大生泰豐摘牌，僅剩12家，保險中介機構緣何成新三板過客

又一家保險中介機構“逃離”新三板。8月15日，北京商報記者注意到，近日新三板掛牌保險中介機構河北大生泰豐保險代理股份有限公司（以下簡稱“大生泰豐”）發佈了終止掛牌公告。

據北京商報記者梳理，目前在新三板掛牌的保險中介機構僅剩12家，而在高峯時期有30多家，也就是説，已經有一半以上的保險中介機構從新三板撤離。從蜂擁而上，到紛紛逃離，保險中介機構正在慢慢淪為新三板過客。

年內第二家保險中介機構摘牌

根據公告信息，7月26日，大生泰豐向全國股轉公司報送終止掛牌的申請材料，8月10日，全國股轉公司出具了同意終止掛牌的函，大生泰豐自8月12日起終止在新三板掛牌。

對於摘牌原因，大生泰豐表示，是基於長期發展戰略要求以及自身業務發展方向需要，為更好地提高公司經營管理能力，降低公司營運成本，提高決策效率。同時，大生泰豐承諾，將持續加強經營管理能力以及專業技術水平，提高公司主營業務的市場競爭力以及擴大公司市場規模。

梳理來看，2019年11月大生泰豐獲批於新三板掛牌，掛牌時間不足3年。掛牌後的2020年，大生泰豐實現營業收入2188.57萬元，同比增長10.28%，實現歸屬於掛牌公司股東的淨利潤142.99萬元，同比增長93.70%。但到了2021年，大生泰豐的營業收入下降三成，縮減至1509.42萬元，歸屬於掛牌公司股東的淨利潤縮減至-345.86萬元，由盈轉虧。

對此，大生泰豐表示，主要是受疫情影響，2021年初石家莊處在疫情中心封城一段時期，對業務獲取影響較大導致收入下降。同時，公司戰略調整,在合規基礎上提高佣金政策導致利潤下降。

實際上，大生泰豐是今年第二家宣佈從新三板摘牌的保險中介機構。今年5月，鼎宏保險銷售股份有限公司也公告表示，經慎重考慮，向全國股轉公司提出申請公司股票終止掛牌。

轉型需提供精準服務，把握細分市場

2017年前後，保險中介機構對掛牌新三板可以説是熱情高漲，高峯時期，新三板掛牌保險中介機構有30多家。但目前在新三板掛牌的保險中介機構僅剩12家。

為何諸多保險中介機構會成為新三板過客？首都經貿大學保險系副主任李文中分析，新三板本身交易不活躍難以實現籌資的目的，而且根據北交所的定位“專精特新”的創新型企業來看，保險中介機構要想能夠通過新三板轉板到北交所上市的難度比較大。並且，保險中介機構在新三板上市意味着需要遵循新三板上市公司的監管規則，為此企業需要付出額外的成本。從這些方面考慮，一些保險中介機構主動撤離新三板。撤離之後，上市的目標可能更難實現了，但是企業經營管理會更靈活並降低企業的成本。

北京商報記者瞭解到，對於規模並不大的保險中介機構來説，信息披露成本並不低，很多保險中介機構摘牌也是基於節約成本的考慮。比如在2019年，大生泰豐曾向證券公司支付服務費140萬元，而當年，大生泰豐的淨利潤僅有73.82萬元。鼎宏保險銷售股份有限公司也直言，摘牌是根據公司長期發展戰略規劃及降低企業運營管理成本、提升資本運營效率等多方面需要。

越來越多的保險中介機構退出新三板市場，與近年來保險中介機構的發展狀況也有關係。在2021年年報中，多家保險中介機構對發展面臨的挑戰進行分析，多次提及佣金收入下降、互聯網衝擊、行業競爭加劇等情況。

當前，整個保險業正在經歷轉型發展，從求量到求質，從“拉人頭”到清虛提質。在行業追求價值的大背景下，保險中介機構也正在尋求轉型與發展之路，在各家公司年報中，業務結構調整、加大科技投入等多次被提及。

在這場變革中，保險中介機構該如何找準定位，在新的市場環境中順勢而為？李文中表示，保險中介機構提升和構建自身的核心競爭力需要根據自身的實際情況探索發展路徑，對於中小型機構而言，需要利用自身在某特定業務和市場更專業的優勢進行深耕，實現個性化產品與服務提供和精準營銷；對於大中型中介機構而言，可以加強與保險公司的合作，向管理型中介機構發展，從產品設計、銷售管理、核保風控、查勘理賠和風險減量管理等方向為保險公司提供更全面更深度服務，同時與中小型中介機構在不同細分市場建立合作與管理關係，發揮協同合作效應。

北京商報記者 陳婷婷 李秀梅