三點解析特殊時期蘇寧的轉型路,每一點都是它的制勝法寶

7月30日,由中國家用電器研究院指導、全國家用電器工業信息中心主辦的《2020年中國家電行業半年度報告》發佈會通過線上的方式對媒體和公眾開放。據《報告》顯示,2020年上半年,我國家電國內市場零售額累計3365.2億元,同比增長率為-18.4%,二季度下滑幅度收窄。即便特殊形勢當前,家電市場也步履穩健,一路向好。

同時,“蘇寧家電30年累計銷售突破20億台”的消息,更是讓家電市場全面破冰。但其實,為了尋求突破,蘇寧家電2020年上半年以來一直在尋求轉機、探索轉型,其在傳統電商基礎上,通過社羣營銷、直播帶貨、信用消費、實惠消費等方式不斷刺激家電市場需求,618期間蘇寧更是推出“J-10%”計劃,以普惠消費者的方式加速家電市場復甦。

但想要探尋蘇寧家電究竟為何能在30年間始終立於不敗之地,要從以下三點入手:

其一,升級“零售商”為“零售服務商”,專注好服務。

隨着2020年遭遇特殊形勢,各類家電銷售平台都屢遭重創,但作為中國家電零售巨頭,蘇寧深挖市場需求,在下沉市場的同時,還全面升級消費服務。近日,蘇寧易購家電服務平台蘇寧幫客就對外官宣:818期間蘇寧彩電服務全面升級,凡購買蘇寧自營送貨彩電商品,可在全國範圍內享受送裝一體服務。

一直以來,蘇寧都以服務至上,以優質化服務取勝於眾多友商平台,其曾經提出的“貴就賠、延時賠、急速退”等服務標準更是為消費者帶去了強有力的保障,同時也在保障消費者權益的時候,為消費者帶去更多便利。

三點解析特殊時期蘇寧的轉型路,每一點都是它的制勝法寶

其二,發力線上玩法,探索離店銷售。

面臨特殊形勢,蘇寧及時認清局勢,迅速調整銷售模式是其發展增速不斷加快的原因之一。今年2月,蘇寧、美的等多品牌聯合展開零售雲訂貨,逆境開盤,創新線上訂貨,零售雲訂貨同比增長數倍。同樣是與美的合作,2月21日,蘇寧團隊又克服萬難,聯合美的舉辦了“全國萬店微信秒殺之夜”,通過微信秒殺精細營銷。正是這樣精準化找時機,找突破口,蘇寧美的才能夠以當天銷售突破1.2億的成績完美收官。而這樣精準捕捉市場行情的能力,也是蘇寧逆勢增長的原因所在。

其三,加大C2M方向定製模式。

蘇寧作為渠道平台,其銷售數據彰顯其銷售能力。據瞭解,蘇寧巨大的銷售數據已經越來越深入地影響到家電上游生產環節,基於此,蘇寧向更深層次探索,根據市場需求來向廠商制定自身平台的專屬機型,從而彰顯其差異化以便凸顯競爭優勢。有專家預測,這種差異化競爭模式或將是未來市場的主流趨勢。

三點解析特殊時期蘇寧的轉型路,每一點都是它的制勝法寶

現如今,818大促到來,在各類資源不斷,且探入消費者,深層次瞭解消費者需求的同時,蘇寧還從上游廠商入手,加強差異化優勢。懂得探取市場先機,懂得抓住市場機遇,蘇寧在變革和創新舉措不斷的情況下,未來之路到底將何去何從?我們拭目以待!

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