本文轉自【中國證券報】；
數據顯示，截至2月24日，2021年以來共有32家公募基金的36位基金經理離任。分析人士指出，與其他行業相比，公募的投研人才會在每年一季度出現離任小高峯。在留住核心人才方面，除了將考核和排名長期化等措施外，近年越來越流行的員工持股計劃也是一個行之有效的選擇。
小公司變動率高
從近三年情況來看，Wind數據顯示，2020年全年有105家基金公司存在基金經理離任的情況，截至當年2月24日，就有32家基金公司出現基金經理離任現象。而在2019年，共有95家基金公司存在離任現象，截至當年2月24日發生基金經理離任的基金公司數量有25家。
從機構分佈來看，Wind數據顯示，2021年以來發生基金經理離任的基金公司，既有博時基金、銀華基金等頭部機構，也有紅土創新基金、恆越基金等中小型基金公司。
宜信財富資本市場負責人王浩宇對中國證券報記者表示，從統計數據來看，小基金公司的人員變動率明顯高於大型基金公司，行業頭部集中現象較為明顯。大型基金公司的募資情況明顯好於小型基金公司，資源投入、人員穩定性也較強。
華南某基金人士直言，基金經理是基金業的核心人才，基金經理的變更往往會在每年一季度出現小高峯。王浩宇也表示，每年年初是基金經理變動頻繁時期。
就2021年的情況而言，王浩宇表示，一方面，基金公司業績考核和獎金髮放均以年為單位，當前時間點，2020年的業績排名和獎金均已確定，基金經理羣體會進入變動頻繁時期；另一方面，這也與市場的風格分化有關。在2019年和2020年，新能源、消費、醫療等成長風格明顯跑贏指數，且大盤股估值明顯提升。因此，部分非此風格的基金經理壓力較大，2021年初工作崗位會出現主動或被動調整。
此外，騰訊證券研究院專欄作家郭施亮表示，公募基金的限制約束較私募基金嚴格，近年來已有不少公募基金經理轉移到私募基金等相關機構。一方面提升管理靈活性；另一方面則是獲得更多的股權激勵，獲得更大發揮空間。
尋求有效留人措施
王峯（化名）是深圳某家小型公募基金的創始人，在2015年創辦這家公司前，他在一家中大型基金公司擔任基金經理。他對中國證券報記者表示，從基金經理到資管平台創業者，是一個角色轉變的過程，更多會考慮整體投研團隊的能力圈搭建問題。在持續聚焦主動權益投資方向上，會繼續完善投研佈局，使得各個風格的基金經理均能實現他們能力圈內的超額收益。他表示：“公司要實現長足發展，要從外面找來優秀的基金經理加盟，但更為重要的是把他們留住。”
在留人措施方面，王浩宇給出以下建議：一是將考核和排名長期化，以給投資者創造長期價值為目標。他説：“基金投資者的短期行為會影響基金經理的行為模式，這需要從根本上對基金投資者進行投資者教育，自下而上不鼓勵追漲殺跌的行為。”二是公募行業的發展應逐步從銷售導向轉為投研導向。銷售可創造出短期的爆發式增長，但優秀的投研可創造出穩定的業績回報，更有利於公司長遠發展，也對留住投研人才更為有利。
“資產管理行業是一個對核心投研人才高度依賴的行業。要讓他們在一個平台上長期穩定地幹下去，關鍵在於讓他們充分地分享到他們創造出的價值。這幾年業內陸續在進行的員工持股計劃，就是一個很好的借鑑。”王峯以他的公司舉例，其公司自創立時起就實施了員工持股計劃，截至目前的員工持股比例已接近40%，其中又以投研人員的持股比例最高。
中國證券報記者獲悉，王峯的公司曾在2018年底從外部引入了一名基金經理，並給予了相應的投研職位。他表示：“目前來看，員工持股計劃在留住核心人才方面起到了明顯的作用。從成立以來，公司核心人員較為穩定。接下來，我們會在機制上進行進一步的創新，如通過增資擴股或內部轉讓等方式引入並留住更多核心投研人才。”