亞投行首席經濟學家埃裏克·伯格洛夫：亞投行2025年氣候融資佔比達到50%

在博鰲亞洲論壇2021年年會現場，亞洲基礎設施投資銀行（AIIB，簡稱亞投行）首席經濟學家埃裏克·伯格洛夫（Erik Berglof）在接受中央廣播電視總枱記者專訪時談到——作為多邊金融機構，亞投行承諾2025年氣候融資在批准融資中的佔比達到50%；在疫苗接種上，應確保發展中國家和新興市場國家獲得疫苗以及經濟重建方面的支持；全球價值鏈正越來越多地向中國轉移，中國經濟快速復甦對全世界都很重要。

△亞投行首席經濟學家埃裏克伯格洛夫接受總枱記者專訪（劉柏煊攝）

中國成功實現碳達峯、碳中和會激勵其他國家

記者：在今年的博鰲亞洲論壇2021年年會上，“碳中和”毫無疑問是一個熱點話題。實現碳中和有哪些挑戰？

埃裏克：碳中和在眼下是一個重要問題，我們需要找到方法來實現這一目標。我們必須在技術層面、融資層面等做出改變。中國提出到2060年實現碳中和，這是非常雄心勃勃的目標。實現這一目標需要中國社會各方面的不懈努力和強有力的國際合作。對於世界其他地區來説，中國成功實現碳達峯、碳中和目標將是至關重要的，並且會激勵其他國家，重新思考他們在減排上的目標。

從金融體系來看，還有很多經濟體依賴碳相關產業來實現發展，我們需要直面這些問題，並創造解決方案。中國央行在這方面的行動是全球領先的。

亞投行2025年氣候融資佔比達到50%

記者：亞投行如何幫助其成員去實現碳中和目標？

埃裏克：首先，我們作出了非常堅定的承諾，就是在2025年，氣候融資在批准融資中的佔比達到50%。亞投行將優先考慮投資綠色基礎設施，支持我們的成員實現其環境和相關的發展目標，為改善當地環境的項目提供融資。我們致力於像其他多邊開發銀行一樣，與《巴黎協定》的行動保持一致。

其次，亞投行成立於數字時代，我們會考慮如何使用數字化技術使得更多的傳統基礎設施更節能，同時也更節省成本。

對於我們自己來説，因為疫情，我們意識到有些事情可以換一種方式來做。舉個例子，在管理我們已實施的投資項目上，由於疫情無法出差，所以我們就使用無人機和衞星圖像來進行遠程管理。我們正處於一個充滿巨大變化和巨大機遇的環境當中。

要確保發展中國家、新興市場國家能獲得疫苗及後續支持

記者：從您的角度來看，世界經濟需要多久時間才能從疫情中恢復？

埃裏克：我認為我們現在處於一個分化嚴重的時期。你會看到一些富裕的發達國家正在接種疫苗並且可以獲得疫苗，與此同時，我們看到世界上很大一部分發展中國家和新興市場國家難以獲得疫苗，接種疫苗的人數非常有限。這些國家經歷幾波疫情後，能用來抵擋疫情影響的社會因素和經濟因素已經減少。

我認為，世界上某些地區可能會相對較快地擺脱疫情，也相對較快地恢復經濟增長，但有一些地區可能將不得不經受更長的週期。我們應該記住，除非疫情被徹底消滅，否則我們還不能完全擺脱困境。因此，我們需要找到方法，確保發展中國家、新興市場國家也能獲得疫苗，並獲得重建方面的支持。這是一個需要國際合作來共同面對的議題。

疫苗不是經濟復甦的唯一解決方案

記者：疫苗對於經濟復甦的作用其實也有不確定。您怎麼看？

埃裏克：疫苗是經濟復甦的一個解決辦法。我們都知道，即使是在擁有有效疫苗的國家，人們也需要保持社交距離，還需要其他保護措施。因此，疫苗不是唯一的解決方案。疫苗的問題在於，它的有效性能持續多久？我們每隔多長時間就需要打新的疫苗？疫苗的作用是否會受到變異病毒的影響？所有這些事情仍然是未知的。

全球價值鏈正越來越多地轉移到中國

記者：我們看到中國經濟在疫情中迅速恢復，包括2021年第一季度GDP增長18.3%。您怎麼看這樣的成績？

埃裏克：我認為幾個亞洲國家在抗擊疫情中的努力非常成功，中國在抗擊疫情方面取得的成果尤其重要，因為中國在全球生產體系中扮演着重要角色。

全球價值鏈正越來越多地轉移到中國，中國生產了更高附加值的產品，在全球價值鏈中的位置也有所上升。所以中國經濟的快速復甦不僅對中國，對世界其他地區也很重要。之所以能快速復甦，得益於中國具有強大的經濟韌性、完善的基礎設施和產業結構。

中國經濟的潛力很大、活力很強

記者：那您如何看中國經濟未來的發展潛力？

埃裏克：我認為中國經濟的潛力很大，活力很強。中國經濟的很多部分尤其是數字經濟的部分是非常有前途的。正像剛剛提到的，中國正在向價值鏈上游轉移，生產越來越多高附加值的產品，擺脱了中低價值鏈的困擾。我認為中國經濟的未來是非常有希望的。

要建立合理激勵機制引導基礎設施投資

記者：疫情使得新興經濟體的債務水平迅速攀升，作為亞投行來説，你們擔心債務違約風險嗎？

埃裏克：我們需要立足不同的情景來思考問題。要確保投資質量，選擇好的項目，給這些國家增加發展動力，慢慢減輕債務負擔。

另外，疫情促使我們思考在公共衞生領域開展工作。在疫情之前，我們在公共衞生方面幾乎沒有做什麼。但是疫情發生以後，我們做了很多和公共衞生相關的事情。比如，我們只花了不到5個月的時間，就梳理清楚了我們在衞生領域需要做的事情，並專門成立一個新部門並安排好部門負責人，這都體現了我們要在這個領域加大投資力度的決心。

更大範圍來看，我們需要建立合理的激勵機制引導基礎設施投資。

△亞投行首席經濟學家埃裏克伯格洛夫接受總枱記者專訪（唐婧攝）

（監製 柯成韻）

（記者 劉柏煊、唐婧）

（編輯 孫永慧）