轉變肉鴨育種觀念，轉變育種模式，走標準化、規模化、規範化、健康化、可持續發展的道路，是我國肉鴨育種的未來發展方向。
目前，我國分散養鴨場（養鴨場）仍佔有一定比例，其飼養技術、管理等相對落後，存在許多生物安全隱患，疾病防治能力差，難以保證產品質量。這為大型集約型鴨羣提供了廣闊的市場發展機遇。當然，飼料資源的過度消耗規模、生態環境惡化、疾病防治成本翻了一番等不是越大越好，只有適度的規模，才能獲得最大的經濟效益。
標準化的機械化和科學的餵養方式將取代粗放式的餵養方式；標準化的、專業的數據化的餵養管理將取代簡單的、陳舊的、粗放式的餵養管理；從數量化到質量的轉變，從產品銷售到品牌營銷，從粗放式管理到精細化管理。
集團應充分利用農村自然條件和廉價勞動力，發展網上養鴨、發酵牀養鴨、地鴨養殖等；在適合養鴨業發展的地區，建立養鴨生產基地、專業生產、系列服務、綜合管理，形成肉類加工集團、羽絨養殖集團等多個行業集團，以提高產品的附加值，增強國際競爭力。
由於基礎設施條件差、飼養環境差，傳統養鴨方式存在越來越多的問題。例如，鴨子的水體可能受到不同程度的工業用水的污染，鴨子的活動可能嚴重污染周圍水域；鴨子不能被視為資源型和無害型的，對環境造成污染；鴨子直接污染身體，造成較高的發病率和死亡率；還存在大量的物質需求、耗水量和嚴重的環境污染等問題。今後可以採用水田鴨、果園鴨、林鴨等育種模式、魚鴿混交育種模式、以沼氣為環節的養殖模式、在線養殖模式和三維籠養殖模式等。
公司農民如山東6和新希望、中國等行業集團實施公司農民或公司領先的農民模式等，例如，公司推出了1235作為核心公司的標準化農民秩序耕作模式：1是公司作為領導者：2是農業企業雙贏，即農民生產材料價格高，農民產品和鴨肉價格高；3是農民信用銷售，即公司對農民信用銷售鴨肉、飼料、獸藥；5是公司對廣大養鴨農民實行統一餵養、統一供應、統一藥品、統一預防、統一恢復和屠宰服務。由於同一飼養者採用有序的養殖模式，鴨苗、飼料、獸藥都不需要投資，飼養者只需要投資建立鴨棚。