扭虧為盈!總市值兩年間從48億到200億 湘電集團這樣做

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扭虧為盈!總市值兩年間從48億到200億 湘電集團這樣做

湘電集團園區。

紅網時刻1月21日訊(記者 肖依諾 通訊員 韓琿)今日,記者在湘電集團得知,十三五期間,湘電集團整體扭虧為盈。截至2020年底,集團主營收入49.92億元,增長33.85%;上市公司市值從2018年底48億元躍升至200億元!

2020年,是湘電集團改革發展史上具有重要轉折意義的一年。公司按照“任務不減、指標不降、目標不變”目標要求,聚焦“電機+電控+成套”核心主業,深化改革創新、加快轉型升級,主業盈利能力不斷增強,經濟運行質量明顯改善,所有業務板塊全部盈利,集團整體扭虧為盈,較好地完成了年度各項目標任務,為“十四五”高質量發展奠定了堅實基礎。

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湘電集團加工製造能力。

“十三五”以來,在省國資委的堅強領導下,湘電集團在探索中前行,不斷開啓企業發展的“活力之源”。

黨建工作是推動發展的“紅色之力”。湘電集團堅決做到“兩個維護”,推動中央、省委和省國資委黨委重大決策部署在公司落實落地。公司高度重視巡視反饋問題整改,通過召開黨委會及專題會議,不定期調度巡視整改進度,協調重點、難點任務,巡視反饋細化的49個問題,完成整改46個,長期整改3個。切實推進“強基提能”專項行動,深化“國企千名書記聯項目”139項,開展“萬名黨員先鋒行”活動220餘次,實現102個黨支部“五化”建設100%達標,推動黨建工作與生產經營深度融合。

改革改制激活國企新動能。公司按照“上下結合、內外兼修、標本兼治、協調推進”的思路,加快推進改革改制重點任務。外部紓困進展順利。在省委、省政府和省國資委的支持下,完成了湘電風能股權轉讓和上市公司定向增發的過會審核工作,集團公司帶息負債大幅下降,資產負債率較年初下降了5.6個百分點。三項制度改革繼續深化。對標行業先進企業,精簡二級機構,公司二級機構和二級機構負責人分別精簡了25%和36%。企業辦社會職能順利移交。完成了9000餘名退休人員社會化移交和2200餘名退休黨員黨組織關係的轉接。運行質量顯著改善。堅持以壓降“兩金”和降本增利為抓手,着力提升經濟運行質量,公司應收賬款、存貨期末餘額降幅超過20%,全部完成省國資委考核目標。

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湘電集團的城市軌道交通牽引控制系統。

堅持創新驅動,加快應用新技術、新業態,培育振興發展的新優勢。組建長沙湘電電氣研究院,加快“機電一體化”成套技術、產品開發及推廣運用,夯實了一級研發平台;成立公司數字化轉型工作領導小組,設立專門工作機構,制定了《湘電集團數字化轉型總體實施方案》。加強與高校、科研院所的合作,與華中科技大學、湖南大學等高校,建立了人才輸送和培養合作機制;上市公司與中國科學院電工研究所圍繞技術研發、成果轉化、人才培養等,簽訂了戰略合作協議。加大人才引進力度,黨委書記、董事長親自參與高校人才招聘活動,2020年引進高端專業技術人才30人。全年科研經費投入1.83億元,佔營業收入3.67%,完成兆瓦級高速高效異步電機系統、永磁直驅電傳動系統等技術開發項目52項,搖牀直線電機系統、單軌永磁驅動系統等項目實現市場化推廣運用,實現當年新產品產值15億元,佔工業總產值的27%,增強了公司可持續發展能力。主持修訂《直流電力牽引定額電壓》等國家標準3項,修訂技術管理標準50項,搶佔了技術創新制高點。

一套“發展組合拳”下來,湘電集團企業形象快速恢復,市場訂單大幅提升。2020年,實現主營業務收入49.92億元、外部回款59.22億元,同口徑比較分別增長33.85%和13.65%。全年實現主業訂貨53億元,同比增長20%。公司“電機+電控+成套”的發展潛力得到了資本市場的認可,湘電股份股價大幅上漲,總市值由2018年底的48億元躍升至200億元新台階。

2021年是實施“十四五”規劃的開局之年,也是湘電徹底擺脱困境、推動高質量發展的關鍵之年。開好局、起好步,關係到集團公司實現“三年主業倍增、效益遞增計劃”目標,對湘電振興發展全局至關重要。接下來,湘電集團將進一步提高政治站位,引領高質量發展,深化改革攻堅,激發創新活力,加快轉型升級,搶佔競爭高地,交出更為亮麗的答卷。(肖依諾 韓琿)

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