文：何丹琳（原創）
剛剛，全球最大飲料公司可口可樂發佈了2021年第四季度及全年業績，無論是全年收入還是銷量都超越了疫情前2019年的水平，而中國市場則依然是那個業績亮眼的“尖子生”。
小食代翻閲的財報顯示，可口可樂公司第四季度淨收入增長10%至94.6億美元（約合人民幣601.41億元），超出市場預期的89.4億美元；每股收益為0.45美元，高於市場預期的0.41美元；全球單箱銷量同比增長9%，亞太市場的單箱銷量同比增長11%，主要得益於中國、印度和菲律賓市場的強勁增長。
2021年全年，該公司營收為386.6億美元（約合人民幣2457.77億元），同比增長17%，超出市場預期的380.8億美元；經營利潤為103.1億美元，同比增長15%；每股收益為2.32美元，高於市場預期的2.29美元；全球單箱銷量同比增長8%。
可口可樂中國旗下部分產品
“儘管2021年仍充滿不確定因素，但整個可口可樂系統在這一年表現良好，展現出了強大的韌性和高度的靈活性。”可口可樂公司董事會主席兼首席執行官詹鯤傑（James Quincey）今天表示，在核心戰略的指引下，該公司真正實現了“強勁崛起”。
下面，小食代就帶大家第一時間來“劃重點”，以及“收聽”在剛剛結束的面對華爾街分析師舉行的業績會議上，可口可樂公司總部高層發佈的現場消息。
中國引領增長
先來聚焦中國市場的表現。
可口可樂中國再次收穫了“點名表揚”。“無論是第四季度還是全年來看，發展中市場和新興市場的增長由中國、印度和俄羅斯引領，而發達市場的增長則由美國、墨西哥和英國引領。”可口可樂公司今天在財報中表示。
“中國市場上季度增長強勁，特別是零糖可口可樂和2019年第四季度相比實現了翻番，收入提升管理和電商業務也為在華增長帶來了貢獻。”詹鯤傑今天在業績會上提到。
小食代翻閲的財報顯示，該公司在談及亞太區表現時提到，本季度的單箱銷量增長了11%，與2019年相比實現了低個位數的增長。“增長是由中國、印度和菲律賓推動的，但澳大利亞受到疫情的影響，部分抵消了這一增長。增長由可口可樂商標產品和風味汽水產品引領。”
再來看下全球業績。
小食代翻閲的財報顯示，在全球範圍內，第四季度，可口可樂全球單箱銷量增長9%，全年增長8%。“2021年全球單箱銷量環比逐季增長，導致全年單箱銷量領先於2019年。”該公司表示，這歸功於許多市場的復甦，以及公司應對接連不斷的疫情的能力更強了。
值得注意的是，可口可樂公司指出，第四季度，家庭外的銷售量首次超越2019年的水平，同時居家消費渠道的強勁勢頭也在持續。“儘管世界各地的復甦進展不一，但我們都在將規模的力量與在當地制勝所需的深厚知識相結合，並繼續以有針對性的方式在復甦之前進行投資。”該公司表示。
全球來看，第四季度和2021年全年，可口可樂公司在非酒精即飲（NARTD）飲料市場中的價值份額均有所增長，其中居家和家庭外渠道的份額均上漲。與此同時，該公司在NARTD飲料市場中的價值份額，包括居家和家庭外渠道的價值份額，均超越了2019年的水平。
“獲得更多的市場份額，是我們去年的主要目標。”詹鯤傑今天在業績會上説，“今天發佈的業績，展示了我們如何從疫情中強勁地恢復過來。”
可口可樂公司表示，2021年，該公司在極具挑戰的市場環境中始終保持“穩健向上”的業務表現。這背後，是可口可樂公司在各個市場一以貫之地奉行長期主義，在品牌建設、供應鏈數字化轉型以及推動可持續發展方面持續修煉內功，為業務的長遠穩定發展打下堅實基礎。
進軍更多品類
“我們有理由相信，戰略轉型中取得的進展使可口可樂公司成為了一個更靈活敏捷的全品類飲料公司。”詹鯤傑今天説道。而在可口可樂最重要的“全品類飲料”戰略上，這家飲料巨頭在中國可以説是經歷了“意義重大的一年”。
小食代介紹過，2021年，可口可樂中國開始進軍低度酒和低温奶市場。去年6月，可口可樂公司在中國首次推出含酒精飲料“託帕客”（Topo-Chico）硬蘇打氣泡酒，隨後在去年9月再度推出了一款低度風味酒飲——“檸檬道”（Lemon-Dou）日式檸檬氣泡酒。
去年9月，可口可樂公司與蒙牛的合資企業“可牛了”推出了鮮菲樂品牌。據悉，中國是鮮菲樂在北美之外進軍的首個海外市場，該品牌在華首發的三款產品分別為原生高倍營養奶-全脂白奶、低脂白奶以及巧克力奶。
