斑馬消費 範建
A股戲精獐子島甩賣資產已經見怪不怪。
日前，公司擬將莊河分公司的海域使用權及底播存貨等資產出售，換得資金回籠，成為公司今年扭虧為盈的最大籌碼。
多次扇貝逃跑或死亡，公司已元氣大傷。如今，公司不僅要應對一波接一波的股民訴訟，一邊還要艱難扭虧。未來不知走向何處，這家曾紅極一時的海產品上市企業，仍困在那片海里。
繼續瘦身
扇貝多次死亡或逃跑，獐子島早已走上一條甩賣資產回血的道路。
12月7日，公司披露出售莊河分公司相關資產以及電商平台企業水世界資產評估説明。
公告顯示，莊河分公司主要資產是19.23公頃海域使用權、合計面積111.86萬平方米的8個海蔘圈，還有底播海蔘存貨約18.55萬公斤。
根據遼寧元正出具的評估報告，上述資產評估價值合計8858.58萬元，增值率高達390.27%。其中，價值最大的莫過於海域使用權和底播海蔘存貨，其評估價值分別為5656萬元和2876萬元。
上述資產出售總對價9500萬元，接盤方是大連長盈海洋牧場，為長海縣國有資產監督管理局旗下全資子公司，今年11月剛剛註冊設立。同時，這家國資企業日前也啓動了對水世界的增資。
出售資產對於獐子島至關重要，根據測算此次出售可增加淨利潤約7000萬元。公司今年前三季度歸母淨利潤為-3000萬元，本次交易完成，公司今年盈利有望。
在經歷過多次扇貝死亡風波之後，公司自2019年起就已壓縮養殖海域規模，陸續放棄海況相對複雜的海域或暫停部分適用海域面積合計150萬畝（佔公司擁有海域面積的65%），每年節省用海成本約7000萬元。
這只是一方面，甩賣海底存貨、島上土地、車輛，甚至冷鏈物流企業資產等，已是公司見怪不怪的動作。
2020年是公司非常關鍵的一年。當年1月，公司就將廣鹿島4宗海域租賃權出售，面積合計1174.73公頃，交易評估價值1.04億元，其中海蔘超過40萬公斤，評估值超過1億元；緊接着，公司轉讓大連獐子島中央冷藏物流75%股權，這是公司2011年的募投項目，回籠資金超過1億元。
公司在去年實現歸母淨利潤1485萬元，同比增長103.79%，幫助最大的就是資產出售。
去海洋化之後
以前的獐子島能春風得意，靠的就是背後龐大的海洋牧場資源。這幾年公司在海域養殖面積上一再壓縮，甚至將一些進行海上養殖必備的運輸船和捕撈船等出售。
2020年，公司針對頻頻被詬病的底播蝦夷扇貝，由規模發展調整為“向中試探索”階段，進一步關閉來自海上的風險敞口。
這些自絕後路的舉措，雖然暫時杜絕了再次上演扇貝跑了或死了的戲碼，但企業未來的發展困局，已越來越棘手。
壓縮海域養殖面積，意味着公司已在放棄上游養殖端口，企業經營模式逐漸由重變“輕”。
這主要是公司被蝦夷扇貝坑苦了。不過，後者仍是公司目前的主力產品之一，儘管收入大不如前。
2017年，蝦夷扇貝收入7.78億元，佔當年公司收入的23.9%，到2020年，收入和佔比分別2.5億元、12.98%。高峯時期的2011年，蝦夷扇貝收入11.82億元，佔比高達40.25%。
斑馬消費注意到，蝦夷扇貝底播面積在2011年達到高峯為130萬畝，2017年鉅虧之後，被壓縮至60萬畝，最近幾年蝦夷扇貝的底播面積未見公開。
養殖海域的壓縮無關緊要，公司經歷幾次大劫之後保命要緊。
繼2014年鉅虧11.89億元之後，公司在2015年、2017年、2019年陸續出現大幅虧損，這幾年裏，公司經營狀況忽上忽下，基本延續虧一年賺一年的格局。
公司資產負債率逐年升高，2018年至2021年9月分別為87.58%、98.01%、97.18%和98.53%。截至今年9月貨幣資金為4.82億元，短期借款高達18.78億元。
從今年中報披露的信息來看，公司已將海蔘作為公司重要運營單品之一，將繼續擴大加盟商規模，將加快自有品牌市場佈局等。當養殖海域規模一減再減、資產一賣再賣，公司未來靠什麼發展，誰也不清楚。
獐子島原董事長吳厚剛曾對外表示，“公司用代價換來了對風險的認知和敬畏，並且識別了這片海。”在內有發展困境、外有一堆訴訟的兩難格局之下，公司正困在這片海里。