信息通信研究院、中國移動主導的中國XR通用標準（GSXR）發佈。NOLO也參與其中，負責GSXR整體標準設計架構，並結合 NOLO Sonic的實際適配，來呈現核心功能的實現。
3）雲VR，雖然是老生常談，但是隨着Quest2銷量越過千萬，全球的運營商勢必要啓動雲VR生態。
以下是第二位分享嘉賓靈犀微光的創始人&CEO鄭昱分享實錄：
靈犀微光 二位擴瞳幾何陣列波導
微軟的Hololens和Magicleap加在一起每年十萬的銷量，只有Oculus Quest2的百分之一，目前的AR相當於2015年的VR。
硬件從底層要做的工作還非常多，AR眼鏡應該像普通眼鏡和墨鏡一樣，要美觀也要酷，才能在日常生活中佩戴，才可能替代手機。目前離這個夢想保守估計至少還有十年的差距。
反過來説，在未來三到五年內，挑戰來自用現有的技術去做一款大家能接受的、有合理使用場景的AR眼鏡，是擺在所有AR開發者面前的問題，在消費級，目前還是很難打開的。但是，在B端或C端精準切入一個應用場景，就可能得到AR眼鏡的第一波紅利。
在整個底層來看，很重要的幾個點不只是光學，還包括1）芯片的功耗、小型化、芯片的算力、AI的性能等；2）AR的交互還沒有成型的方案，多種交互的融合形式是整體趨勢，無論是手勢、還是眼動、眼球追蹤等，從實際應用來看，比如單純使用手勢交互，依然會有很多的邊界感，觸碰的時候也會有很多不流暢的地方。
靈犀一直以來想做和在做的事情是要把AR眼鏡做成和普通眼鏡一樣，這是光波導唯一的意義。相對於其他的光學方案，無論是離軸、稜鏡、自由曲面，只有光波導才能實現最大程度的輕薄化、小型化。
靈犀認為，AR更多的不是做加法，現在反過來應該是做減法，因為在現在的算力和光學方案比較侷限的情況下，應該解決怎麼樣去找到合適應用場景，然後把想要的硬件集成進去，做成一個很輕薄化的產品。
靈犀現在做的幾何光波導鏡片，模組重量十克以內，而且非常易於集成在像普通眼鏡的形態當中，如果它做成成品眼鏡的話，現在能夠做到重量在三十克左右，而普通眼鏡大概在18-25g之間。
光波導現在有三個技術路線，幾何陣列光波導、表面浮雕衍射光波導、體全息光波導，這三個路線對比產生了很多爭論。靈犀更關注顯示效果，對於光波導而言光能利用率至關重要，表面浮雕光柵的光能利用率非常低，實測僅有千分之三；體全息的原理是基於激光衍射、激光干涉，最大的優勢是單片三色，近期正面漏光有所改善，但光能利用率也還有待提高。
光能利用率低帶來的衍生問題是，光機功耗大，需要具有超高亮度，目前能夠滿足亮度要求的MicroLed技術工藝也並不成熟，或許3-5年內還無法大規模量產。
並且，表面浮雕光柵的產業鏈集中在歐洲，而體全息用的特殊光敏材料，在國內沒有供應商，處於禁運狀態。相比而言，基於亞太地區成熟的光學模組產業鏈， 幾何陣列光波導最有可能快速進入量產階段。
靈犀一直以來三種技術路線都有所涉獵，從19年開始自建產線，從技術研發向產研一體升級，在二維擴瞳和擴大eyeBox方面取得了重要的突破，在幾何陣列波導的產能和良品率方面都有巨大的提升，下一階段有望將單個光學模組的價格從千元進一步壓縮到百元內。
現階段，一方面AR要在硬件方面，包括光波導、AI芯片、MicroLed等技術上不斷突破；另一方面要在應用落地上尋找新的場景。
以下是第三位分享嘉賓返景科技的創始人&CEO李強分享實錄：
返影科技 BK-200 AR眼鏡
鼠標和鍵盤是到目前為止人類能大規模使用最精確的交互工具，沒有之一。手機和PC的關係是並行，而不是替代，現在我們關注AR、VR最核心的點是其未來的地位，而交互是變革的核心。
把AR、VR當作黑盒，從中長期來考慮，它們同樣無法替代手機和PC，因為每一種設備都具有不同的輸入和輸出屬性，歸根結底，輸入和輸出構成了交互的閉環。
應用場景方面的突破，需要從交互的本質來出發，現在觸控、NLP、手勢識別、眼動追蹤等方式，可以單獨或組合使用，並且已經在一些B端的垂直領域和少數C端場景找到落地點。
更進一步的突破，一定是要在滿足輕量化、小型化的前提下，擴展應用和內容市場。
返景科技主要針對B端開發AR眼鏡和行業應用，第二代產品正在迭代中，重量將從目前的148克減輕到69克。