4月24日，美股上市公司达内科技(NASDAQ：TEDU)如期完成2014年至2018年财报重述。
财报显示，2014年至2018年，达内科技的营收分别为7.12亿元、11亿元、15.2亿元、17.54亿元、20.85亿元，而在此前的财报中，这五年营收分别为8.37亿元、11.77亿元、15.8亿元、19.74亿元、22.39亿元。
这意味着此前的财报中，达内科技2014年至2018年五年总营收共计多计6.36亿元人民币。6.36亿元的数据，好于市场预期，此前市场预期五年合计差错达到9亿元。
2018年达内科技亏损5.92亿元，与之前公布的未经审计的5.98亿相比，基本持平，亏损的主要原因是其少儿编程业务处于高速扩张阶段。战略性投入推动童程童美的快速增长，开启了达内科技的“第二增长曲线”。
顺利如期完成财报重述，意味着达内科技的退市风险正式解除。
值得注意的是，在积极完成财报重述的同时，达内科技顺势积极推动公司内部整改、完善治理结构，同时实现业务快速发展，成人IT培训业务稳健推进、少儿编程业务高质量扩张。即便疫情期间，公司仍保持逆势向上发展态势。
一面是退市风险的解除，一面是蒸蒸日上的业务。接下来，达内科技将如何谋篇布局开启全新篇章，很值得期待。
1、收入错报6.36亿元背后：管理滞后业务
过去一年，达内科技经历了其上市以来最为严峻的挑战。
2019年4月，恰逢达内科技上市5周年之际，为满足美国上市公司404条款的审计要求，公司董事会批准董事会下设的审计委员会(AC)聘请第三方机构，对公司的内控合规及运营质量做出客观公正的审查和评估，并给出整改方案。
因内部合规调查，达内科技未能如期提交2018年财报。这严重影响了投资者信心，公司股价受到压制，从2019年初的6.3美元/股一度跌幅近90%，濒临退市。
2019年11月，达内科技董事会独立审计委员会调查的财务报表审计结果显示：公司收入不准、费用支出违规、存在关联交易、干扰外部审计，历年收入错报总额在9亿元左右。
对此，达内科技决定对先前提交的财务报表进行重述，并在2020年4月24日补发审计报告。此次重述的审计报告显示，2014年至2018年收入错报额为6.36亿元，这一数字要好于此前市场预期的9亿元。
2018年达内科技亏损5.92亿元，与之前公布的未经审计的5.98亿相比，基本持平。造成亏损的主要原因是其少儿编程业务处于高速扩张阶段，导致营业成本的和费用支出走高。
不过，战略性投入带来了童程童美的快速增长，开启了达内科技的“第二增长曲线”。
而导致收入误报的主要原因则是，公司内控体系存在缺陷，一方面是内控流程环节的制度有问题，另一方面在执行层面存在人为舞弊等情况，这导致某些学员的收入过早确认及学费退款的会计处理不正确，进而出现收入误报。
仅以退学环节为例，达内科技每年招生规模在10万人左右，一旦学员中途退学，内审不到位就有可能出现疏漏。
内控体系存在缺陷，背后的深层原因则是达内科技在经营上重业务轻管理，导致管理滞后业务发展，制度建设跟不上合规要求。这也是大多数中国高成长创新型中小企业，在发展过程中所要解决的问题。
2、直面问题，达内科技下大力气全面整改
管理层面的问题暴露后，达内科技并未逃避，而是积极整改。
达内科技通过优化绩效考核方案、推行学员电子合同、加大违规处罚力度、常抓合规培训教育等方式，升级内控、CRM管理等环节，完善公司治理结构，强化公司运营、内审管理。
同时，在2019年11月内部调查结果正式发布后不久，达内科技对管理层进行了调整，开除了包括副总裁在内的多名涉事人员，并更换会计师事务所，为之后的业务开展和审计工作扫清道路。
12月5日，美国会计师事务所麦楷博平替代毕马威，近40人审计团队进驻达内科技，启动项目审计调查。
此前为配合内部审计调查，达内科技开展了大规模的学员审计复核工作，按比例进行学员抽查，逐一回访、数据确认，样本近15万个。
据了解，达内科技根据学员的学习课程、学费及相关信息，设计了一套高风险学员评估模型，将过往全部学员的信息进行核对、评估，确定自查范围，然后由各地教学中心对学员信息逐一核对，并根据实际情况进行修正。
麦楷博平团队入驻后，在上述学员复核工作基础之上，又进行了学员抽样审计复核，样本达3万个。
庞大、复杂的复核工作，花费了大量的时间精力。这也解释了为什么达内科技此次财报重述历时近半年，不过也从侧面证实了其业务的真实性。
3、财报重述完成，达内科技未来可期
达内科技直面问题，积极配合审计整改的同时，实现了平稳过渡，团队不散、业务不乱。2019年，公司实现业务快速发展，成人IT培训业务稳健推进、少儿编程业务高质量扩张。
新冠疫情突如其来，“活下去”成为大多数教培公司2020年的最高使命。面对疫情，在线上教育和线下教育都有经验沉淀、技术储备的达内科技，仍保持逆势向上发展态势。
如今，顺利如期完成财报重述，意味着达内科技的退市风险已正式解除，公司管理团队必将进一步将精力聚焦于管理、业务能力的提升。
就在近期，达内科技对核心管理团队进行了重要调整。韩少云卸任CEO，专注董事长的工作，原独立董事、长期就职于跨国企业集团、精通内部管理的孙永吉出任CEO;曾在完美世界任CFO逾10年、对美国资本市场非常熟悉的刘永基出任达内科技任CFO;达内科技创始团队成员、曾经的高级运营副总裁孙莹，也重新出山担任运营副总裁，负责成人、少儿业务线的运营。
新鲜血液的注入，将进一步推动达内科技提升管理水平，加快OMO发展战略的实施。正如韩少云所说，达内要成为一家伟大的公司，首先要成为一家管理一流的公司，这是达内发展的必经阶段。
接下来，达内科技将如何谋篇布局开启全新发展篇章，值得期待!