4月24日，美股上市公司達內科技(NASDAQ：TEDU)如期完成2014年至2018年財報重述。
財報顯示，2014年至2018年，達內科技的營收分別為7.12億元、11億元、15.2億元、17.54億元、20.85億元，而在此前的財報中，這五年營收分別為8.37億元、11.77億元、15.8億元、19.74億元、22.39億元。
這意味着此前的財報中，達內科技2014年至2018年五年總營收共計多計6.36億元人民幣。6.36億元的數據，好於市場預期，此前市場預期五年合計差錯達到9億元。
2018年達內科技虧損5.92億元，與之前公佈的未經審計的5.98億相比，基本持平，虧損的主要原因是其少兒編程業務處於高速擴張階段。戰略性投入推動童程童美的快速增長，開啓了達內科技的“第二增長曲線”。
順利如期完成財報重述，意味着達內科技的退市風險正式解除。
值得注意的是，在積極完成財報重述的同時，達內科技順勢積極推動公司內部整改、完善治理結構，同時實現業務快速發展，成人IT培訓業務穩健推進、少兒編程業務高質量擴張。即便疫情期間，公司仍保持逆勢向上發展態勢。
一面是退市風險的解除，一面是蒸蒸日上的業務。接下來，達內科技將如何謀篇佈局開啓全新篇章，很值得期待。
1、收入錯報6.36億元背後：管理滯後業務
過去一年，達內科技經歷了其上市以來最為嚴峻的挑戰。
2019年4月，恰逢達內科技上市5週年之際，為滿足美國上市公司404條款的審計要求，公司董事會批准董事會下設的審計委員會(AC)聘請第三方機構，對公司的內控合規及運營質量做出客觀公正的審查和評估，並給出整改方案。
因內部合規調查，達內科技未能如期提交2018年財報。這嚴重影響了投資者信心，公司股價受到壓制，從2019年初的6.3美元/股一度跌幅近90%，瀕臨退市。
2019年11月，達內科技董事會獨立審計委員會調查的財務報表審計結果顯示：公司收入不準、費用支出違規、存在關聯交易、干擾外部審計，歷年收入錯報總額在9億元左右。
對此，達內科技決定對先前提交的財務報表進行重述，並在2020年4月24日補發審計報告。此次重述的審計報告顯示，2014年至2018年收入錯報額為6.36億元，這一數字要好於此前市場預期的9億元。
2018年達內科技虧損5.92億元，與之前公佈的未經審計的5.98億相比，基本持平。造成虧損的主要原因是其少兒編程業務處於高速擴張階段，導致營業成本的和費用支出走高。
不過，戰略性投入帶來了童程童美的快速增長，開啓了達內科技的“第二增長曲線”。
而導致收入誤報的主要原因則是，公司內控體系存在缺陷，一方面是內控流程環節的制度有問題，另一方面在執行層面存在人為舞弊等情況，這導致某些學員的收入過早確認及學費退款的會計處理不正確，進而出現收入誤報。
僅以退學環節為例，達內科技每年招生規模在10萬人左右，一旦學員中途退學，內審不到位就有可能出現疏漏。
內控體系存在缺陷，背後的深層原因則是達內科技在經營上重業務輕管理，導致管理滯後業務發展，制度建設跟不上合規要求。這也是大多數中國高成長創新型中小企業，在發展過程中所要解決的問題。
2、直面問題，達內科技下大力氣全面整改
管理層面的問題暴露後，達內科技並未逃避，而是積極整改。
達內科技通過優化績效考核方案、推行學員電子合同、加大違規處罰力度、常抓合規培訓教育等方式，升級內控、CRM管理等環節，完善公司治理結構，強化公司運營、內審管理。
同時，在2019年11月內部調查結果正式發佈後不久，達內科技對管理層進行了調整，開除了包括副總裁在內的多名涉事人員，並更換會計師事務所，為之後的業務開展和審計工作掃清道路。
12月5日，美國會計師事務所麥楷博平替代畢馬威，近40人審計團隊進駐達內科技，啓動項目審計調查。
此前為配合內部審計調查，達內科技開展了大規模的學員審計複核工作，按比例進行學員抽查，逐一回訪、數據確認，樣本近15萬個。
據瞭解，達內科技根據學員的學習課程、學費及相關信息，設計了一套高風險學員評估模型，將過往全部學員的信息進行核對、評估，確定自查範圍，然後由各地教學中心對學員信息逐一核對，並根據實際情況進行修正。
麥楷博平團隊入駐後，在上述學員複核工作基礎之上，又進行了學員抽樣審計複核，樣本達3萬個。
龐大、複雜的複核工作，花費了大量的時間精力。這也解釋了為什麼達內科技此次財報重述歷時近半年，不過也從側面證實了其業務的真實性。
3、財報重述完成，達內科技未來可期
達內科技直面問題，積極配合審計整改的同時，實現了平穩過渡，團隊不散、業務不亂。2019年，公司實現業務快速發展，成人IT培訓業務穩健推進、少兒編程業務高質量擴張。
新冠疫情突如其來，“活下去”成為大多數教培公司2020年的最高使命。面對疫情，在線上教育和線下教育都有經驗沉澱、技術儲備的達內科技，仍保持逆勢向上發展態勢。
如今，順利如期完成財報重述，意味着達內科技的退市風險已正式解除，公司管理團隊必將進一步將精力聚焦於管理、業務能力的提升。
就在近期，達內科技對核心管理團隊進行了重要調整。韓少雲卸任CEO，專注董事長的工作，原獨立董事、長期就職於跨國企業集團、精通內部管理的孫永吉出任CEO;曾在完美世界任CFO逾10年、對美國資本市場非常熟悉的劉永基出任達內科技任CFO;達內科技創始團隊成員、曾經的高級運營副總裁孫瑩，也重新出山擔任運營副總裁，負責成人、少兒業務線的運營。
新鮮血液的注入，將進一步推動達內科技提升管理水平，加快OMO發展戰略的實施。正如韓少雲所説，達內要成為一家偉大的公司，首先要成為一家管理一流的公司，這是達內發展的必經階段。
接下來，達內科技將如何謀篇佈局開啓全新發展篇章，值得期待!