最大限度地支持創新創造，讓全社會的創造活力充分釋放，讓各行各業創新人才競相湧現。
其實國內企業早已響應號召，創新創造思維已經植根於中國廣大的企業，創新成果層出不窮，創新也成為了中國提升國際競爭力的原動力。
作為支持“持續創新”研究與實踐的服務企業，科理始終堅持以客户為中心，以研發、產品創新為戰略的宗旨為企業提供專業服務。
企業創新體系建立
創新需要指定創新戰略，並構建強有力的體系支撐戰略落地。在體系中人才是基礎，科理首先會幫助企業完善人才培養措施，促進企業人才培養工作的持續推進。其次，依託人才力量，幫助企業進行具體項目實施，包括標準工作坊、對標分析、應該成本以及定製化降本再設計服務。最後，以輻射方式進行全產品線展開，同時建立企業管理成本體系和對標創新中心，為研發、採購及其他管理部門輸出重要數據，推進整個企業系統的建設。
創新人才培養
為了讓企業工作有步驟、有規劃的循序導入，科理特精心設計出核心管理因素，即人才培養、平台建立和體系搭建，如人才方面通過人才三角幫助企業人員實現從助力員到倡導者的進階式培養，從而讓企業能夠真正實現創新發展的戰略目標。
世界級創新企業打造
科理提出的世界級創新模型（WCI）幫助企業設定業務戰略、定義產品組合、部署技術路線圖、設計和開發新產品、新技術，助力企業提高核心競爭力，走向世界級企業。主要服務包括：面向製造的設計、六西格瑪設計、客户體驗、創新思維繫統及商業模式創新、發明問題的解決理論等服務，幫助企業從設計源頭降本，增強企業創新能力，實現企業持續盈利。
助力中國企業用創新成果問鼎世界是科理孜孜以求的目標，我們將為此堅持不懈。
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