上海，2021年9月24日——近日，皇家加勒比集團發佈2020年度可持續性發展報告，全面介紹了公司整體可持續性發展工作成果。報告顯示，皇家加勒比集團已實現甚至超越了其2020可持續性發展計劃中的全部目標。
皇家加勒比集團董事會主席兼首席執行官理查德·費恩（Richard Fain）表示：“我們相信我們取得的這些指標會變得更好。可持續性發展對於我們的業務而言至關重要，這份報告反映了我們在過去一年中取得的成功以及面臨的挑戰。可持續性發展的重要性已呈指數級增長，我為我們已取得的進展感到自豪。同時，我們也將秉承着不斷進取的信條，為未來幾年的可持續性發展計劃制定更積極的目標。”
該報告分為四個主要部分，闡述了皇家加勒比集團的可持續性發展戰略，從減排到疫情後為員工及船員提供支持等各個方面。今年的報告還包括了最新的重要性評估以及符合可持續性會計準則理事會（SASB ）報告指標的額外披露。
2016年，皇家加勒比集團與世界自然基金會（WWF）達成五年戰略合作，制定了明確、積極和可衡量的2020年可持續性發展目標，以減少運營對環境的影響，增加可持續性旅遊，尊重沿海社區和文化遺產，並支持世界自然基金會的全球海洋保護工作。截至今年，皇家加勒比集團已實現甚至超越其2020年可持續性發展計劃中的全部目標，唯一例外為可持續性海鮮採購目標因全球遊輪行業受到疫情影響停航而暫停。
皇家加勒比集團正致力於圍繞減少碳排放、業務的可持續性增長和發展、可持續性商品和旅遊資源採購、消除一次性塑料用品使用和廢棄物管理等方面制定一套新的可持續性發展目標。
報告亮點
在疫情期間，皇家加勒比集團持續在以下可持續性發展的關鍵領域發力，包括：
減排：皇家加勒比集團已經實現了35%的碳減排目標，並承諾到2025年進一步減排25%。
皇家加勒比集團位於美國堪薩斯州的農場風電項目已經開始運營，同傳統發電方式相比，可減少24.2萬噸二氧化碳排放。預計該農場風電項目每年的碳減排量可佔到集團全球碳減排量的12%。
精緻遊輪旗下新交付運營的Celebrity Apex遊輪具備岸電連通設備，能效標準（EEDI）比當前國際海事組織（IMO）的要求高出39%。
皇家加勒比國際遊輪旗下全新標誌系列（Icon-Class）遊輪，將採用更清潔環保的液化天然氣（LNG）和燃料電池技術，從而減少船舶排放。標誌系列首艘遊輪“海洋標誌號”（Icon of the Seas）預計於2023年交付亮相。
可持續性採購：皇家加勒比集團承諾旗下游輪上提供的90%野生捕撈海鮮和75%養殖海鮮均從有認證的可持續性來源處採購。這開創了遊輪行業的先例。
雖然此前全球遊輪因疫情停航推遲了這一目標的實現，但隨着遊輪陸續復航，皇家加勒比集團仍將繼續致力於要求旗下船隊進行可持續性海鮮採購。
此外，皇家加勒比集團一直致力於尋找可持續性產品採購，如非籠養雞蛋、人道養殖豬肉等。
循環經濟：皇家加勒比集團致力於實現旗下所有船隊的零廢棄物排放。
如今，皇家加勒比集團旗下所有遊輪均配備了先進的廢棄物處理系統，可以實現免填埋。每位乘客每天產生的生活廢物中只有0.5磅的廢棄物須送到垃圾填埋場進一步處理——比美國岸上地區的平均廢棄物量少80%。
皇家加勒比集團所有遊輪的廢棄物將盡可能被重新利用、回收或轉化為能源。
皇家加勒比集團已經取消了60%一次性塑料用品的採購和使用。
水處理與保護：皇家加勒比集團致力於確保遊輪上的淡水得到節約和高效利用。
遊輪上使用的90%淡水都是通過遊輪上的先進淨水技術自主產出，以避免消耗當地資源。
在遊輪上，平均每人每天只使用66加侖的水，遠低於美國岸上地區平均每人每天100加侖的用水量。
皇家加勒比集團政策要求不得將未經處理的廢水排入海洋。集團旗下每艘遊輪均配備先進的水處理裝置，其設計標準遠超出美國聯邦標準的兩倍。
皇家加勒比集團將長久地踐行可持續性發展戰略，並採取積極主動的行動，在創造良好的自然環境與社會環境方面發揮行業領導作用。