先解痛點，再抓價值 | 平安投資者開放日
這次會議規格比較高，就安排在深圳第一高樓總部大廈5樓。結束後我們還去了最高觀光層俯瞰了深圳和香港。
這次會議第一次披露了些重要的數據，來應對投資者的質疑。
因為海外疫情2次爆發了。國外幾乎全靠疫苗了。相信我們自己也很擔心吧？
那保險怎麼賣呢？展業的機會少了，業績就會下滑，怎麼應對？類事 格力電器 已經遇到了，不讓你進樓安裝空調，影響真的很大。
我來深圳這幾天，在外邊看到的所有人都戴口罩，這個防控力度一點都沒有減弱。我們浙江義烏都沒人帶了！！一帶口罩就沒交流慾望，特別是賣保險，全靠一張嘴。疫情反覆的話，拒絕的理由就很強，搞的銷售員一點脾氣都沒有。不過平安的業務員反對問答話術已經訓練的很好了！
這時 平安好醫生 的優勢就突出了。目前集團的重視前所未有。因為平安好醫生還沒盈利嘛，這個上的了枱面？（是$中國平安(SH601318)$ 的投資者接待日）
平安好醫生 有3個價值。
❶幫主業獲客。15%-20%的新客户由好醫生帶來。這個APP 有場景，有服務，很實在的在做事。
❷提供深度和粘性。APP 60%的客户轉化到保險+服務+金融。
❸協同作用。醫療未來是6～16萬億的大市場。
疫情期間平安好醫生 在線醫療收入6.95億，增長104%，成長很多。
過去30年最高的投資回報在醫療行業。最近科技短暫成為第一，相信未來還是醫療第一。因為這個痛點在。逃避痛苦永遠比追求快樂重要。
平安集團過去10年投資醫療1000億，平安好醫生相關投資200億左右。
這個錢投下去，APP直接成為中國最大的互聯網醫療入口。3.46億用户，月活6700萬，83萬日諮詢量。
在互聯網醫療這塊，應該沒有對手了。
這個行業雖然很大，但做好很難！！因為這是個強監管行業。做好後護城河很深。也只有中國平安這樣的大公司才投的起，內部12個單位在做醫療相關的（今天才來2個），這個壁壘還是很寬的。就是我做你不能做，你來做？我成本比你更低！這條賽道上已經勝出，或者説最終入場券已到手！！
線上線下融合只是美好願望。建個醫院很貴，很慢，很繁瑣，很多醫院沒法盈利，怎麼投資？這個還要國家政策配合。
沒辦法合作。政府官員很可能是外行，但他要監管和指導你工作。政府是主導方。醫院也不會聽你。
對於中國平安來説 平安好醫生價值很高。但是平安好醫生股東卻不是好選擇。CEO直接説“盈利不是最快目標。” 看來未來能否盈利取決於這次疫情對我國老百姓有多大正面影響。類似“非典”助成淘寶 那就完美了！
痛點很清晰，價值也抓住了！5年前説平安是科技公司，沒人信啊！那現在説平安是醫療公司，大家信不信？
/xz