暖“新”驛站 荷塘區黨建引領新就業形態

原標題：暖“新”驛站 荷塘區黨建引領新就業形態

近年來，新就業形態羣體作為新一輪科技革命和產業變革的產物，其從業崗位迅速擴容，暖“新”接力，既是當前基層治理的工作需要，更傳遞着城市温度和服務水平。荷塘區天鵝社區堅持黨建引領，形成新就業形態羣體基層治理新格局。

摸清底子，把“新”羣體吸引過來。天鵝社區是典型的純城市社區，現有居民1.2萬餘人，轄區有菜鳥驛站5家，物流貨運公司1家，汽修行業35家，流動奔走的快遞小哥、外賣配送員、網約車司機等約100餘人，登記在冊的新就業形態就業人員350餘人，其中黨員10人。在荷塘區爭當基層治理先行區的發展戰略中，天鵝社區以新就業形態羣體這個“小切口”為抓手，花了一個多月時間對轄區新就業形態羣體進行地毯式摸底，並通過調查問卷、座談交流、上門走訪、活動開展等多種方式，瞭解所需所盼，穩穩地把新就業形態羣體吸引到社區，凝聚到社區。

搭好班子，把“新”羣體組織起來。新就業形態勞動者辛勤守護着城市的萬家燈火，但是，他們普遍存在組織程度偏低、勞動關係不穩定、歸屬感不強等問題。社區通過多方聯動，圍繞“如何把新就業形態羣體組織起來”這個核心課題，精準對接新就業形態羣體現實需求，弘揚“把支部建在連上”的優良傳統，在全市率先成立社區直管的新就業形態黨支部，讓新就業羣體真正有“孃家”。同時，積極對接省、市、區級總工會資源，成立新就業形態工會委員會，登記會員350餘名，推出黨建引領的新就業形態羣體暖“新”驛站微項目，開展活動30餘場，大力推進黨工互動，形成了“黨建帶工建、工建促黨建”的新就業形態羣體基層治理新格局。

找準路子，把“新”羣體穩固下來。解決新就業形態羣體想什麼，缺什麼，盼什麼，把隊伍穩固下來才是長久之計。基於此，天鵝社區探索建立了新就業形態黨支部領導下的“一會五站”工作模式。一會，就是新就業形態羣體工會委員會，五站，即維權站、加油站、志願站、活動站、服務站，並堅持做到一站一特色。截至目前，維權站建立新就業形態羣體維權受理、調解、援助“三步工作法”，共參與調解矛盾糾紛40餘起，成功解決差評糾紛、保險糾紛等20餘起；加油站着眼技能提升，開展紅色、技能、公益三大課堂，共開展15次知識講座，提供就業指導80餘次；服務站冷可取暖、熱可納涼、渴可喝水、累可歇腳，無微不至，廣受好評；活動站則主要對接株洲同心社工服務中心，組織義診6次，幸福鄰里節8場，心理團輔16場次；志願站則成立幫扶隊、配送隊、宣傳隊三支志願服務小分隊，在創文、愛心送考、樓棟管理等工作中，新就業形態羣體成為賦能基層治理的重要力量。

敞開“懷抱”，擁抱新就業形態勞動者，是一座城市的遠見與擔當。天鵝社區主動暖“新”，為他們想得更細一點、更多一點，就必然會在未來城市基層治理中吸引力更強一點、雙向支持更多一點。（陳春花）

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