另一方面，該公司也在優化現有的品牌和產品組合，加碼新風口。
例如，小食代介紹過，去年8月，可口可樂公司在電商平台上線了專門售賣植物基飲料的“植白説旗艦店”，銷售粗糧王、陽光處處、Adez等品牌，覆蓋豆基、椰基、燕麥基等品類。
可口可樂中國此前曾向小食代“劇透”，2022年，粗糧王將重點發展椰基和鞏固燕麥基系列，同時進一步聚焦一些細分市場的高價值產品，“2022年春節後將陸續推向市場。”
在產品創新的同時，可口可樂中國也在持續加碼供應鏈，升級產能及倉儲。
小食代瞭解到，第四季度，中糧可口可樂中央計劃中心正式啓動，據悉將從架構、人員、流程、系統、績效五方面進行整體規劃，提高產線利用率，提升業務需求滿足度和波動應對彈性。此外，2021年，中糧可口可樂推出的“可樂Go”平台實現了訂單全流程數字化。
太古可口可樂宣佈在廣東投資擴容新生產基地
同時在廈門工廠的倉庫擴建項目正式竣工（下），以滿足不斷擴增的市場需求
可口可樂中國另一大裝瓶合作伙伴——太古可口可樂，也大動作頻頻。2022年新年伊始，太古可口可樂就宣佈在廣東投資擴容新生產基地，擬投資12.5億元人民幣，建設包括12條飲料生產線生產廠房、立體倉庫及配套設施在內的智能、綠色生產基地。這筆投資刷新了太古可口可樂單體投資記錄。
另外，太古可口可樂在福建廈門工廠的倉庫擴建項目也於今年1月正式竣工，在舊倉庫的基礎上擴容建築面積約4,770平方米，新增最大存放板位約5,300板，約84.8萬箱飲料，倉內產品最大日吞吐量約7,000板，實現產品在倉儲上的擴容。
展望2022年
在今晚發佈的財報中，可口可樂公司最新給出了2022年全年業績指引。
該公司表示，預計2022年全年有機營收增速為7%-8%區間，預計商品價格通脹將給商品銷售成本帶來中個位數百分比的不利影響，預計每股收益對比2021年的2.32美元，增長5%-6%。
“去年，可口可樂公司在疫情中採取的措施，展示了公司的靈活性。展望2022年，宏觀因素包括消費者信心、供應鏈等情況都將對業績產生影響，但是我們有信心能實現今天發佈的業績指引。”詹鯤傑今天在會上説。
可口可樂公司董事會主席兼首席執行官詹鯤傑（James Quincey）（資料圖片）
“目前，市場環境依然充滿變化，我們希望能以2021年的良好勢頭為基礎，繼續推動業務增長並取得最大的回報。”詹鯤傑説。
歲末年初，這家飲料巨在中國市場延續了第四季度的增長勢頭，今年開局動作已頗多。
例如，小食代留意到，在今年的新春銷售旺季，該公司的旗艦品牌可口可樂在中國發售了春節限量生肖虎年罐，融入傳統年畫、剪貼藝術等中國元素，並推出了虎年動畫電影、沉浸式互動遊戲等一系列創意營銷活動，以強化可口可樂作為歡樂和團圓的象徵，增強與本土消費者的情感共鳴。
值得注意的是，此次的新春營銷還是可口可樂全新的品牌理念在中國市場的成功落地。小食代介紹過，此前在2021年9月底，可口可樂發佈了全新的品牌理念“Real Magic”，並推出了其經典標誌的全新呈現形式——“擁抱”標誌（“Hug”logo）。
眼下，在舉世矚目的北京2022年冬奧會上，可口可樂公司作為奧運會官方合作伙伴，也以一種頗有未來感的方式“吸睛”十足。
小食代留意到，本屆冬奧會，可口可樂中國除了帶來多種飲料選擇外，還將其“天下無廢”的可持續包裝經驗帶入了冬奧會賽場，助力冬奧“可持續·向未來”的願景。從場館工作服套裝，到垃圾桶到冬奧村休閒中心，可口可樂都展示了其在“飲料瓶循環再生”上的創意功力。
可口可樂中國為冬奧會所有場館清廢團隊提供採用rPET材質的工作服套裝
例如，第四季度，可口可樂中國宣佈為北京2022年冬奧會所有場館的清廢團隊提供4500餘套採用了rPET材質（飲料瓶再生材質）的工作服套裝。在設計上，該公司還將“回”字元素巧妙融入工作服，與可口可樂包裝瓶身上的“回收我”可持續包裝標誌相呼應，鼓勵更多公眾認識到飲料瓶循環再生的價值。
三大冬奧村內的可口可樂休閒中心
此外，可口可樂中國還為冬奧會設計並提供了16萬個採用rPETG材質（飲料瓶再生材質）的飲料瓶回收桶——“瓶瓶罐罐桶”，以及20台“天下無廢”互動裝置。在三大冬奧村內開設的可口可樂休閒中心，無論是桌椅、菜單牌等軟裝、傢俱和設施，還是印有可口可樂公司初心的彩虹牆等，也都廣泛採用了rPET(G)。