文/樂居財經鄧鑫妮
拎着一把掃把，走街串巷，披星戴月，環衞工是最常見的職業之一。
受到相關政策的鼓勵，常有物企現身街道環衞的招標現場，主動下場分蛋糕。
“環衞是髒活、累活，門檻不高，但盈利空間並不如想象中的誘人。”不少物企高管表示。
所言非虛，慣有“環衞龍頭”之稱的玉禾田（300815.SZ），其2021年的營收出現頹勢，而這似乎也影響到了股東的信任，兩位股東接連質押和出售股份，其中還包括創始人周平。
6月6日，玉禾田披露二股東高能環境股份減持情況，擬減持不超過1660.8萬股，佔總股本6%。按照公告日收盤價計算，若全部減持，高能環境將套現約3.09億元。
玉禾田在公告中表示，股東因自身實際經營需要而減持，但第一大股東和第二大股東同時出手，信任的湖面已經泛起漣漪。
一個多月前，控股股東西藏天之潤已經質押1.8%股份。4月18日，玉禾田公告稱，西藏天之潤已經質押499萬股給國金證券，而西藏天之潤背後的持股人是周平、周夢晨父子。
質押和減持
同為A股上市公司，高能環境和玉禾田已經有着多年交情，不僅有股權合作，關聯交易也不少。
2014年，高能環境成功在上交所上市，目前主要從事固廢處理處置和環境修復兩大業務。
玉禾田上市要晚於高能環境。上市兩年多，高能環境第一次主動削減玉禾田股份。
高能環境是金昌高能時代材料技術有限公司（簡稱“高能材料技術”）100%控股股東，其通過高能材料技術間接持有玉禾田14.45%股份，據持股榜第二。
根據公告內容，高能技術材料計劃採取集中競價方式及大宗交易方式合計擬減持玉禾田不超過1660.8萬股，即不超過公司股份總數的6%。
其中，擬通過集中競價交易方式減持股份總數不超過553.6萬股，佔股份總數的2%；擬通過大宗交易方式減持股份總數不超過1107.2萬股，佔股份總數的4%。
股份減持後，若其他持股超5%股東不增持，高能技術材料仍是玉禾田第二大股東。
2021年，玉禾田與高能技術材料關聯交易額度劇增，雙方產生近2300萬元的交易，較2020年增長31倍。
相較高能技術材料，西藏天之潤與玉禾田的關係更為親密。西藏天之潤直接持有玉禾田47.92%的股份，實控人為玉禾田的創始人周平。
西藏天之潤是一家投資公司，由周平、周夢晨父子分別持有90%和10%股份。
4月27日，西藏天之潤質押了玉禾田499萬股，佔總股本的1.8%。
這並非西藏天之潤首次質押，此前其已經質押約1110萬股，如今累計質押了1610萬股，佔總股本的5.82%。
據此前的質押公告，西藏天之潤質押股權的用途為股權類投資，此次為補充質押。
周平的環衞生意
年近60歲的周平，去年辭任玉禾田總經理，但仍保留着董事長的職位。
他一手創辦的玉禾田，是一家典型的家族企業。
周平是實控人之一，身邊的親信多有血緣關係。兒子周夢晨擔任董事長助理、兄弟周明任董事兼福建玉禾田總經理、周聰任董事兼總經理助理、以及表妹王東焱擔任董事兼財務總監。
周平的環衞故事，要從三十多年前講起。
28歲的周平從哈爾濱一路南下，他的目標是鵬城深圳。1990年的深圳充滿了活力與生機，遍地都是來找機會的年輕人。
彼時，周平的母親已經在廠裏承包了一個食堂，落地深圳的第二天，周平就馬不停蹄趕去幫忙。
周平的腦子活，沒幾年就把清潔工作也一併包攬，並創辦深圳玉禾田環境，物業屬性逐漸顯現。
2003年，深圳進行市政環衞的市場化改革，幾番思索之後，周平決定抓住這個機會。
從岌岌無名到“環衞龍頭”，有人評價是周平“掃出來的商業版圖”。周平在一次又一次的轉型中，找到了長久發展的道路。
30年的商海沉浮，周平的財富不斷積累。公開資料顯示，2020年周平、周夢晨父子以100億元人民幣財富位列《2020衡昌燒坊·胡潤百富榜》第594位。
玉禾田保留了物業清潔的屬性，同時兼有市政環衞業務，2021年，其市政環衞業務已經覆蓋全國26個省級行政區域。
期內，玉禾田總營業收入48.34億元，其中市政環衞收入37.59億元，佔比77.77%，物業清潔收入10.7億元，佔比22.15%。
過去一年，玉禾田的收入並不穩定，收入同比增長幅度為近五年最低，歸母淨利潤更是較2020年縮水25.12%。
物企搶食環衞
一份住建部的數據顯示，疫情發生初期，全國180萬環衞工人的在崗率超過了90%，兩個月時間，全國的環衞工人累計處理超過18萬噸醫療廢物。
數據顯示，2013年至2020年，城市與縣域生活垃圾清運量、道路清掃保潔面積和公共廁所數量均處於穩步上升狀態，複合增長率分別為3.88%、5.95%和4.29%。根據克而瑞物管測算，預計到2025年，城市和縣域環衞市場空間將接近3000億元。
隨着市場化改革的深入，環衞工作的不可或缺性和市場規模的不斷擴展，吸引着越來越多的企業進駐。
知名物企中，已經有不少企業擁有純熟的環衞經驗。
2021年，碧桂園服務的城市服務收入由2020乃末的8.84億元增至約人45.29億元，增幅約412.3%，佔總收入比約15.7%，同比增長10個百分點。
作為央企的保利物業，其在城市服務領域經驗豐富，2022年的首筆投資落在環衞上。
2月7日，珠海橫琴普邦投資與保利物業、珠海橫琴眾城智潔投資簽署了《合資合作協議書》，成立了合資公司保利環境服務。保利物業持股65%，眾城智潔和橫琴普邦分別持股20%和15%。
公告稱，合作各方將致力於把保利環境服務打造成國內提供環衞行業綜合解決方案的頭部企業。
走出社區搞環衞的，還有雅生活服務，多筆收購佈局環衞領域。
2020年10月，雅生活服務全稱變更為“雅生活智慧城市服務股份有限公司”，戰略升級為“智慧城市服務商”，並在住宅、資管、公建、社商成立四大板塊基礎上，成立“城市服務公司”。
目前，雅生活已經收購北京慧豐、陝西明堂等城市服務公司的股份。2021年，其城市服務收入達6.98億元，佔總收入約5.0%。
不過與增值服務相比，城市服務的毛利率並不高，往往與物業管理齊平，或是略低於物業管理服務。
2021年，雅生活物管毛利率為20.1%，城市服務毛利率為22.1%；碧桂園服務的兩項業務毛利率分別為30.3%和17.6%。
作為環衞屆龍頭的玉禾田，其毛利率較為穩定，與物企盈利情況相似。2019年—2021年，毛利率分別為21.55%、29.72%、22.66%。
文章來源:樂居財經