全年新引進民營企業30918家、累計達税户12383户……去年，松江的招商引資工作交出了一份亮麗的成績單。騰訊、中車、順豐等一個又一個產業巨頭攜重大項目正加速“會師”松江。
記者從區投促中心瞭解到，去年1-12月份，全區各街鎮、園區、分中心累計新引進民營企業共計30918家，完成年度計劃的103.1%，其中實體型企業3401家（包括製造類實體型企業615家），累計達税户12383户，累計達税率40.05%。
“這等於平均每天引進民營企業85家。”區經委、商務委主任陳容欣喜地説。
下好產業集羣招商和統籌資源要素招商“兩步棋”
亮麗成績的取得除了因為長三角G60科創走廊影響力、辨識度和輻射力的不斷擴大外，更是因為松江營商環境的不斷持續優化，其中，作為全區招商的主體，區投促中心功不可沒。
去年，區投促中心認真落實“六穩”“六保”工作任務，持續推進長三角G60科創走廊建設，精準抓好招商引資、擴大有效投資工作的“牛鼻子”，加大投資促進力度，實現了“防控疫情、投資促進兩手抓、兩手硬、兩手贏”的既定目標。
一年來，區投促中心重點引進了中車、邁格納、日本森松、科訊嘉聯等項目，着力打造人工智能產業集羣；引進了九天、雲奧泰、華道等項目打造生物醫藥產業集羣；引進了北芯、三旺、遨有等項目打造集成電路產業集羣；引進了臻彬、星辰等項目，進一步集聚新材料產業集羣；引進了嘉浩美庫、寧華等供應鏈管理項目；引進了G60腦智科創基地、康佳、順豐、華虹計通等總部經濟項目，持續導入檢驗檢測、科技服務、金融服務、信息服務等產業項目，積極打造先進製造業和先進服務業的產融集聚新高地。
“松江每個街鎮都有自己的產業優勢和招商平台，如果各自為政，只能是一盤散沙，只有統籌管理方能形成合力。”區投促中心主任戴中説，以“鎮級招商、區級統籌”為原則，有序管理區級招商項目平台和招商引資資源庫平台，督促推動基層對現有閒置空間的招商力度，去年，區投促中心收集了招商引資項目的資源信息1370餘條，完善了區產業存量資源數據庫和項目庫建設，做到了項目資源動態管理和精準匹配。
陳容用一句話總結了去年招商工作取得巨大成效的關鍵，就是聚焦“6+X”產業導向，下好產業集羣招商和統籌資源要素精準招商“兩步棋”。
做好防控疫情和投資促進“兩道題”
一邊要抓好防控疫情工作，一邊要推進投資促進力度。這是去年擺在區投促中心面前的兩道難題。區投促中心又是如何破解的？
在疫情期間，客户之間不能面對面交流。如果一味地等待，不僅失去了招商機會，也會延緩項目推進。為此，區投促中心及時將“面對面”交流調整為“屏對屏”溝通，密切保持與重點項目、重點客商的溝通聯繫，梳理可以線上辦理的事項，通過微信、視頻會議、電子郵件、QQ等線上溝通方式開展工作。同時，區投促中心還建立重點項目推進台賬，主動聯繫前期重點跟蹤項目，及時調整洽談戰略，確保招商力度不減、熱情不減、效果不減，為後續招商引資贏得寶貴時間。
“那段時間，微信、QQ24小時在線，雖然不能面對面交流與跟進，但我們與客户的交流反而比以前更為密切和頻繁。”區經委副主任章豔枝對當時的情形記憶猶新。
營造更優營商環境吸引更多企業落户
企業能不能引得來、留得下，關鍵看營商環境。松江以真誠動人，以服務留人。騰訊長三角人工智能超算中心從項目簽約到土地摘牌，僅用了58天；從取得土地證到拿到施工許可證，僅用了3天。騰訊長三角人工智能超算中心項目的快速推進再次刷新了“松江速度”。
“政府部門辦事越來越高效，處理速度也越來越快，一網通辦、容缺後補，這樣的制度創新大大縮短了企業辦理的時間，極大地方便了企業。”騰訊相關負責人表示，這更堅定了騰訊紮根松江的信心與決心。
實際上，當騰訊項目還未簽約時，松江的“店小二”們就開始了大量的準備工作。從項目選址開始，“店小二”們與相關委辦局遠程對接，現場踏勘，提前找出一系列後續出讓中會產生的問題並商議相關解決方案。
聚焦“簡政放權+互聯網+店小二”的改革理念和工作主線，松江力求最大限度地壓縮審批時間，進一步優化營商環境，打造高效便捷的政務服務生態。如此卓越的營商環境也增強了中車、順豐、北芯等一個個產業巨頭紮根松江的信心。
“松江招商引資工作取得如此成績，的確來之不易，今年是‘十四五’開局之年，區投促中心將繼續聚焦‘6+X’產業集羣建設，圍繞主導產業精準招商，吸引更多的優質企業和項目落户松江，助推松江經濟邁向高質量發展。”陳容表示。
■文 梁鋒
■欄目責編 陸佳
■欄目主編 周樣波