當前，廣西隆林各族自治縣脱貧攻堅已到了決戰決勝的最後關頭。在衝鋒號角全面吹響、攻堅浪潮全面掀起的關鍵時刻，隆林進一步樹立敢擔當、善作為、重實幹、講實績的用人導向，完善激勵幹部擔當作為相關制度，大力選樹“黃文秀式好乾部”，激勵脱貧攻堅一線幹部向最後的貧困堡壘發起總攻，凝聚起決戰決勝脱貧攻堅、助推經濟社會高質量發展的強大合力。
強化正向激勵添動力
在脱貧攻堅戰進入最後收官衝刺的關鍵時期，7月2日晚，隆林召開脱貧攻堅“學文秀 振精神 增動力 明目標 找差距 強責任”活動啓動會，以黃文秀同志為榜樣，堅定信心決心，振奮精神，全力打贏脱貧攻堅收官戰。
一批黨員幹部從百色市政協副主席、隆林各族自治縣黨委書記張啓勝手中接過戰旗，進一步堅定初心使命。“我們要向文秀同志學習，時時刻刻為羣眾謀福利，確保高質量完成脱貧任務。”革步鄉者江村第一書記黃紹松説。
“近三年隆林共提拔使用幹部205人，其中，脱貧攻堅一線幹部佔總數的51%。特別是2019年，共提拔和重用科級幹部92人，脱貧攻堅一線幹部佔總數的63%，提拔重用力度達歷年最高。在此基礎上，我們今年又優先對全縣各單位派駐的分隊長、第一書記和工作隊員等公務員(含參公)開展職級套轉以來首次晉升工作，90名駐村工作隊員得以晉升職級，進一步激勵工作隊員在脱貧攻堅主戰場擔當實幹、善作善成。”隆林各族自治縣黨委常委、組織部部長謝太良説。
2019年以來，隆林以學習發揚“文秀精神”為契機，大力選樹“黃文秀式好乾部”，通過自下而上、層層推優的方式共選樹4名“黃文秀式好乾部”，並全部落實提拔重用、晉升職級等激勵。此外，隆林還結合落實脱貧攻堅專項巡視整改工作，通過“提拔一批、調任一批、調動一批”等“三個一批”的方式，使鄉鎮公務員空編率將降到5.44%，解決脱貧攻堅一線主戰場無人可用的困境；在各類獎勵評選活動中，重點面向奮戰在基層的集體和個人傾斜，各鄉(鎮)按照各職務層級第一書記總數的25%、工作隊員總數的10%的比例進行表彰獎勵優秀貧困村黨組織第一書記、工作隊員，最大限度地調動廣大幹部投入脱貧攻堅戰的積極性主動性，進一步堅定廣大幹部勢必全面攻克堡壘、奪取最後勝利的信心和決心。
突出人文關懷促提升
為切實減輕基層負擔，隆林制定出台《隆林各族自治縣幫扶責任人關愛辦法》《隆林各族自治縣容錯糾錯管理辦法》等制度機制，並通過“六個一”(組織一次體檢、購買一份保險、發放一封信、開展一次教育、防範一級風險、制定一份預案)建立日常關愛、走訪慰問、生活困難救濟等制度，進一步構築幹部關心關愛基層一線幹部的系統化工作格局。
在2019年機構改革結束後，謝太良深入到16個鄉鎮和涉改縣直單位深入開展談心談話調研活動，深入瞭解涉改單位人員的思想動態，聽取意見建議。2020年，縣委組織部又針對駐村工作人員開展全覆蓋談心談話，注重做好激勵擔當作為、加油鼓勁打氣的工作。
“在衝刺階段最吃勁、壓力最大的時候，組織部開展的談心活動給我們送來了定心丸、強心劑。”隆林新州鎮弄桑村第一書記韋明説，“選派有免費體檢、住村有意外保險，既能安身又能安心。我們一定把組織的關心關愛轉化為脱貧攻堅的動力，保證向黨中央、上級黨委及全縣42萬各族同胞交上滿意的答卷。”
此外，隆林還根據派駐地艱苦邊遠程度將工作隊員的鄉鎮補貼從300元提到了400—500元，先後出台《隆林各族自治縣關於提高艱苦邊遠地區村校及教學點教師待遇保障水平的若干規定》《隆林各族自治縣提高村級組織運轉經費保障水平的實施意見》《隆林各族自治縣村級黨組織書記基本報酬調整方案》等“硬核”措施提高各級待遇保障，率先在全市12個縣區通過社會購買服務的形式招聘12位年輕的優秀大學畢業生及30名黨建組織員分別充實到“六個年”活動辦公室及全縣各基層黨工委，先後清理違規借調鄉鎮機關事業單位人員40人，實現7823名幫扶幹部定期體檢和帶薪休假全覆蓋，切實減輕基層負擔和心理壓力。
築牢攻堅堡壘聚合力
聚焦整縣脱貧摘帽任務，隆林採取非常舉措，全面實行“鄉鎮黨委第一書記、貧困村大村長、貧困户大家長”責任制。堅持因村派人和精準選派的原則，對“鄉鎮第一書記”“大村長”“大家長”的目標任務、資格條件、出戰安排等方面內容進行了明確，“鄉鎮黨委第一書記”原則上從掛點鄉鎮的縣處級黨員領導幹部當中選派，對“貧困村大村長”和“貧困户大家長”進行統一調配、統一管理，主管該鄉鎮扶貧工作；“貧困村大村長”由97個貧困村的各縣直結對幫扶單位的主要領導擔任，全面負責該貧困村扶貧工作；“貧困户大家長”由結對幫扶貧困户的各幫扶聯繫人擔任，負責結對幫扶貧困户實現脱貧奔康。
“現在，我們縣已經實現了‘鄉鎮黨委第一書記’‘貧困村大村長’‘貧困户大家長’的全覆蓋。今後，我也會繼續以住房保障、控輟保學及村級集體經濟等為重點，切實履行我作為‘大村長’的基本職責。”平班鎮巖晚村的“大村長”張星軍説。近日，隆林各族自治縣工信局局長張星軍到平班鎮巖晚村擔任“大村長”以後，先後為貧困户自建房解決了7噸水泥、3000元施工資金、600顆水泥磚等物資；積極推進村集體工作，協調解決了195畝百香果種植面積、落實10000元建設資金。這是今年以來，隆林全面實行“鄉鎮黨委第一書記、貧困村大村長、貧困户大家長”責任制後幹部在壓實責任中擔當作為的一個縮影。該項內容同時也被列為領導班子和領導幹部考核評價、“掛包幫”定點扶貧成效考核的重要內容，確保扶貧隊伍和幫扶力量的“優質化”“精準化”，切實做到“盡鋭出戰”“全力出征”。