今年怎麼推進“國企改革三年行動”?國資委用三個“更”回答

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今天(16日)下午,國務院國有資產監督管理委員會秘書長、新聞發言人彭華崗介紹了今年推進“國企改革三年行動”的相關情況。

彭華崗表示,今年是國企改革三年行動非常關鍵的一年,此前提出今年要完成國企改革三年行動目標任務的70%以上,目前正在積極研究和推動相關領域的改革。今年和往年工作推動還是有點不一樣,具體體現在以下三個方面。

第一,推動改革目標任務更明確。 怎麼去看這70%,國資委把三年行動方案一項一項的工作任務都捋出來,有些是某項工作完成就是完成了,有些涉及到國企改革很多方面。怎麼才能算70%?我們按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的要求,明確提出相關改革任務的完成標準,精準指導改革的推進。比如説,國企改革三年行動要求黨委黨組要制定前置研究討論事項清單,要求董事會要應建盡建,要求全面推進經理層任期制、契約化管理,在這些方面明確要求落實到企業,要在確定範圍的基礎上達到70%。

第二,推進方法更系統。 國資委建立了“月例會、季綜合、半年報、年總結”的工作推進機制,推動線上線下相結合的方式,全程跟蹤推進各項改革任務的落實。今年尤其要用好在線督辦系統,加大力度抓好對各中央企業的督辦落實,按照跑表計時實現月清項清。在國資委內部信息系統,改革的各項任務都連到所有中央企業,我們都能及時看到改革進展情況,及時督促落實。

第三,推動工作更加突出重點。 國資委明確提出了今年要突出抓好18項重點改革任務,堅決打好攻堅戰、殲滅戰,着力解決改革中的重點難點、瘀點堵點問題。比如剛才講的經理層任期制契約化管理問題,上個月月例會專門找做得好的中央企業給大家介紹經驗,根據工作的進展情況和存在的問題,進一步部署、更好地推進這方面的改革。

彭華崗還説,從目前調研情況看,無論是中央企業還是地方國有企業,無論是集團層面還是二級、三級子公司層面,企業已經形成了濃厚的改革氛圍,壓力更大了,動力也更足了,也更有信心完成好改革目標任務。 (總枱央視記者 楊毅 朱城輝)

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