警惕別克GL8的“成功陷阱”,不是所有的MPV,都有成功的懷抱在等着,還有可能是支離破碎的銷量。
低端MPV銷量表現均不夠出色,無論是以德系之名征戰市場大眾還是以GL8披荊斬棘的別克,都在小型MPV市場中折戟,從結果看產品,小型MPV市場由於尺寸、定位、競品以及用户羣體等幾個問題,並不被消費者所認可。
事實上企業在推出這些產品的同時,考察了市場,從GL8成功的效應中幾乎是獲得了低價MPV即可征服市場結論。
別克GL8的成功是在於其在商用車市場中獲得了一定的積累以及用户羣體,必須要了解的是GL8的用户羣體以商用車居多,居家用車羣體較少,產品渠道完全打開,而之所以打開這一渠道,根本上是在於其擁有國內十餘年的歷史,且細分市場沒有直接競爭對手。
可見,成功非一日之功。
與別克GL8不同的是,入門級MPV市場存在諸多無法克服的問題,一來用户羣體買車理由不堅定,二來細分市場競爭者較多,綜合導致產品出現問題。
入門MPV市場有諸多較強的SUV直接競爭,十幾萬MPV商用價值不大,作為生產價值的工具,商業用途直接會選擇各項指標接近頂端的GL8,而居家用車中,GL6、途安L這些車型又無法直接競爭已經成熟並且完善的國產A 級SUV,從尺寸、空間、顏值以及動力各項指標,小型MPV都沒有形成配套價值傳播,導致這一細分市場表現綜合較弱。
將GL8的成功,預估成GL6的未來,本身就是一件相對荒唐的事情,所以GL6的失敗也就成為必然。
小型MPV市場目前接近停擺,多款車型直接萎縮,對於消費本身而言,小型MPV沒有給市場一個選擇它們的理由,是為了家用還是為了商用,這些理由都不充分,不充分的理由導致了這些車型直接被市場拋棄,畢竟同價位車型中,能夠取代他們的車型實在是太多。